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酒店前厅中层管理培训(酒店前厅经理管理经验)

那次出差提前回来,我发现老公凌晨一点还不在家。于是我打开了手机查他的定位,发现他在附近的酒店。我急匆匆地跑去酒店,跟酒店前台的老哥们要了房门号。打开门的一瞬间,我发现这个男人真的太让我惊讶了。

那次出差提前回来,我发现老公凌晨一点还不在家。于是我打开了手机查他的定位,发现他在附近的酒店。我急匆匆地跑去酒店,跟酒店前台的老哥们要了房门号。打开门的一瞬间,我发现这个男人真的太让我惊讶了。

我今年37岁,跟老公结婚7年,孩子6岁。老公是企业的中层领导,收入不错。而我则是一名普普通通的老师,但是假期多。

在遇到老公之前,我谈过一次恋爱。那时我很爱我男朋友,为他付出了一切,没想到他还是跟我分手了。

我记得分手那天,我是一个很卑微的人,跪在地上苦苦哀求他不要离开我,但是他还是无动于衷,就这样离开了我。

我本以为我这辈子都不会爱上别人了,但是遇到我现在的老公,我心里又有了结婚的想法。他不仅高大帅气,还成熟稳重,挺懂我心思的。

虽然他也会有不好的地方,但是我都把我前男友的标准说给他听,他也学到了很多东西。

我以为会跟他过一辈子,没想到他居然背叛了我。我那时真的欲哭无泪,不知道向谁倾诉。

那晚我打开房门后,看到了老公油腻的脸,里面还有一个女声在问道,“是谁啊,这半夜的不用睡觉吗?”

听到这个话后,我直接跑了,一切都那么真实!

其实我想过离婚,但是我想到现在有个还小的孩子,不想让他太孤独,所以我又不敢离婚!

卿说:

我这边是建议离婚的,毕竟出轨的男人再也不可信!

一生的刺拔不出来的,你的继续隐忍会换来你更加的卑微,他的一举一动都牵动着你的每一根神经,最终你会崩溃,而他会说你揪着不放,到时候错的都是你。

你说怕影响孩子的成长,但是没有爱的交谈对孩子的成长更不利,这样的家庭培养不出一个优秀的孩子。

所以我的建议是必须离婚,孩子可以每周每半个月看一次,这都是可以的!#情感事务所##情感上头条#

外甥女的孩子在家乡的一中求学,重外甥(姐姐的外孙)十分优秀,在全市(12县市市区)高二数学竞赛中荣登榜首。我们家有传统,娘舅又亲又重,我与外甥、外甥女关系很亲,他们敬重我,我疼惜他们。外甥女想邀一中领导、老师们一起坐坐,表达对领导及老师们的感激,也期盼重外甥今后更加努力学习,成绩稳定,在未来的高考中创佳绩,为今后人生的发展奠定好的基础。

因为与校长是高中同学、副校长是三十年前的同事,外甥女让我出面邀约。我是一个普通教师,又与二位校长几十年素无联系,心中不免忐忑。想起三十年前,副校长刚大学毕业,分配到我任教的学校,因为我虚长几岁,对我敬重,副校长那时青春年少风华正茂,我对副校长的才华甚是倾慕。一起同事两年,关系甚笃,后来,因副校长工作出色、能力出众,调县一中工作,事业顺遂。我一直在乡下初中挣扎,因初、高中很少交集,加之我个人不善交际,我们分别三十年竟从未谋面。前几日我从别处打听到副校长的电话,打了过去,说了声校长弟弟,还记得愚兄否?副校长稍做迟疑,立即叫了声大哥,随即喊出我的名字,相谈甚欢,无丝毫生疏感,我说出了我的请求,副校长说:随时恭候大哥,一切由弟安排,保哥满意。

校长是高中同学,虽然两载同窗,因那时学业繁重,加之少不更事,又因为校长是城区户口、非农业出身,自己是农村人,难免自卑,交往不多。后来我们一起考入市里的师专,他学物理,我学化学,也鲜少交集。大学毕业,我分配到山区中学,校长分到县城学校,我们命运的起点又有了悬殊。再后来,校长因工作出色,去团县委工作,脱离教育,开启了仕途生涯:从镇长到镇党委书记再到副县长党校校长,最后重回教育,做回本行,当了一中校长,从此县一中快速发展,人才迭出:清华北大,985,211,一批批学子命运改变,前途加速,校长成了名校长、名人,声誉鹊起!

本周五拿到体检报告,身体各处亮起红灯,心中不免灰色。于是拨通了副校长的手机,约晚上一聚,副校长正在党校学习,满口答应。于是上午启程,赶往县城。到县城后,去外甥女家,为学习同样优秀,正在读初中的重外甥女辅导功课。临近中午,拨通了校长的电话,说明晚上的意图。校长很是埋怨和遗憾,埋怨我多年不联系,埋怨我突然打招呼,遗憾晚上没时间,因为有省城的人晚上约了校长,校长无法脱身。我为我的唐突向校长致歉,并对晚上的事情表达了遗憾,同时表达了以后再约的意愿,准备结束谈话。校长突然问我:现在你在哪里?我说明了我在县城。校长同学是个果断的人,当即决定:中午一聚。随即发来饭店地址。

午饭,校长与副校长连袂而来,又喊来一位陪客之人,走近,是我三十几年前的学生,一中的骨干教师、中层领导。四个人,八菜一汤,以茶代酒,叙友情,谈事业,讲未来,沐浴在友谊的春风中,宾主尽欢,饭毕,我争着去前台结帐,饭店老板笑着拒绝了,校长拉着我的手告别而去。

晚上,让外甥女婿安排好饭店,让副校长约好老师们,为表热情,我让外甥女婿、外甥女、在县城工作的外甥一起前往,房间很大,菜很丰盛,老师们到齐了!副校长又邀约了另一副校长,竟然是我高中老师的公子:师弟!又是宾主尽欢,这次我扮演了主人的角色,坐在主陪的位置,两位副校长分坐主副宾,老师们依序而坐,两位副校长让我以茶代酒,他们都尽兴而饮。师弟副校长收起了我为大家夹菜的公筷,剥夺了我行使主陪的权利。一顿饭吃的温情、温馨、不失热烈,大家有意识的把话题引到孩子的教育方面,让家长与老师多多沟通,我适时穿针引线,与两位副校长引导氛围,防止喧宾夺主,冲淡主题。

谢谢校长,特别谢谢我的同事副校长,三十年,多少友谊在红尘滚滚中消失,弟弟的那份真情让哥感动,铭记在心!

生活不易,但总有许多温暖让我们的生活有光,祝副校长弟弟岁月静好,事业青春!

做老板,不要让员工都和你一样,因为,他只是员工,你才是老板!聪明做法是:不能只有老板思维,还得有员工视角,然后,怀揣一个干大事的梦想,选出真正有潜力的人,让他与你一起成为未来的老板!

 

背后的逻辑在于:牛逼的老板,一定是背后有一批老板思维的人才,也有一大批优秀的员工,实现了员工成长、企业增长与老板梦想的三者统一。因此,我给你的建议是:

 

1. 作为经营者,老板不能只在前台,还要学会主动退居幕后,果断地放手,往往是团队成长的良机

2. 老板不能高高在上,多数时候,你要往下看,往前看,逻辑在于:往下看你能洞察团队,找到真正优秀的人,往前看,你能发现未来,找到真正应该做的事

3. 老板要搞定团队,首先得放下架子,换位思考,换位决策,把员工当着一面镜子,不断照镜子、抓问题、找原因、采取行动

4. 经营好企业,关键是老板的思想能否转化为创造价值的产品或者服务,并通过内部管理能力的提升,实现增长、做出效益、带来利润、成为品牌

5. 不要把员工只当员工看,特别是一些有潜质的员工,你应该创造一个给舞台、给机会、给知识、给利益的机制,把这样人挑选出来,然后,成为你的基层、中层,乃至高层,让他们像你一样思考,一样行动,如此下去,这样的企业,必定能成就一番大事

 

最后,我还要提醒你的是:每一个老板都是独特的,每一个员工也都是独一无二的,对你考验,不在于能否让员工加油干活,带来绩效,而关键在于让他们找到真正的自己、发现自己的优势、让自己的目标与公司的梦想紧密相连,这才是考验老板的领导艺术!

.....

#管者学堂##管者午思#

这个社会,普通人是很难成功的,不是因为不努力,也不是机遇不好,而是你不够狠。

我曾在国企当中层,其实我能进去,是高层亲戚运作的。他递给我的一句话,让我记忆深刻。他问:如果领导让你sha一个人,你sha不sha?没等我回答,他自答道:先sha了!别问原因。原因肯定是有的,先sha了再说!

听了他的话,我就明白自己不是那块料,良心和道德会阻碍我“成功”,我的职场也就到这了。

随即转变了想法:对于普通人来说,躺平才是成功之道。那些前台的成功人士,其精彩的表演,会让你觉得,只要够努力,你也可以。

其实错了,他们能成功,不是因为自强,而是背后有更牛B的靠山。当他纳下投名状,发誓效忠时,那就成功了。

这个社会的运行机制,不是明面上的自由竞争、人才选拔等等,那些是假象。背后真正起作用的:是帮派文化的效忠规则。能做到这一条,才是成功的捷径。

所以在这个地界,普通人是很难成功的,这就像一般人进不了黑社会一样,你没那个狠劲,你的良心道德受不了,就算硬头皮进去,你也混不出来。

如果你没遇到过这情况,那是因为还在底层,小喽啰不值得大佬关注,到某阶段时,一定会遇到。

你是选择良心道德,还是无限效忠?

我选择了遵从本心。

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