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厂长对中层管理员的培训(厂长培训班)

张建文和李一飞竞选工厂质检部部长一职。 比较起来,张建文更有优势。在质检部工作十几年,有实践经验,有专业知识,有工作方法,怎么看部长一职都非他莫属。但李一飞也不可小觑,人际交往能力强,与厂领导关系亲密。

张建文和李一飞竞选工厂质检部部长一职。

比较起来,张建文更有优势。在质检部工作十几年,有实践经验,有专业知识,有工作方法,怎么看部长一职都非他莫属。但李一飞也不可小觑,人际交往能力强,与厂领导关系亲密。

有人给张建文出谋划策:“你得给厂长送点礼,或者找关系递个话。”张建文不以为然:“我凭的是能力和本事,有钱也不送,有关系也不用。”结果真让人说中了,李一飞当了部长。有小道消息说,李一飞为击败张建文给厂长送了2万元现金。

哪知李一飞走马上任刚两周,质检部就出了事。两名工作人员疏忽大意,李一飞也没发现问题,没能把好产品质量关,导致5位消费者受到不同程度的损害,厂里赔偿了一笔巨款。

因为这起事件,主管部门调走了厂长。李一飞作为直接负责的中层干部不但被免了职,还记了一次大过。

质检部部长职位又出现空缺。

新厂长很快上任。

又有人提醒张建文:“这回机会来了,努努力,千万别再错过。可别再像上回那样犯傻,该送就送点吧,该找人就找找吧。”张建文没吱声。其实这次要托关系他还真托得上。新任厂长和他姑妈的表哥是大学同学,关系特别好。他只要知会一声,表哥肯定会帮忙。

这次李一飞丧失了竞争资格,又有一个同事介入进来,其工作能力和水平也不错。有人再次提醒张建文走捷径,张建文仍然坚持原则:“如果厂长想找能干事肯干事会干事的人,肯定会考虑我的。”

几天后,部长人选公布,又不是张建文。

这天,厂长把张建文叫到办公室,开门见山道:“你和李一飞的事我都听说了,你是个真干事的人,更是个正直的人。”张建文心想:“说这些有什么用,你不是还用别人了吗。”

厂长话锋一转:“我刚调来就从你表哥那里知道你们之间的关系,可你竞争部长却没找他说话,有关系不用太难得了。没让你负责质检部是因为有更重要的职务在等你。厂里主管技术质量的副厂长老刘近期要调走,我准备跟上级打报告,建议提拔你当副厂长,直接进厂班子怎么样?”

张建文回答:“只要和我表哥没关系,我就同意。”

#我要上头条##情感##职场干货#

#你在国企工作过没有# 我在国企上班,有30年时间,从大专毕业被分到石化厂上班,起初是新工艺车间带班长,后来是炭黑车间主任,又后来当过安全处、质检处,生产技术处处长,到最后是白炭黑分厂厂长和书记,由于自己好学上进,有责任心和事业心,勇于担当,一直受到公司领导和同志们的青睐和好评,曾多次被评为公司优秀中层,突出贡献奖,还有一年被评为全县优秀共产党员!

老公趁着我出差几天,赶快约请了以前老厂的几个同事吃了个饭,一个是我们董事长,一个是我们的技术厂长,另外2个是和他交往频繁的朋友,当年也是厂里的中层干部。以前不管算不算意气风发,但如今都是老头子了。

对于他这种念旧的行为,我其实是不置可否的,但他喜欢,而且我又管不了他,也只好随他去了,反正也不穷,吃点喝点都不是事儿。据他说,还不是他请客,这也有可能。

老友相聚,免不了说长道短,论是论非。他告诉我:2个领导都说他是好人,有老有少,说张师傅去世前,年年去拜望,张师傅去世时,还去送了行。张师傅是我们的老技术科长,当初对我老公不错,每年拜望、给他送行,都是应该的。

老公说的时候,陷入自己是好人的荣誉里,也是深坑里,不能自拔。

我打断他说:你可别觉得人家说你个好人就沾沾自喜,一起吃饭的这几个人,不是你的领导,就是你的大哥,你还想着以后每年都挨个拜望啊?人要紧的是自己发展,只要不害人不欠人、无愧于心就行了,用不着刻意做好人。

我和老公都是80年代的大中专生,分配到这个企业,老公像驴一样努力,也只干到中层,我是连个小组长都没混上过。自己发展不好,当然是自己的原因,但也确实没被领导厚待过的是吧?顺理成章的,就应该是一般同事关系,要是以后也打算好人下去,年年拜望,那就扯歪了。

我告诉他,如今咱们的老同事,还都看得起你,不单单是因为你是好人,更重要是,咱们老厂散伙后,咱们自家迅速发展起来。确切的说,是我自己发展起来,家富裕起来。

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