健康资讯 12年了，单位没有提拔1个人。一潭死水，怎么激发单位的活力？
我们是一家副处级单位，下辖10个副科级单位。领导班子是一正两副，正职为副处级别，副职为正科级别。10家副科级单位均配备1名副科级干部。领导班子定期与系统内其他单位交流，中层干部定期进行轮岗，但是领导岗位数量一直没突破，就13这个领导岗位。
单位在2009年成立，当时配备的中层干部都比较年轻。12年过去了，中层还是中层，但不是以前的中层，没有1人得到提拔，都开始盼着什么时间能退休或者有什么内退的政策。人生也就这样了，工作得过且过，对上级领导也不再畏惧，想怼就怼。
在这12年，单位陆续招录研究生1人，本科生10人。其间，单位也安排大学生到副科级单位挂职交流，奈何岗位有限，最终没有1人得到提拔。后来也成立过临设机构，由优秀的大学生负责，但待遇无法解决。当前，7个人都是所在部门的业务骨干，都属于“表哥表姐”一类，3个人在一线岗位。随着年龄的增长，看不到晋升的希望，多数人开始搞兼职，工作差不多就行。
上级单位天天吆喝要重视人才，培养年轻干部，防止人才断层。但现实就这样残酷，年轻人一茬茬都被耽搁了。
@双旗镇客栈
JY一路悦未来这个学校共26个教师，昨天又增加了3个当官的中层。校长在会上宣布，决定设立校长办公室，配备主任一名，增设一个教务处副主任和一个教研处副主任，学校的领导达到了17人。现在中层干部的增加仿佛成为了一种趋势，这是因为工作的不断细化以及责任制的推出，要求各项工作都要有负责人，这就导致了中层领导的逐渐递增。学校有什么荣誉一般都被这些人搞去了，现在中层越来越多，学校的好处几乎是轮不到普通一线教师的，普通一线教师也只能在办公室私下发发牢骚，因为谁不听话就安排最差的班，安排重活给谁，就扣谁的绩效，给谁穿小鞋，所以一线教师也习惯了沉默，习惯了听话。
网友提出“关于加强天津工业大学建设的意见建议”，天津市教委回复了。
1. 对天津工业大学领导班子做出调整，配备真正懂高校治理，有改革创新意识的教育家型领导，带领学校快速发展。实事求是，不唯调门、也不唯院士。
2. 一所高校的发展，关键在中层干部，加大挂职交流力度，加大从机关选派干部力度。减少从专任教师中直接选拔干部，教师由于其长期从事专业领域研究，视野相对较窄、格局多数不高，制度建设和改革创新能力普遍不够、普遍不懂管理，建议大力优化中层干部结构。
3. 约谈天津工业大学党委，要求其加大改革创新力度，从考核评价制度改革、岗位聘用制度和人才队伍建设入手，尽快产出高质量的成果，提升教学、科研业绩，推动学校高质量发展。
对此，天津市教委进行了回复：近年来，在新一届领导班子的领导下，学校在思想政治教育、教学、科研、人才队伍建设等方面均取得了长足发展，办学质量和国内外知名度持续提升。学校在市委教育工委组织开展的全面从严治党考核中，2020年为“优秀”等级。学校现有院士7名，长江学者、杰青10名，国家“四青”人才5名，省部级人才120余名，入选教育部创新团队、首批“全国高校黄大年式教师团队”等10余支。学校在“2015-2019年全国普通高校竞赛排行结果（本科）”中位列第68名，在2019年“双一流”建设高校学科竞赛排行榜中位列第54名，学生连续九年蝉联“天津市王克昌特等奖学金”、连续四年蝉联“纺织之光特等奖学金”。近年来，获国家科技奖二等奖1项，以第一承担单位获批国家重点研发计划、国家自然科学基金、国家社科基金项目200余项。学校位列“2019年中国大陆最具创新力大学排行榜”第87位；位列2021年艾瑞深校友会中国大学排行榜第105位，比2018年提升了48位。 #教育##天津头条#
如何管控好干部下面的导弹是我们需要认真思考的问题。做不好防呆措施，随时会毁掉企业的航空母舰；就是采购1000个自行火炮也没用。以后，无论是高管还是中层干部出差都要配置手机APP控制的密码锁内裤，就像核按钮掌握在三个人手里一样。一旦干部想干坏事，必须提交上级审核批准开锁才行。防呆措施不到位，全体股东要遭罪；下面导弹管不好，航母随时打水漂……[捂脸][爱慕][呲牙]
#北京头条#疫情防控再部署 严格措施抓落实
太原市小店区交通运输局严格做好疫情防控工作
针对近日省内疫情防控严峻形势，2月24日上午，太原市小店区交通运输局再次召开疫情防控紧急会议，局班子成员及中层以上干部参加，局党委书记、局长张睿晶主持会议并作安排部署。
会议传达省、市、区疫情防控会议精神，就忻州市新冠病毒阳性感染者在并形成轨迹进行了通报，重点强调了与小店区关联的行程。并制定《小店区交通运输局关于进一步加强疫情防控工作的通知》。
张睿晶对防控工作进行安排部署，强调做到“六个到位”。一是责任落实到位。进一步落实“四方责任”，特别是企业主体责任，各企业要按照防控要求责任到岗、到位、到人。二是常态化防控到位。各企业加强常态化管控，务必做到佩戴口罩、测量体温、查验行程码，确保“三要素”落到实处。三是企业排查到位。各企业特别是冷链等重点企业对14天内省外来返人员进行摸排登记，确保应查尽查、不漏一人。四是自身安全防护到位。单位工作人员及企业管理人员要加强自身防护，正确佩戴口罩，主动配合测量体温，确保自身安全。五是卡口检测登记到位。卡口工作人员严格落实各项防控措施，做好扫码登记、秩序维护等工作，坚决筑牢疫情防控安全保卫线。六是值班值守到位。严格落实24小时值班值守，配备充足的防疫物资，坚决打赢疫情防控阻击战。（文／图 杨宋宗）
天上掉馅饼，这么好的事儿还真让我给遇到了！在看不到希望的情况下，我竟被任命为单位副局长，而且是局长在领导面前力荐的……
我们单位人数不多，只配备了一正两副三位局长。前不久，孙副局长高升，调到另一个局当局长。
县里决定，从我局提拔一名中层干部任副局长。
从年龄结构、文化程度及工作能力综合考虑，我与办公室主任大张最有希望，但我却不敢去想。
大张与郭副局长有血缘关系，郭副局长肯定会尽全力帮助大张。我虽然与孙副局长也有点亲戚关系，怎奈孙副局长调离，我哪还有希望？
前些天，县里下发一纸红头文件，我被任命为副局长。听说这件事是刘局长在县领导面前极力举荐的。
昨天，我专门请刘局长喝酒，酒过三巡、菜过五味后，我问刘局长：“你这样举荐我，我十分感激，但郭副局长那里对你的压力，肯定很大。”
刘局长喝了一口酒，说：“当然，郭副局长意见确实很大。但是你想，如果提拔了大张，凭他和郭副局长这种特殊关系，如果联起手来，我这个局长还好过么？”
此刻，我恍然大悟[捂脸]。
在前一阶段某行业火热的时候，一家有名的央企也成立了一个局级单位准备大干一场。公司成立便给予了高规格的定位，在市场上要做全国的领军者。公司成立之后便开始招兵买马，按照处级岗位配备部门领导，小郭就是这个时候进入此公司任处长。公司成立不久，市场形势急转直变。公司形势不好，但小郭所在的央企领导没有人愿意承认成立这个公司是错误的，便把这个公司管理权转移给下属一家单位，由于此公司是一个包袱，这家公司也不想要，就这样两年内换了好几个婆家。这一过程中，公司高层、中层领导纷纷出走，剩下的都是没有门路，一时离不开的。
最后，这个公司的管理权又推回给了总部，总部接手之后将这公司降了级，由局级降为处级单位。此时，公司局级干部已经走完了，剩下几个处级干部。剩下的处级干部应该进入班子，如果进不了就面临降职问题。
这两年来，公司经济困难，但小郭一直积极开拓业务。可以说，小郭做为一个中层干部，但公司一年来主要工作与业务都是他在支撑。但最终宣布班子成员时没有小郭，原因是一个处级干部背后没有一个局级领导支持将寸步难行的职场规律。他在总部目前班子里没有班子成员支持，和班子成员都不熟，尽管哪一个人都知道小郭的能力，都清楚小郭的贡献，但没有人出头说话。小郭非常郁闷，没办法开展工作，但这就是职场，这就是国企用人的现实。
有时我想不明白，学校这个搞教育的很纯粹的单位，有必要设立那么多的科室、配备那么多的干部吗？
记得刚参加工作时，学校就教务处、政教处和后勤处三个科室。而现在，我们学校除了这三个科室外，还有教师发展中心、学生发展中心、安全中心、宣传服务中心、督导评估中心、党建工作中心、艺体中心、团委中心、电教中心等。
基本上，每个科室配备一名主任，有的科室还配备一名主管副校长。所以我们这个只有23个教学班、一百二十多名教职员工的学校，一共有一个校长、六个副校长、十四个主任。
这些校长和主任们，凡是在一线兼课的，成绩一般倒数，可他们的年度考核却连年优秀。因为他们的工作量分数高，是一般老师的二到三倍。
在我们学校，没人愿当班主任。因为百分之九十多的评优评先名额，都被校长和中层们占去了。当班主任辛辛苦苦一年，连个考核优秀都混不上。
一个学校的考核制度，如果让干杂事的成了主流，而让认真搞教学的成了非主流，是不是有点不务正业呢？#教育听我说#
11.9全国消防日主题宣传活动方案范文
一、指导思想
为切实履行消防安全主体责任，提升消防安全管理根据上级有关文件要求，切实抓好落实，进一步提升我园消防安全工作认真贯彻＂预防为主、防消结合＂的消防工作方针，大力开展的防火安全检查，狠抓火灾隐患的整改落实，提高我园抵御火灾的能力，切实保护全园师生员工的人身安全和公共财产安全，为我校各项工作再上一个新台阶创造一个良好的消防安全环境。
二、组织领导
建立以园长、副园长主要负责人、班主任为体系的消防安全工作队伍，成立学校消防安全工作领导小组：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，具体负责组织实施本学年度的消防安全工作。
三、工作任务：
1、落实各处室、各班级及学生寝室、食堂等消防安全责任制工作。明确本责任区域内的消防安全责任人及在各消防安全工作上的职责分工，层层落实消防安全职责。
2、开展全园性消防安全大检查，切实消除火灾隐患。各处办、各班级要组织学习《中华人民共和国消防法》。开展消防安全自查自改活动，建立消防安全自查的消防工作新机制。学校每学月组织两次消防安全检查，重点部位要坚持每月检查、巡查，并建立消防安全检查台账。
3、加强学校消防设施建设，补充配置相关消防器材并加强维护制度，提高抵御火灾的能力。
4、加强执勤备战，做好灭火和抢险救援的各项准备。园要针对冬春火灾的特点，加强对师生员工的消防安全教育，增强教职工的法制观念和安全意识，使师生员工了解本岗位的防火措施，做到会报警，会使用灭火器材扑救初期火灾，会自救逃生，会组织人员疏散。
四、具体措施及时间安排：
3月消防安全知识教育。
4月各教学班组织召开消防安全主题班会，各处室自查责任区消防隐患。
5月根据上级要求进一步落实责任，细分工作岗位。
6月-7月坚持月查、周查制度到各责任区。
五、工作要求：
1、园长为学校消防工作的第一责任人，各班班主任为消防工作的直接责任人，要高度认识消防工作的严峻性和任务的艰巨性，以强烈的责任感和紧迫感，切实加强领导，全力以赴做好本部位的消防工作，做到精心组织、周密部署、分工协作、责任到人。
2、园消防安全工作领导小组负责对各责任区的消防工作进行检查指导。消防工作情况要作为各责任区责任人年底考核的重要内容。年底要对的防火工作站情况进行检查，总结经验，找出差距；对不重视、工作不落实导致发生重、特大安全事故的，要追究直接责任人的责任。
3、园各处办、班级，要在消防安全工作领导小组的统一指挥和部署下，按照工作部署积极做好本责任区的消防安全检查工作，各处办、班级要做到积极协助，密切配合，凝聚合力，充分发挥各自的作用，确保消防工作落到实处。
11.9全国消防日主题宣传活动方案范文
一、指导思想
今年，校园消防安全宣传月活动主题是：消除火灾隐患，构建鹭港校园。整个活动以贯彻落实公安部关于坚决遏制重特大火灾事故的重要指示精神为指导，认真落实全省、市消防安全工作会议精神，全力推进火灾隐患整治工作，坚决预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故发生，努力实现公安部提出的消防工作“三提升”、“三降低”目标，在校园形成“人民生命至上，火灾隐患必除”的宣传舆论导向。动员全校师生，采取多种形式和手段认真组织开展消防安全宣传月活动，努力营造浓厚的宣传氛围，大力增强学校师生消防安全意识，确保我校消防安全。
二、组织领导
为切实加强对这次宣传月活动的领导，学校成立校园消防安全宣传月活动领导小组，成员如下：
三、活动安排
1、8日进行一次全校消防安全大检查，认真查找隐患、堵塞漏洞，确保不发生火灾。
2、10日召开中层干部及年级组长会议，统一思想，提高认识，并布暑具体安排。
3、15日—21日组织全体师生学习观看消防安全知识图片。
4、月21日—月28日，利用班会、安全课对学生进行消防安全知识教育。
5、22日，利用晨会开展消防灭火演练活动。
#央行货币政策司原司长孙国峰被查#再一次验证了我反复强调的金融系统腐败问题比想象的严重很多的说法。包括掌握金融资源配置大权的国有银行等金融企业的董高监以及各层级手握实权的行长们、经理们等；包括手握金融监管权的各层级、部门官员们，手握各类金融牌照准入审批权，IPO上市审批（名曰审核）大权等官员们。
一直以来，金融反腐败力度相对其他领域提升加力空间大一些。近日，披露的金融腐败分子被查停留在部门中层干部多一些，真正的金融腐败大鳄是总部董高监等。金融反腐败，要打老虎与拍苍蝇并举，但重点是打老虎。去年第四季度举行的新一轮金融重点机构巡视工作，成绩斐然。但远远不够，进行新一轮巡视势在必行。
金融机构的腐败问题后果严重很多，其直接与货币信贷打交道，一旦滋生腐败念头，贪腐受贿，给国家带来的损失惨重，给国家形象造成的破坏是无法弥补的。必须重拳出击打击金融系统腐败分子，地毯式查处金融系统腐败行为，对金融系统腐败分子严查严办，严惩不贷！
孙国峰，男，汉族，1972年7月出生，黑龙江黑河人，博士研究生学历，1996年8月参加工作，2000年5月加入中国共产党。
1996年8月至2016年10月，先后任中国人民银行货币政策司干部、副主任科员、主任科员、副处长、处长、副司长；2016年10月至2018年8月，任中国人民银行金融研究所所长；2018年8月任中国人民银行货币政策司司长；2022年5月免职。头条热榜
