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中层管理团队交接注意什么(论述高层领导团队的人员交接问题)

#头条职场说# 这次中层干部调整,最有希望的刘副主任竟然落选了,我们都为他感到惋惜,但他却笑了,仿佛正合他意,别人不能理解。

#头条职场说# 这次中层干部调整,最有希望的刘副主任竟然落选了,我们都为他感到惋惜,但他却笑了,仿佛正合他意,别人不能理解。

刘副主任在部门很正职,今年也到了退休年龄。刘副主任已经担任副职多年。从工作能力和水平来说,没有问题。年龄也符合提拔条件,很多人都认为刘副主任会自然而然的接任老主任,我们都提前悄悄的祝贺刘副主任。

非目前的情况来看,刘副主任确实是最合适的人选,在科室里的工作和威信都不错,人也比较直,公众口碑也很好,几乎没有什么负面新闻。但是有一个问题,不喜欢和领导接触。除非述职工作,很少看到他私下去迎接领导,不像有些人,经常看到在领导办公室颂门口等着。

老主任退休前还找刘副主任谈过心,劝他找个机会见见领导,表表心意,事情就十拿九稳了。刘副主任一笑置之,对老主任说,我听领导的安排,去哪里都行。没有人知道刘副主任在想什么。

老主任退下来之后,新主任很快就定下来了,来了一个我们无法想象的接班人,我们都很惊讶,替刘副主任打抱不平的时候,刘副主任也很难过吧!但意想不到的是刘副主任似乎更加积极主动,丝毫没有失落感,而且还忙着为新主任交接后的工作,毫无影响。

有没有人不爱当官的?在我接手这项工作后,我借此机会请刘副主任吃了一顿饭,并就如何处理这一问题提出了建议。三巡酒后,刘副主任看着我急切想知道的表情,就把他的内心世界告诉了我。原来,刘副主任才是高人!

从职位上来说,刘副主任已经是中层干部,收入和待遇已经远远超过普通人。赚更多的钱不再是他的首要任务,但找到工作和生活之间的平衡才是。众所周知,当你成为一个导演,虽然你拥有了表面的美貌和唯一的控制权,但随之而来的压力和责任同样巨大,有更多的聚会,更多的死党,更多的会议,为了工作往往不得不牺牲自己很多的时间,很多的乐趣,为了工作更多的去做很多不情愿,和无奈的事情,这些付出和改变是反人性的。

董事长已年近五十,对公司不愿意做这些违背心意的事,放心地过日子挺好。

当副主任和下属能好好相处的时候,我们并没有特别的矛盾。但当了主任,就会和下属发生直接冲突,有很多不可调和的矛盾,有些问题要处理,还会发展成个人恩怨。这位前任局长在这方面没有处理好,导致他的下属抱怨他,并在背后举报人,搞得很累,很尴尬,也许还会臭名昭著。

@小冉小故事

这是张这个刘副主任最忌讳的,他为人直爽,不善于迂回,而且也害怕自己对这方面的处理,会比较难做。

最重要的是,他不愿意违背自己的意愿去迎接上级领导,现任领导大多年纪不大,脾气暴躁,能力不大,架子大。一步步晋升的人。有随大流的能力,嘴巴功夫好,心机深。刘副主任的性质跟他们不一样,没有那么多花样。与其和他们相处太累,不如敬而远之,互相尊重。如果他成了董事,他真的担心有一天他会喝多了酒,如果我们得罪了这些领导,我们将无法控制局面。

老张单纯地退而求其次做副主任,不做主任,也是一种清静。

以上几个知识点是我印象非常深刻的,关键人要有自知之明,知道自己的优缺点,要懂得控制自己的欲望,不要太多的非份之想,要懂得取舍,在大事面前不要犯傻。副导演张灿做到清心苦行确实不容易,真正跳出三界,不入五行,是世间少有的男人。#职场# #我的职场故事# #职场感悟#

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