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中层管理培训通知危机管理(中层管理者培训计划)

和基层开会: 要先谈未来,再谈现状; 最后给解决方案! 和高层开会: 要先谈问题,再谈危机;

和基层开会:

要先谈未来,再谈现状;

最后给解决方案!

和高层开会:

要先谈问题,再谈危机;

再讨论解决方案!

很多人把这个顺序搞反了,

结果开会没有达到理想的结果!

✅因为:

基层思维:对我有好处

中层思维:对谁有好处

高层思维:为何有好处

老板思维:有没有价值

不同人在不同的维度思考同一个问题,

搞懂人心,就搞懂了一切!

【会议两大核心】

早会——布局

1、做什么

2、为什么做

3、如何做(流程、步骤、方法)

4、我需要什么资源

5、遇到问题,找谁来支持

夕会——复盘

1、今天目标达成了多少?

2、今天做对了什么?

3、哪里还可以做的更好?

4、下次遇到同样的问题,该如何解决?

5、我该怎么做,才能拿到我要的结果?

【员工为啥没动力】

五大原因:

1、不知道干什么

2、不知道如何干

3、干起来没氛围

4、不知道干好了,有什么好处

5、他知道干不好,没什么坏处

解决方案:

1、讲清楚让他干什么

2、领导教会他怎么干

3、营造出干事的氛围

4、告诉他干好了,具体有什么奖励

5、告诉他干不好,具体有什么惩罚

制度管人、流程办事!

你公司必须要有:

招聘培训、薪酬绩效、生涯规划、组织架构等十大系统!

都为你准备在《管理工具包》里面了!

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