健康资讯 108个管理学的故事-面试中隐藏的做人做事的道理，面试不怕没话说。
#公务员考试##公务员面试#
今天面试了一个新员工，对方是985院校工商管理系毕业，我给对方开出的薪酬是每月8000元+年终奖，对方没有拒绝，只是问了我一个奇怪的问题，让我犹豫了很久，最终这场面试还是失败了。
这次与我一同面试这个应聘者的还有我们公司行政部的陈总和市场部的江总。
从这个应聘的年轻人走进会议的那一刻，我就开始注意到他了，修长的身材，一身精致的打扮，戴着银丝眼镜，看上去斯斯文文，眼睛里却透着一股自信的光彩。
他看见我们后，身体微微一鞠，打了一声招呼。等坐定后就开始了自我介绍：
我叫何时间，今年26岁，毕业于上海复旦大学工商管理系，在校期间担任系学生会副会长，目前无从业经历，不过在校期间为多家民营企业提供过管理上的帮助，因为老家在安徽合肥，而上海那边的生存压力和职场竞争力都太大了，所以我想留在合肥，在贵公司谋一份工作，如果各位领导愿意录用我，我将用我所学尽我之力，让公司走的更远！
对方的资料摆在我们面前的桌子上，在对方走进来之前已经了解过了，所以我们并没有因为对方的高学历而感到惊讶，只不过市场部的江总还是提出了疑惑：“你可知道我们是一家装修公司？”
对方微微一笑，自信的说道：“知道，贵公司在合肥虽然是一家小微型企业，不过据我了解，你们主接工装的项目，似乎口碑还不错！”
陈总听完一笑：“你说错了，不是似乎，是一定，我们接项目的原则是宁缺毋滥！”
我知道眼前这个年轻人说话很有技巧，不动声色的抬举了一下公司，又强调了一下自己高学历的事实，他来我们这种小微型企业确实有些大材小用了。
说实话，我作为企业管理者而言，如果碰到这样的人才甘愿来公司谋职，心里肯定不想不错的，唯一的担心是公司留不住对方。
不过，真正的交锋才刚刚开始。
我看着对方说道：“你来面试之前应该也知道，我们是一家小微型企业，所以目前的薪资待遇可能达不到你的期待值，不过有你的加入，未来一定可期！”
对方笑了笑说：“这是我的第一份工作，可能偏于理想化，工资并不是我看重的。”
对方这样的回答也是在我的意料中，他心里自信我想留住他，因此开出的薪酬待遇一定不会低。不过他可能真的过于自信了，我给对方说：“月薪8000元，外加年终奖，五险一金这些都有。”
对方听我说完愣了一下，然后说：“这个薪资我能接受，不过在正式入职之前，我想问您一个问题可以吗？”
我没想到对方会答应这个薪酬，顿时有些喜出望外，于是说：“你问吧，知无不言。”
对方看着我问道：“如果将来有人把公司管理的比您更好，你愿意把企业的管理权让出去吗？”
我被对方这个出乎意料的问题难倒了，犹豫了很久才坦诚的说道：“应该不会，如果没有被逼无奈，你见过有谁愿意把自己亲生的孩子拱手让人吗？”
对方笃定道：“有，马云，潘石屹，王石，他们这些企业家都做到了！”
我笑了笑说：“对不起，我做不到！”
很显然，最后这场面试以失败结束了，应聘的年轻人临走前对我说了一句话：“您的格局太小，所以企业要做大很难，希望您可以多学习一些企业家精神！”
我笑了笑没说什么，虽然没有将对方留在公司有些遗憾，但是我并不后悔。事后，对方说的那些话对我的触动也非常深，为此我特意学习了一些资料，如何经营好一家公司，做一个成功合格的管理者呢？
1.现代管理学之父彼得德鲁克是第一个提出“管理学”概念的人，他提出了非常具有划时代意义的概念—目标管理。即一个企业管理人可以控制自己的成就。
他认为“管理是一门学科，这首先就意味着，管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。”
2.很多人对企业家精神的理解都是不一样的，大的概念它可以统称为一种理念，一种文化，一种品质。
我认为企业管理人需要做好当下的企业经营，因此自身需要艰苦奋斗、对岗位敬业敬职、且富有敢于担当的精神。同时需要热爱自己的行业，热爱员工，热爱社会，具有强烈的社会责任感，做到企业发展与社会责任并重，不断为社会鹭港稳定作出力所能及的贡献，只有如此才能赢得尊重和支持，才能有的更加长远。
3.我知道今天这个应聘者想应聘的职位是公司的职业经理人，对于这一点我也有自己的考虑。
①对方无任何从业经验，更对装修市场不甚了解，一般的公司管理经营都是内部管理，而装修公司除了内部员工管理之外还需要把控工地，没有一定的从业管理经验很难胜任这份工作。
②职业经理人需要帮助公司实现目标，提升公司管理的整体水平，必须具有计划、组织、领导、控制等能力。对方尽管毕业于985名牌大学，但毕竟还是一个刚踏入社会的学生，也许未来可以成为一个优秀的职业经理人，但是现在应该没有具备这样的能力。
③除了上面所说之外，更重要的还有我对它的感情，所以真的面临这样的选择，我还是很难做出决定的，至少目前做不到给对方这样的承诺。
对这件事，大家怎么看呢？
别人拒绝你的场面话，你听懂了吗？别再吃不懂人情世故的亏！
这个故事，让人既心酸又无奈。
在网上看到这样一个故事：
有一个大学生去找工作，把简历递给了面试官之后，面试官看了几十秒，然后对这个大学生说：“回去等通知吧。”
这个事情，到这里，本就可以结束了。但是，这个大学生追问了一句：“大概要等几天呢？”
面试官没有理会这个大学生，这个大学生以为面试官没有听到，又问了一次，面试官终于不耐烦了：“你非要让我当面跟你说清吗？你这简历没亮点，你没有机会了。”
这个大学生顿时就愣在那里了，他从面试官手里夺过简历，转身哭着离开。
评论区里很多网友说面试官不尊重人。
其实，没有必要这样想。
面试官错了吗？当面拒绝这个大学生，也许他连续几天心情都不会好，面试官用一种委婉的场面话，拒绝了这个大学生，给他留面子了。只是，没想到，这个大学生不懂人情世故，没有听懂人家的场面话，非要当面问个清楚，最后整得自己憋屈难受。
其实，在生活中，这样的情况，我们并不少见。咱们中国人向来生性敦厚，古道热肠，所以，就没有养成拒绝别人的习惯。
很多时候，我们碍于面子不好拒绝别人，怕伤害对方的自尊，所以就习惯说一些场面话。
比如说，我们经常拒绝别人的场面话，“你让我考虑考虑，过几天（改天）答复你。”这就是一句场面话，如果你非要当面问几天，那就是不懂人情世故了。
《中国式场面话大全》这本书中指出：当对方提出请求后，不必当场拒绝，你可以说“让我考虑一下，明天答复你”，这样你就给自己赢得了时间，让对方认为你是在认真对待他的请求。实际上呢，你说的就是场面话，让答案在等待中消失。
比如说，这本书中有这样一个案例：
有一个工厂的员工，找到车间主任，说想调换一个工作岗位。但是，车间主任很明白，这种事不是他能决定的，这个事根本就不可能。
但是，这个车间主任并没有马上拒绝这个员工，当面对这个员工说“不可能”，而是对员工说：“这个问题涉及到好几个人，我个人决定不了，我可以把你的要求，向上面反映一下，让领导们讨论之后，再给你答复，你看可以吗？”
车间主任这么说，没有当面拒绝员工，避免彼此之间产生矛盾冲突，还暗示这个员工：调岗位这种事，不是简单的事，存在两种可能，而且决定权不在自己手里，让对方有所准备。
这可比当面拒绝效果要好得多，车间主任也不会因此得罪这个员工。在《中国式场面话大全》这本书中指出，把事情一带而过比正面拒绝有效，又不伤和气。
这就是场面话的威力！让答案在等待中消失。你学会了吗？
这本《中国式场面话大全》推荐你读一读，让你跟人打交道如鱼得水，听懂别人的场面话，说好自己的场面话，轻松应对各类社交问题。感兴趣点击链接，了解一下。
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1990年，32岁的张兰在多伦多参加选美大赛获得冠军。随后，她给远在北京的丈夫打了电话：咱们的婚姻，让我看不到自己的价值，分手吧。汪则翰早有心理准备并没犹豫，但他说：汪小菲的抚养权归你。
对于张兰的决定，汪则翰毫无怨言。他也知道，他们两个早晚是要走到这一天的。其实一切在张兰出国前已有端倪。
当年张兰主动追求汪则翰，那时候张兰年轻貌美，刚到豆制品厂上班就看上了在供销科做科长的汪则翰。汪则翰各方面条件都不错，为人又很谦逊。
性格大大咧咧的张兰觉得，他们两个就是天作之合。汪则翰对这个大胆的姑娘也很喜欢，二人很快便走进了婚姻的殿堂。
然而，爱情的甜蜜并没有熄灭张兰内心追求美好生活的火焰。那个年代，人人面临着新事物、新思想的冲击，张兰也不例外。
在她的鼓励下，汪则翰从豆制品厂辞职，下海经商。但他似乎并不是经商的料，总是尽兴而去，失望而归。
张兰一看指不上，干脆靠自己。可她对经商也一窍不通啊。于是好强的张兰挺着大肚子，白天在工厂上班，晚上就跑去北京工 商大学上课。
那一年，汪小菲出生了，张兰也顺利取得了工 商管理学学位。但生活的毒打并不会那么轻易给普通人机会。此后，张兰和汪则翰一次次经历失败，一次次爬起来再干。
但在这个过程中，汪则翰越来越意识到，张兰并非普通女人，她有着极强的事业心。永远精力充沛，永远不知疲惫，且任何困难都打不倒她。
1988年，张兰远在加拿大的舅舅打来电话，让她去探亲。这对一心想要掘金的张兰来说，无疑是个机会。
张兰很想去，但她放不下7岁的汪小菲。经过痛苦挣扎，最终张兰承诺：出去后，我会一刻不停地赚钱，只要赚够2万美金，我就回来。
张兰走后，汪小菲每天蹲在家门口，看着天想妈妈。他知道妈妈是坐那种大飞机走的，他希望妈妈可以很快“飞”回来。
国外的生活让张兰拓宽了眼界，但也并不舒坦。由于只有探亲护 照，她只能打黑工。洗盘子一小时可以赚3.5美金，可张兰嫌一份工赚得少，于是她争取到跟一名黑人男工做一样工作的机会。
每天她得扛30扇牛肉，每扇100多斤。牛肉扛回来要卸，为此张兰手上留下了一道深深的伤痕。带着伤，她每天还要切6筐土豆条，完不成工作就不能足额拿到酬金。
她很快又找到一份给人洗头的工作。洗一个头1.5美金，每天要洗几十个。受了伤的手就这样一直泡在洗发水里，伤口不愈合，慢慢溃烂了。可为了赚钱，张兰什么苦都不怕，什么罪都能遭。
洗盘子、洗头、切牛肉赚得还不够，张兰又找了一份照顾瘫痪老人的工作。每天打工到半夜，睡两三个小时，她又爬起来去给老人做饭、擦洗身体。
这样的日子一晃过了两年。有一天，舅舅家的表姐对张兰说：你长得这么好看，应该走点捷径。于是在没经张兰同意的情况下，表姐给她报名了当地的华人选美大赛。
谁承想张兰竟拿了个冠军。这让舅舅一家很兴奋，家人都极力劝说她留下来，顶着选美冠军的头衔，一定可以过上光鲜亮丽的生活。
但张兰心心念念只有赚钱，赚够立马回国。
然而，张兰和汪则翰的感情却在这时出现了问题。时间空间上的距离让两个人的感情变淡了。张兰难过的给汪则翰打电话：我们的婚姻并不能让我有价值感，好聚好散吧。
汪则翰自知留不住，但他很了解对方，他知道汪小菲是张兰最在意的人。于是他对张兰说：小菲的抚养权，归你。
张兰对汪小菲的爱，大家有目共睹。儿子婚姻不幸，母亲怎能不难过。但汪小菲做的决定，张兰都默默支持。
张兰曾说：我儿子从来没在我面前说过她（大S）一句不是，可她经常当着我的面骂我儿子。我的心不痛吗？但只要我儿子觉得值，我没有一句怨言。
很可惜，妥协并没有保住婚姻。汪小菲的家，还是散了。已经65岁的张兰为了帮儿子支付高额抚养费，每天忙碌在直播间。
虽然当年因为不懂对赌协议，让她痛失俏江南，但这位坚强的女性并没有倒下。她还是不失时机地出来为儿子站台。
张兰说：汪小菲做麻六记我不参与，但我不能在他举步艰难时坐视不管。因为除了汪小菲，麻六记还有两千多名员工，我有责任养活他们。
张兰心疼儿子，她难过，她气愤，但她始终不忘作为一名企業家，身上应该背负的责任。
女子本弱，为母则刚。也许当初义无反顾的回国，拼尽全力搞餐饮，都是为了让儿子过上好日子。但在张兰拼搏的30年里，她的责任心、使命感始终都很强。
她说：我最受不了那些老外说“法国大餐，中国小菜”，他们懂不懂中国饮食文化啊。我曾暗暗发誓，要把中国餐馆开到纽约、巴黎、伦敦去。我要让全世界都知道，中国菜，才是真正的大餐！
有一位俏江南前驻场歌手这样说：我以前每天都见张总和汪总，他们给我最大的感受就是，很正直，很爱国。
那时候我去俏江南应聘，和我竞争的国外歌手个个肤白貌美大长腿，只有我要长相没长相，要身材没身材。可是汪总对我说：我作为一个中国人要用中国人，你唱得好就行。
就冲这一点，还真值得我们给张兰和汪小菲点个赞。
高层次人才求职指南：
（教授，特聘教授，长江学者特聘教授，客座教授，兼职教授（讲座教授），名誉教授的区别
新的“长江学者奖励计划”将把特聘教授人选增量向中西部高校和人文社科领域倾斜，同时，教育部“创新团队发展计划”也将优先支持中西部高校长江学者组建创新团队。
新的“长江学者奖励计划”将适当放宽人文社科人选年龄要求，将申报年龄上限由50周岁调整为55周岁，同时将人文社科评审学科组由4个增加到6个，分别为哲学、法学、经济学、管理学、文学与历史、教育学。
新的“长江学者奖励计划”将特聘教授名额从每年100人增加到150人，讲座教授规模适当缩小为50人左右。同时将特聘教授奖金由每年10万元提高到20万元，支持年限由3年延长为5年；讲座教授奖金由每月1．5万元提高到3万元，支持年限仍为3年。
为更大范围培养和吸引学术新锐，“长江学者奖励计划”今后将面向全国高校，取消申报名额限制，鼓励通过个人自荐、专家推荐、驻外使（领）馆举荐等多种形式应聘。
特聘教授（Distinguished Professor）和学校自有教授的有以下区别，一是特聘教授编制不在学校，原则上讲他不是学校的教师，而自有教授基本上都有编制，是学校的教师。
二是特聘教授是学校聘请某一专业有成就的人，他不在学校按月领取报酬，而自有教授是要在学校按月领取工资。
三是特聘教授可聘请与该校学术相关的各种职业人员，而自有教授的职业就是老师。
特聘教授不是教授，但在拉项目、待遇上和教授一样。是给不够资格的年轻人准备的
特聘教授一般是长江学者或者其他国家级的荣誉称号的学者，基本是二级教授。从职称角度看都是教授，从教授级别看特聘教授是二级，一般教授就是三级或四级教授。特聘教授岗位多是国家重点学科的带头人，承担着国家重大科研课题和指导研究生的教学工作。 特聘教授一般是签订的合同制，在中国特聘教授的期限一般是5年，授予特聘教授的条件可以是本校既有的教授，也可以是外校或是国际学者，一般具有博士学位，特聘教授保证聘期内每年在该校工作9个月以上。考核不合格，校方有资格解聘的。胜任核心课程讲授任务。学术造诣高深，在科学研究方面取得国内外同行公认的突出成就。具有发展潜力，对本学科建设具有创新性构想和战略性思维，具有带领本学科在其前沿领域赶超或保持国际先进水平的能力。具有较强的团结协作、拼搏奉献精神和相应的组织、管理、领导能力，善于培养青年人才，注重学术梯队建设，能带领一支创新团队协同攻关。
教授一般是老体制的，很少解聘。
“客坐教授”是“客情”聘请的学者，不定期的来作报告或搞讲座。
“兼职教授”则是校际间、学校与社会间，互相聘请讲课的教授，兼职教授本身是教授，实际讲课或搞科研、带研究生。
“荣誉教授”，是对知名的老教授、有成就的老领导，授予的荣誉称号；一般教授，是大学聘任的正高级职称，既上课、又搞科研、带研究生，也是学术带头人。
上学的时候，对管理感兴趣，选修了管理学课程，读了一些管理书籍。
但是有一次读了一本关于管理学的小册子，开篇第一页就说，在公司里，管理不是第一位的事，管理排在第三或第四位。
管理不是免费的，有的公司管理一塌糊涂，但是不影响赚钱，但是一强化管理，公司反而亏损了。
华为有一次请一位管理专家到公司培训，专家说，华为的管理成本太高了，公司会破产的。
算法就像管理，在软件开发中不是第一位的。
软件大师说，过早优化是万恶之源。
太重视算法，就像太重视管理一样，会把软件优化得一塌糊涂。
许多公司招人都是招职业经理人，是招管家，公司的盈利渠道掌握在创始人手中。
没有一个家族因为招到优秀的管家实现家族中兴的。
那些管理学教材为了销路，拼命鼓吹管理的作用，好像没有管理公司就不挣钱了。把杰克·韦尔奇鼓吹为管理大神。
企业招码农面试算法，那是因为算法不是公司的核心资源，只是公司的产品。换一批人照样能搞算法。别以为公司离开你就搞不了算法。
贾府因为男人人丁单薄、无法在仕途上取得突破而家道中落，即使红楼众多女儿有补天之才，也回天无力。
大型软件架构不行，算法再牛，也回天无力。
职场面试通关的三大技巧：
1、这工作，你能干吗？
考察的是你具备的能力和掌握的技能，能不能胜任要应聘的工作岗位。
2、这工作，你爱干吗？
考察的是你的意愿度和动机、兴趣，能不能有毅力在应聘的工作岗位上坚持多久。
3、你认为自己能融入企业和团队中吗？
考察的是你的价值观和职业精神，能不能跟这个企业相匹配，能同团队一起走多久。
【评价】：找工作，最难过就是面试这一关。
除了个人形象、学历水平、知识储备之外，最重要的是要掌握面试技巧。真正的面试技巧，就记住三点就够了。你只要想明白和认真去对待，就会发现这就是全通关的技巧。由资深人力资源管理学专家黄东女士（Dawn）根据多年的职场经验和实践而总结的《求职全攻略》（音频课程，42节），给广大各类型的求职人员提供了一套掌握面试技巧、职业规划的实用求职应聘指南，能够帮助你们在求职应聘过程中游刃有余灵活运用，找到自己理想的工作。
不统考的MBA硕士
无需参加全国联考，以在职不脱产学习为主的合作办学硕士。
天津财经大学创立于 1958 年，是新中国最早建立的财经大学之一。是天津市属重点大学和中国北方培养高级经济管理人才的重要基地，以经济学和管理学为主干学科，和其他八大学科门类协调发展的综合性多学科大学。
1987 年，经国务院学位办批准，成为我国最早拥有与国外合作举办学历教育并授予美国 MBA 学位资格的院校之一。有26年的办学历史。优质的中、加、美师资团队。外方合作者的教师队伍以西三一大学商学院教师为主。
加拿大西三一大学，始于1962 年，所属类别排名中，位列商科、教学水平、就业准备、师生交流第一位，是加拿大唯一一所连续五年被评为 A+教学质量的学校。
本科
学制20个月
每月一次周末授课
学校面试和笔试
英语6级，雅思托福，或学校学术英语水平考试#学历提升# #考研# #在职研究生报名# #在职考研# #合作办学# #MBA# #学历提升# #研究生# #2023考研#
#高考志愿填报#中国社会科学院大学：招生400人，专业涉及6个门类！
2021年中国社会科学院大学的最新招生政策有哪些变化 ？
这些是你要了解的：
1、学校本科招生规模400人，专业涉及哲学、经济学、法学、文学、历史学、管理学6个门类。
2、采取小班化教学，每专业15-35人左右。
3、分数优先，按高考成绩总分（不含附加分）排名，加分投档，专业分配参照实考分，不设专业级差，无需单独面试及体检。
冯唐偷偷告诉他朋友一个的秘密，如果你想在公司获得更多的机会，想让公司领导对你刮目相看，是有一条捷径的……
在公司会议上你有5分钟演讲发言的机会，或许属于你的这种机会一年只有3到6次，每一次其实就是一个成功的捷径，是给公司领导留下最佳印象的时机。如果开会前有一个小时的准备时间你会怎么做呢？
或许很多人会用55分钟的时间重新整理演讲的PPT,甚至会重新写一遍PPT演讲稿，不停地读稿子背稿子，其实这样的做法其实是错误的。
冯唐告诉我们用著名管理公司麦肯锡的开会思维，你应该花55分钟的时间用来想怎么讲，怎样练习，如何让你的5分钟演讲在会议上给人留下深刻的印象，如何让自己大放异彩。
冯唐是何许人也？他曾经轻松通过5轮面试进入全世界高端咨询管理公司麦肯锡，数年后又成为麦肯锡的全球董事合伙人，当上了麦肯锡的董事，能成为这种企业管理大师的人在国内屈指可数。
冯唐是优秀的，这一点在行业内毋庸置疑。他所取得的成绩让人难以触及，他曾经学医八年，考下了医学博士，当了几年医生，随后弃医从商，攻读管理学，取得了在商界让人难以触及的成就。
后来冯唐又开始设计文化领域，连续出版了十几本书，有《北京北京》《万物生长》《春风十里不如你》等作品，有的已经被拍成了电视剧。
著名杂志《环球人物》给了冯唐极高的评价：“冯唐真正厉害的是，他既能做个霸气侧漏的商人，也能做个文艺洒脱的作家。”
冯唐的一生是成功的，他在他所涉及的行业都取得了很高的成就，做一行成功一行，这是很多人都无法做到。
冯唐说他的成功离不开我们的近代历史的一位人杰：曾国藩。曾国藩的东方智慧思想给了冯唐很多的指引，再加上冯唐西式管理思维的方法，才有了如今冯唐的成功。
冯唐把东西方管理思想融汇贯通，再结合自己数十年的职场经验，都记录在了他的著作《成事》中，在冯唐看来管理是成功的基本条件，学会管理才能一步一步迈向成功。
冯唐常说的一句话是：“管理是一生的日常，成事是一生的修行！”只有管理到位了，成事才能自然而然修行成功。
读完这本书，很多思想和观念让我恍然大悟，原来做事情做管理是需要这样去做，自己曾经有过很多熟悉的闪光点，为何没有做好？自己也曾经有过一些机会可以改变人生、管理好团队却失之交臂，归根结底是没有一本好书的指引！
如果你想成事，想管理好团队，想提升自己，想给自己一个改变的机会，冯唐的这本《成事》是很不错的选择！
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普通学校的管理学专业春招战绩，进来看符合你的预期么
背景：某不知名二本 管理类专业 考研失败
证书：英语四级 证券从业基础
实习：两段都是一个月的短实习
秋招的时候拿到了吉利的物流岗offer（放弃）
查完成绩，也就是3月开始投简历
投了不知道多少多少简历了，拿到了十几家面试
1 奇瑞汽车 面试挂，HR全程纠结我一个南方人为什么要去安徽，真的会去安徽吗
之后投的简历都选择了南方这边
2 expeditors面试挂，英语口语差得聊不下去
3 Fila管培生终面挂
4 百事可乐物流管理岗位面试挂，由于是线下面试，一大早坐两个小时高铁去广州面试
5 良品铺子物流岗（忘记面试时间
6 德邦物流，京东物流管培生，面试挂
7 嘉里大通实习生面试（还没有结果
8 丝芙兰管培生（还没有结果
9 阿里盒马鲜生（还没出结果，不过我觉得没机会了
10 爱普生物流岗（时间冲突，面试放弃了
11 兴盛优选目前处于一面，下周经理面
12 优衣库UMC一面挂，满群的985和海外硕士也是绝了，一面同组分别是武大日语专业和布里斯托大学LLM的小姐姐，你们真的会去嘛 来来回回准备了两个多月，而且我非常喜欢优衣库，想着拿到offer就他了，就不用忙了，终究是错付了
13 佛山西科电器有限公司采购岗 Offer
14 马士基深圳办公室供应链专员，先实习，5月份考核后转正 offer，外企对英语要求好高，不过马士基不问口语，直接让我写小作文hhh
约了面试的企业：赛维，长虹电器，顶津，韵达，先朗照明，雅迪
陆陆续续春招也要结束了吧，总结就是找工作好难555，普普通通的工作也就是5k到8k，什么年薪多少那是大厂码农和金融才有的8，咋也不配。也算是有保底Offer，接下来就看看有没有更好的机会？（论文还没有忙完，被老师骂死
加油加油
更新：决定先去马士基实习了，然后手头也有两个春招offer，都是采购岗，6K。坐标中山和佛山，然后好好写论文，好好实习，（除非有特别好的公司）把预约的面试都推掉了，春招也算是好一段落。
射手座6月28日运势详解
九衢风景尽争新，独占天门近紫宸；宝马竞随朝暮客，香车争碾古今尘。射手座在6月28日面对问题，一定要看本质，而不仅仅是回答问题。比如，华为公司有一道面试题：一头牛重800公斤，一座桥称重700公斤，问，牛怎么过桥？在网上，这道面试题的各种答案，纷沓而至。比如：
“把牛切碎了分块运过去。”
“不让牛吃草，让牛996耕地，瘦200公斤之后，自然就能过去了。”
“把牛卖了买华为手机，过桥后掏出手机说，华为手机就是牛。”
然而，却很少有人思考为什么华为面试，会出这样的问题。
从经济学和管理学的角度来看，这种与专业毫无关联的问题出现，一般有三个原因：
第一，人力资源的员工或者项目主观的水平不行，不知道自己要什么人；
第二，公司根本不缺人，这种题目刚好可以用来随便拒人。
第三，面试的人之中，有关系户，好做调整。
人间真实，永远都有逻辑。
幸运关键词：逻辑
桃花运较旺。爱情背后的逻辑，与爱情毫无关系，它是“家有余粮，心中不慌。”
一个长相姣好的人，不会太在意爱人的面容；一个拥有经济实力的人，根本不在乎爱人的挣钱能力；一个身体和心理都健康的人，在伴侣生病之后，更愿意与之相伴一生。
懂了爱的逻辑，懂了自身价值的重要性，就不会花费太多的时间伤春悲秋。时间宝贵，都应该用来提升自己。
财运很好。如果一个人去面试，一家公司搞出来的面试题有两道以上的“主观题”，如果不是非得要这份工作混日子，就算被录取了也尽量不要去。这家公司，其实并不需要人才。
以下是谷歌招聘产品经理的11个面试问题：
1、你为什么想加入谷歌？
2、你对谷歌的产品和技术了解多少？
3、如果你是谷歌Adwords的产品经理，你打算如何营销？
4、在AdWords或AdSense产品研讨会上，你会说什么？
5、谷歌的竞争对手是谁，谷歌如何与他们竞争？
6、您是否使用过谷歌的产品？Gmail？
7、谷歌的品牌名称和产品的创新营销方式是什么？
8、如果你是谷歌Gmail产品的营销经理，你打算如何营销该产品，以便在6个月内实现1亿客户？你认为谷歌每天从Gmail广告中赚多少钱？
9、说出你最近读到的一项技术。现在，请告诉我你对该产品广告的创意执行情况。
10、假设一个广告商每次有人点击他们的广告时赚0.10美元。只有20%的访问该网站的人点击他们的广告。有多少人需要访问该网站才能赚20美元？
11、估计每年在美国大学四年级毕业并找到工作的学生人数。
这里面最难的，也只是“费米问题”。
而且，就算是费米问题，也能通过计算来得到正确答案。
一个没有正确答案的面试问题，考的是资源、背景、和外表，无需追求公平。
幸运色：象征信条与模范的墨绿色！
幸运数字：7！
[给力][加油][加油]有人提问：国内毕业经济学博士找高校的工作有什么经验之谈？
对于那些论文发表一般的博士，如果想在国内高校找教职，有什么经验？具体而言，从发展平台、待遇、评职称、人际关系等角度考虑。还包括平台 vs. 生活成本；工科学校 vs 财经类学校；导师介绍的学校 vs. 自己出去找 几组关系的权衡。
提问者的情况：
（1）某老牌985高校博士（博士招生人很多的那两个学校中的一个）。本硕211
（2）论文比较水：目前一篇南开经济研究，一篇厦大的杂志（都是一作）。还有一篇在季刊匿审，估计比较悬，即使走狗屎运被接受，最快可能也要在找工作之后发出来。一篇在working。
（3）读博期间公派出国交流一年
（4）不太想去公务员，况且没有太好的岗位。去业界，不知道他们在干什么
（5）无太多地理偏好
[给力][加油][加油][加油]下面今天我分享一下博士毕业找工作的一点心得体会：
我是经济学博士，但是我做的是管理学与经济学交叉的领域，而且还做了两年清华的博士后。即便个人履历有些不同，但是找工作的初衷基本是一致的。针对楼主想去高校的打算，在这里我仅介绍211大学的基本情况，因为211是很多博士毕业生入职高校的选择对象。
在找工作过程中，首先，211大学都基本上会看你的第一学历，是否是211，如果是211，至少你满足了他们的基本要求，当然这不是最为重要的，985也许会要求更高。在这里需要说明的是，如果你有海外经历，那更是锦上添花，现在很多高校需要海外经历；其次，你的发表情况，作为经济学博士，高校一般会看你是否在中国社科院几大刊的发表情况，或者经济学季刊、管理世界等知名学术期刊，当然如果有好点的英文SSCI，也许会更好；再次，你师门的情况，很多学校会关注你的学术圈子，说白了就是看你博士导师的人脉，譬如博导是长江学者、院士、或者知名学术专家等，如果有的话，也许就是给你加分的项。
从楼主个人所读学校、第一学历，以及发表情况来看，楼主你想在东部地区寻找211教职，有点难，因为你的发表情况不是很出色，当然也有个例；如果中部地区的211，应该没有问题，甚至很容易找到，以武汉地区为例，你可以尝试一下中南财经政法大学、武汉理工、华师、华中农业大学、中国地质大学等211高等原校，但是华中科技大学、武汉大学可能有点难了。当然，对西部地区的211来讲，更不是问题了，985也是没问题，当然也有例外。
如果可以，在找工作的时候，有大佬推荐就更好了！
而且，个人在找工作过程中，那些非211大学的省级一类高等院校很唬人，对某些问题很容易变卦。譬如，在面试或试讲过程中，咱们个人亲自咨询过的问题，如待遇问题（是否按人才待遇走），这个问题在面试时对方领域答应得好好的，以人才待遇形式办理入职，但是结果过不了几天跟你说你还需要申请，需要在入职后才能申请。在找工作过程中，有很多的陷进，需要大家在就业过程中需要注意。
从寻找工作过程中，现在很多高校处处设置陷进，一旦入职，我们这些青椒将处于弱势地位，对这个问题，我一直很奇怪中国的一些高校，本来就是教书育人的地方，结果高校领导跟我们玩起了捉迷藏、忽悠人的游戏，所以有时候很沮丧，也很迷惑，为什么高校就成这样子了？
上述回答，掺合了个人近期的一点看法，抱歉！希望楼主，以及其它朋友在找工作过程中要注意陷进，多问多投经历，不要死磕一个学校，这个年代不存在谁给谁放鸽子的，毕竟游戏规则都是留给有信息优势和权力优势的一方做主，作为就业需求的博士研究生，我们需要多点准备和多点选择。
最后，个人感觉，寻找高校角质工作，你要注意以下顺序资料的重要性：一是发表情况，高质量+多份论文；二是第一学历是否为211；三是博士学位是否来自名校，最好是985，甚至C9；四是是否有海外经历，争取去外国高校搞个访问学者或者博士联陪；五是个人博导是否为知名学者，注重个人的学术圈资源。
#博士# #博士找工作# #高校# #经济学博士# #委员：建议取消博士就业35岁的限制#
38岁，在互联网公司中是能力强的管理者，年底被裁员后，求职屡屡碰壁，怎么办？（咨询案例）？
这个问题很有意思，我可以来答一下。
管理其实是一种工作分工，为什么会有这种title给你呢，其实是你的性格，情商综合因素来说，更适合做这方面的工作而已，这种工作分工，它不意味着你比别人在专业能力上更强，或者不意味着你的综合能力更强。
作为管理者，需要认清一个事实，企业管理，其实和专业技能一样，它是技能中一种，德鲁克的管理学相信很多人都读过。管理技能和其他技能一样，是一种特定技能。
在特定平台下，管理权，实际上是企业给角色赋予的调用资源的能力，简单来讲叫平台赋能--平台赋予你的能力不是你真正具备的能力。一旦你脱离平台，在特定环境内看起来具备的能力，都将丧失，脱离平台后的很多管理者，都会被打回原形，成为和其他普通劳动者没有任何区别的人，甚至还不如一些具备特定技能的普通劳动者。
很多初级管理者，他们通常有一个很大的误区，他们认为管理者是一种领导角色，是一种在企业里比其他角色更优秀更具有优越感的角色。实际上，他们理解大错而特错，一个企业的运作需要各种角色的分工，而职业管理者只是若干分工角色中的一种。
被平台裁员后，求职碰壁找不到合适的工作，这就很好理解了。没有了原先的平台赋能，个体原先被放大的能力，都会回归到个人的真实状态，最可怕的还不是这一点，而是很多管理者他们意识不到这一点，他们觉得自己在平台里可以任意调动资源，任意调动人员，他们会有自己可以调兵遣将，呼风唤雨，指哪里就可以打哪里的错觉，很主观的认为即使脱离了现在的平台到了新环境里自己也具备这样呼风唤雨调兵遣将的能力。其实不然，这只是他将平台赋予的能力错误的认为是自身具备的能力带来的错觉罢了。
企业里，真正能呼风唤雨的只有一类人，那就是股东、老板。而除此之外的大中小管理者，他们对外释放的能力，大部分都是平台赋能，而非个人真实的能力。
换句话说，题主A和题主原来的下属B如果同时去一家新的公司面试，如果面试同岗位都被录用的话，那在上一家公司B对于A可能会有忌惮B对A的吩咐是不敢违背的，那再新的公司，B和A站在了新的起点，没有了原先公司给A的角色赋能，试想B对A的感受还会像以前那样吗？很显然不会。这就是脱离平台后的变化。
近期西安维权事件闹的沸沸扬扬，谈判录音相信很多人都听过，维权女主和西安那个车行的女高管，在谈判桌上的表现，高下立见。我想这么大的4s店，作为级别很高的女高管来说，断不会是沟通表达谈判能力太过平庸，那在吃瓜群众看来为什么会有如此大的落差呢？难道真的是西安4s店的女高管自知自己理亏所以不敢多说吗？
也不尽然，能坐上这个位置的人，一定是某一方面或者某几方面有过人之处，这样才能驾驭的住这么大的车行的所有运营调度。那么是不是女高管个人能力异常出众呢？答案是否定的。在奔驰中国的运营系统里，这个女高管具备在利之星调用指挥资源的能力，平台给她的毋庸置疑，很可惜，她遇到了不按4s店运营规则来的的维权女车主。
所以我个人觉得题主需要系统的学习管理，理解个人能力和平台赋能的区别，弄清楚那些是个人真正具备的能力，那些是平台给你的能力，这是其一。
其二，题主需要更加客观的看待自己和自己的工作职责。#职场# #职场干货# #职场达人说# #职场达人炼成记# #职场达人上头条#
#考研2021# 【研究生初试成绩公布以后，考生应该作哪些准备？】
2月26日，2021年全国硕士研究生初试成绩公布，几家欢喜几家愁，对于考生来说，该作哪些准备呢？
第一，首先预判上线的可能性。其中最重要的参考指标是去年的国家线。譬如管理学，去年学硕的国家线是345分，单科是49分。考虑到今年英语略有难度，高分学生较多，英语单科在46分以上，以及国家线有350分以上的考生，都有希望过国家线，获得复试资格。当然，部分学校和专业会有专门的校线，一样可参考往年的分数线。
第二，如果感觉会上线，那就认真准备复试。一般来说，复试分有笔试和面试，笔试要搞清楚考哪个科目。如广东工业大学的工商管理和公共管理专业，复试笔试科目均为《企业管理》。这些细节都会在招生简章中公布，也可重点关注报考学校的研究生招生信息网。
第三，对于初试分数较高的考生，可提前联系导师。建议通过邮箱来联系，邮箱一般在学校的研究生招生信息网上会公布。不要随意要导师的电话或微信，毕竟复试还没有开始，导师也要避嫌。信件中，主要介绍个人情况、初试成绩、研究意向及研究计划等，切忌要求导师在复试中予以照顾。
第四，如果分数及排名处于临界之间，那么要作两手准备。一是准备复试，二是准备调剂。二者都不要放弃。通常选择调剂的学校，要比报考学校略低。如果是热门专业，可能会要更低。同时，也要作好从A区向B区调剂的心理预期。
第五，如果感觉总分及排位偏低，有可能要调剂，那么要早作准备。可及时关注全国研究生招生信息网，所有学校的调剂信息都会在上面公布。一般情况下，可报考三所调剂学校。如果对自己的分数较有信息，可考虑一所比原来略低的学校，如原报考上海大学，可考虑调剂一线城市的广州大学。
第六，选择调剂学校也是一门技术活，需要对前三年的调剂情况有一个大致的了解。如2020年法学专业，接受调剂最多的学校分别是长春理工大学（42人）、山西大学和山西师范大学（22人）。如2020年经济学，接受调剂最多的学校分别是广西民族大学（54人）、南京审计大学（23人）和华侨大学（13人）。具体调剂较多的学校，请参考以下图表。
#每天一个启发# 态度和能力到底选哪个？
管理学上有一个经典的难题，就是在态度和能力之间到底该怎么选？你可能会说，且慢，不是有共识吗？正是所谓有德有才破格使用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。听起来好像确实很有道理，品德就是通过做人做事的态度所呈现出来的，而才华不就是能力的体现吗？
可事实上，这是理论上的无可争议。再真实的现实世界里，有太多的艰难选择。
老张就一直坚信，态度决定一切。前美国西南航空的首席执行官赫伯·凯勒说的那句话：“我们能够通过培训来提升技能方面的水平，但是我们不能改变态度。”一直是他选人的标准。
可这一回，老周真的犯难了。要不要突破自己的标准呢？老张刚刚接手了一个大项目。时间相当紧，于是赶紧补充人手。有一个关键岗位，老张面试了很多人，最后决定在两个人选中进行抉择，第一个叫伍有才，他在前一家公司干的工作，和老张正在招的这个职位非常类似，显然是有很多实际操作的经验，你很喜欢。但问到他为什么离开上一家公司时，他对公司、老板、同事、职位充满了抱怨，对工作不是太上心。你发现，他两年内换了三份工作。
第二个叫好心态，她的能力和要招聘的岗位虽有类似，但并不完全匹配，显然还需要学习，可能还并不容易。但是，看她过去的经历，她的工作非常主动积极，而且还相当刻苦。人力资源部打电话给她的前任同事做调查，发现同事们 都很喜欢和她一起工作。
一个能力强，一个态度好。按照老张一贯的态度，肯定是留下态度好的呀。可是那个该死的大项目，已经等不鸟他慢慢培养人了。急需有人马上能顶上。老张陷入了一个困难的决定：选谁？
如果你是老张，你会怎么做呢？
启发200天，第123天。
今天你启发了吗？
