健康资讯 #朔州头条# 玉百商场漏水，商户满腹苦水
朔城区玉百商场二楼的一家商户反映称，几次被暖气漏水浸泡了商品但商场不负责修理管道，保险公司回复不在投保范围。商户对于商场只收租金不管设施维护表示不满。
老金觉得，一个商场维护商户就是维护自己，照顾商户就是照顾自己，服务商户就是服务自己。越是珍惜自己的信誉名誉，就越是捍卫自己的商户利益，也就必将做大做强。老板能做到这么大绝不会不懂这个道理，大概是些中层管理人员的思想待提高，待进步。
来源：金边赤
赚钱的途径有两个：要么有权，要么有名。有权就做管理，有名就做专家。而在有权中包括在职场做管理，其中也包括在商场去创业。而有名就得在专业度上下功夫，同时一定得会营销自己，会宣传自己，会做影响力。
以前做影响力途径只有官方口径的报道，但当下是一个媒体资源开放的时代，但凡你有一定的能耐，完全可以进行自我展示和自我营销，比如现在的视频营销，文字营销等。要做影响力，一定记住不要带着铜臭味，要不然没有人会买你的单。靠名气，靠影响力赚钱，一定是祛除功利性，本着源源不断的输出价值，成为一个对别人有价值的人，能帮助别人的理念去做的。得有贡献精神，奉献精神。一旦有了名气，赚钱就是分分钟钟的事。
不管是选择走专家路线，还是选择走管理路线，一定是建立在自知之明的基础上的，而且还得会做选择。专家路线至少得在一个行业深耕十年，甚至是二十年。这也就是说，你选择的行业是一个可持续发展的朝阳行业，不是一个会随时消失的夕阳行业。在这个基础上，才有让你去深耕十年，二十年的可能性。
而管理路线，会做人，比会做事重要得多，不是你能吃苦，能深耕，光努力就能做到的。越是往上，管理的通道越窄，竞争越激烈，不仅需要做人的能力，还得有识人，用人以及制定战略的能力，同时需要全局观。
做管理，内心不强大不行，不会洞察人，不懂人性不行，不圆滑不行，不会处理复杂的人际关系不行。尤其是做基层管理，管理执行者的难度要比去做一个中层管理，高层管理的难度大。基层的管理要管理的是执行者，是真正出业绩干活的人，是真正管人的人，而且还是那些不好管的人。
这也是很多在基层执行能力很强的人，一旦升任为基层管理，工作干得一塌糊涂的原因。干执行的时候只需要管好自己，但干到管理，需要管理团队中的其它人，需要督促其他人去干活，出业绩，不会管人，不了解人性只能是挨打。
而中层管理，管理的是基层管理者，人数不会太大。而高层管理者，更是垂直管理，可能管好那么一到两个人就行。
越往上，管理人的难度其实越小，但对思维高度和认知高度的要求会变得越来越高，对制定框架，系统思考，制定战略，制定策略，对商业的敏感度的要求越来越高，对洞察力，动脑思考的要求越来越高。管理的层级越高，越没有那么多的事，但身上背负的压力和责任会越来越大。
进入职场，必须得做职业规划，而且还是在自知之明的基础上，因为只有你了解自己，知道自己的优势和劣势，知道自己擅长什么，不擅长什么，才能给自己定未来发展的路线，才能避开雷区。比起你知道自己要什么，会什么，擅长什么，更重要的是自己不要什么，不会什么，不擅长什么。所有不符合你价值观，你不擅长的东西，一旦触碰了，对自己都是一种损耗。
要做对职业规划，同时一定得有全局观，无论你选择做哪个行业，都对所选行业有一个全面的了解，高度以及广度上都要了解，对每个发展层级所需要的能力也得熟悉。唯独只有这样，你才能做出一个实事求是，符合自己本身，也符合行业发展需求的规划。同时，你也会懂得未雨绸缪，提前获取更高层级需要的专业知识和能力，为未来的上升做好准备，一旦机会来临，能牢牢抓住机会。
这就是所谓的眼光和高度，站得高看得远，想得多，就能知道当下自己要做什么，未来要做什么，当下自己最擅长的是什么，自己缺什么，而所缺的东西是不是对未来的发展有影响，是不是得提前提升和弥补。
那些会做规划，知道自己要什么，知道自己发展路径的人，很忙，没有时间焦虑和迷茫，他们懂得时间的珍贵，懂得强大自己，懂得未雨绸缪，始终都在别人看不到的地方暗暗下功夫，在为未来到来的机会做准备。
上天对每个人都是公平的，我们这一生，每个人都会遇到很多机会，但懂得识别机会，有能力抓住机会的人太少了。而这也是未雨绸缪的意义所在：平时努力提升自己，耐心地等待，等机会来临的时候，能一眼识别出来，并能牢牢抓住，然后开始爆发！
任何人的上升之路，不是平白无故来的，都是自己努力的结果；任何人的上升之路都是踩着荆棘向上爬的，都是平时磨练出的韧性和心劲加持的结果。而这也是那些一直上升的人变得冷漠的原因，他们被磨平了，没有那么多感性，没有那么多情绪，想得多，不如去做；动心不如理性的动脑去思考；迷茫、焦虑不如埋进书海去学习。
没有那么多时间去浪费，没有任何人能帮你，能帮你的只有你自己，没有人能救你，能救你走出迷茫、低谷的也只有你自己。所以，想办法去强大自己，戒掉对外界的人和事的依赖，不要对外界的人和事抱有希望。唯独只有你自己强大了，别人才能看到你身上的价值，你的能量才会大，磁场才会大，才能吸引来更多更强大的人和事，才会有更多的选择权，才会有更多的自由！
#在头条看世界# 这两天是圣诞节，我是从不过洋节的，这么说也不对，父亲节、母亲节也是洋节，每年都给老爸老妈过的。
圣诞节算是西方最大最隆重的节日，我没去过西方，没实地感受西方圣诞节的节日氛围。前些年单位效益好的时候，每年圣诞节之前都会组织中层干部到泰国度假。泰国的圣诞节气氛是非常浓的，各种服务场所张灯结彩、商场里反复播放着铃儿响叮当之类的歌曲，欢快、祥和、热闹。
哈尔滨前些年圣诞节也很热闹，尤其是年轻人，很爱凑热闹，大商场人满为患，饭店爆满，有几回出去吃饭找不到位，才知道是圣诞节，满屋子都是喜气洋洋的年轻人，挺好的。
今年圣诞节没出去，翻看朋友圈，据说一点圣诞节气氛都没有，商场冷冷清清、饭店冷冷清清、大街冷冷清清。
我猜主要是：
一、经历几轮疫情冲击，特别是这轮有点吓人的疫情后，人们杯弓蛇影，害怕出门，不敢聚集了。
二、#哈尔滨# 的经济越来越不景气了，兜里没钱，自然消费能力越来越弱，消费场所也就越来越冷清。
三、与抵制洋节有关，或明或暗地抵制洋节，大学原本是圣诞节气氛最浓烈的场所，这两年有的学校公开不让学生过圣诞节。
我虽然从不过圣诞节，但不反对年轻人过洋节；年轻人，代表着未来，总得眼光向前看，总得胸怀宽广些。
中国的春节，欧美也没抵制，我们干嘛非要去抵制人家的圣诞节呢？无论年轻人怎么喜欢过圣诞节，圣诞节在中国也绝不可能取代春节。这点文化自信都没有吗？
当你拥抱世界，世界也会拥抱你；
当你憎恨世界，世界也会憎恨你。
孤立是可怜的、可悲的、可耻的。
圣诞快乐！
浮世众生相之老石
老石是我刚参加工作时的部门领导之一。他是一名军转干部，南方人，在部队做了多年文职工作，早就习惯了北方的生活，并且也在驻地结婚成家，老婆在当地一个国营商场做中层，两个女儿都从本厂技校毕业后进车间做了工人。他在部队时的级别应该不低，被安排到我们那个大型国营企业做了党委宣传部的副部长。当时他也就是四十多岁的样子，个头不太高，皮肤有点黑，看起来挺稳重，说着一口浓重难懂的南方普通话。
就是这个貌似稳重的老陈，刷新了我对人生和社会的认知，好不容易建立起来的三观噼哩啪啦撞得稀碎。
记得刚到单位上班，领导分配我先去整理资料室。作为刚刚走出校门的大学生，我对那些码在架子上和堆在地板上的图书一点兴趣都没有。扫视了一圈，我的目光被两摞牛皮纸档案袋所吸引。这些档案袋就放在靠近房间北面窗户的一把折叠椅上，左边的一摞低一点，有五六个袋子，每一个袋子都好像装满了文件；右边的一摞高一些，有的鼓有的瘪，大概有十几个袋子，可能是摆得不归整，看起来不稳当，总像是一不留神就要倒的样子。我下意识地伸手去把这一摞袋子理顺摆好，只见每一个袋子上都用钢笔写了标题，有“党建论文集”，“精神文明建设研讨会论文”，“讲文明树新风论文“，”班组建设先进单位报告材料“，等等。我当时觉得这些所谓的论文都是极端务虚空话连篇，一向都不屑理会。本以为旁边的另一摞也都是类似的东西，可我只瞥了一眼，被标题吸引，瞬间面红耳赤，仿佛做了贼一般。
档案袋上的标题是“石XX生活作风问题的调查材料”！那个年代，生活作风方面的错误是一个非常敏感又是非常严重的话题，对于干部的提拔任用基本有一票否决权。
我盯着那一摞袋子看了半天，却始终没有胆量打开，但对这个事情的好奇心就此奔涌出来。
过了一段时间之后，随着对工作环境的适应和熟悉，听到的关于老石的各种传闻也越来越多。据说他是有名的妻管严，多年来在家里一直是逆来顺受，可是在外面却和众多女人保持不正当关系。老婆孩子对他不管不问，只把每月的工资奖金悉数拿走。单位的同事对他也不太尊重，明里暗里的各种嘲讽，工作上也故意使绊子不好好配合。即便如此，老石的副处长位置却一直都坐得稳稳的，通报批评，警告，严重警告，党内严重警告等各种处分都受过，可就是不降级不撤职，生生搞得个别想上位的同事只能调去其他部门谋取进步。
我开始也想不通，还以为老石在上级（部里或省里）有特别强硬的关系呢。后来才渐渐明白，其实老石是个特别牛的人，全厂八千多职工，宣传部有三十多个同事，在马列主义科学社会主义以及党的思想政治工作相关理论研究尤其是论文撰写方面，老石的水平最高，无人可以取代，所以尽管他屡犯错误，但在上级组织的各种课题研究和论文评比中，为企业争得了无数荣誉，领导们也只能睁只眼闭只眼，出一次问题就处理一次，都只伤及皮毛，一直到退休，老石都是副处级。
前一段时间，偶遇了以前在国企工作时的同事，聊到了老石。他说，老石现在可惨了，女儿们成家之后，很少回娘家，老婆也基本跟着女儿们一起生活，只留老石一个人在家，买菜做饭打扫卫生，他也没有个业余爱好，别人还都嫌弃他以前的坏名声，天天独自忙活，连个朋友都没有，精神状态也越来越差。
我听了也不住唏嘘，可惜了老石的满腹才华。
底层圈子，人欺人。
中层圈子，人帮人。
高层圈子，人捧人。
做人，一定要力争上游。因为不同圈子，感受会大不同。
底层圈子充满负能量，喜欢拆别人的台，灭别人的灯。
中层圈子会悄悄努力，会相互交换利益。
高层圈子喜欢伪善，救济弱小，喜欢相互追捧。
虽然中高层更多时候是表面功夫，但是，相比心态和格局，仍然是底层圈子无法企及的。
菜市场里充满嘈杂声和谩骂声，商场里会听到有礼的“谢谢惠顾”。这是圈子不同最直观的表现。
外企轶事 （10）
话说天下大势分久必合，合久必分。
这是三国演义的开场白，但用在现代的商业场合也合适。商场如战场，公司分分合合，合合分分这是常态。破产，兼并，不论是小公司还是跨国大公司常常在一夜之间就会发生。每次发生这种事件，总是有人欢喜有人愁，有时甚至会引起业界的震荡。
我就职过的两家德国公司都发生过这种情况。在第一家公司的国内机构工作大概两年左右，一天收到公司的信函通知称，为了扩展业务范围，公司已经与另一家德国的D公司"merge"。merge是合并的意思，我们就理解为这是两家公司合并了。D公司是同一行业的知名公司，但产品用途两家并不重合。因此合并后业务范围应该是扩大了，这都是正常的理解。
不久我去新加坡远东分公司出差，看到的情况大出我的意外。首先去见总经理，总经理向我们介绍了新来的副总经理，并且再次说明两家公司是‘merge’了，新来的副总是D公司的研发人员出身，很客气，表现得很绅士。后来我来到市场部，看到许多陌生面孔，都是从D公司过来的。总经理变成了D公司过来的德国人老K。老公司的人还是很热情地接待了我，并帮我们向D公司的人做了介绍，其中有些人在以前的项目运作中已有过电话和书面的联系。看得出来这里正处于过渡时期的大动荡中，新，老公司的人员关系有点紧张，话说不到一起。经常有人员聚集，三五成群，窃窃私语，甚至老公司的有些德国高管也会挤过来轧闹猛，这种情况以前是从来没有的。特别是新的总经理老K经常说话惹恼大家，与为人绅士的副总经理不同，他性格张扬，嗓门极大，完全不控制自己，极度表现出日耳曼人的自大。他对我们直接说是D公司购买了老公司，完全不谈‘merge’。强先生不买他的账，经常特意从备件部跑来和他吵架。后来我们知道了事情的缘由：老公司的主要投资人抽走了资金，转投绿色事业。D公司注入资金，成为主要投资人，老公司只剩下了少数股份。所以可以说是合并或购买，但更像是被兼并，因为D公司是大股东。
事实上两个公司合并对于无制造部门的分公司员工，后果大家都是很清楚的，肯定会有很多人被裁。特别是中高层员工，考虑到对公司的忠诚度，新公司是很难容留他们的，除非其个人的重要性无可替代。但无过错的解聘公司是要作出赔偿的，中高层人员大多在公司工作的时间较长，工资很高，对这些人的赔偿金额一般是很大的。所以新公司为了避免赔偿，总要对被裁对象进行审查，找出其任职期间的问题和过错，迫使其自动离职，或无赔偿解聘。而被裁对象当然不甘束手就缚，总要为自己的利益而抗争，所以双方的斗争是很激烈的。老公司原来的财务总经理首当其冲被无赔偿辞退，鸡已经被杀，猴们自然非常紧张了。
大约两星期后我就回来了。不久远东分公司总经理偕同副总经理也来到上海，不再有强先生的跟随。我和我们经理陪同他们到几个城市转了一圈，拜访了一些客户和相关的政府部门。我明显感觉到这是在办理交接。几个月后总经理就被公司召回德国，据说后来被派到一个非洲国家常驻，主持当地业务。在此后的一年里不断有人员被裁的消息传来。原来分公司的技术总监，一位五十多岁的德国专家，被召回总公司无赔偿解聘。市场部的中层全部离开了公司，有的人自己找到下家后主动辞职，有的是被公司辞退的。强先生也被解聘，但他经过抗争拿到了一笔丰厚的赔偿金。在德国公司总部同样进行了清洗，我所熟悉的许可证部门的一个头被提前退休。最令人匪夷所思的是一个新产品系列的总设计师也被辞退。当时这个系列的开发尚未完善，总设计师离开时带走了所有资料。后来这个系列不得不停止了进一步发展。这个系列正是我国引进许可证生产的一个产品，在许可证合同到期后，我国公司依靠自己的技术力量进一步开发，取得了很好的成果。
若干年后公司尝到了这种对员工过度清洗的恶果，老公司的一些产品不能进一步发展，市场竞争能力降低，终于退出市场。而我早在多年前就离开了这家公司，这一切都与我无关了。
周末和妻子逛街，遇到老领导的夫人燕姐，我不顾妻子的反对丢下她，主动送燕姐回家。老领导热情招待了我。晚上，他让燕姐送我回家。路上她说：“老刘退下来连公司的配车都不要了，以后你能陪我逛街买东西吗？”我没答应，我在想老领导说的那些话。
这位退休的老领导是我们公司的总经理刘总，他是年初退休的，本来公司打算返聘他，但是他拒绝了。他说：“我在这家公司几十年了，公司到处都是我工作过的身影，如今退休了，我就不讨人嫌了，彻底退下来算了。”
刘总的意思是彻底退下来，新上任的领导可以放开手脚的干。他若是返聘了，新任的公司领导还得受他的影响。
刘总声明大义，现任领导对他十分的推崇和喜欢，表示刘总虽然退了，但是一切待遇暂时不变，比如配车等等相关的一些福利。但是刘总全部拒绝了，他说：“我既然退下来了，就不要占用公司的资源了，留给更加有需要的同事。”
刘总此举，在公司引起了好评，大家都说，刘总这样的人真是难得。
我是小魏，是公司一个事业组的主管，勉强算得上是公司的中层管理，之前跟刘总的交集也少，但是他是认识我的。我也曾经因为一个重要的项目，面对面跟他汇报过公司。
我很佩服刘总的为人，他也是我在职场上的楷模。
那天周末，我和妻子在逛商场，突然碰到了刘总的夫人，燕姐。
燕姐是刘总的二婚夫人，今年42岁，跟刘总结婚有10年了，以前也是一个公司的同事，我听人说，燕姐当时是公司一个部门的经理。两人是在工作上产生了感情，最终走到了一起，十分的恩爱。
不过结婚后，燕姐就从公司离职了，在家做起了全职太太。
我跟燕姐是认识的，此前我在刘总家里帮忙的时候，燕姐还给我倒过水，后来我们还互相加了联系方式。逢年过节的时候，我都会给燕姐问好，她也会回复我。
燕姐是来购物的，手里大包小包提了一堆东西，我主动过去帮忙。我问燕姐，刘总来了没有。燕姐撇嘴说：“老刘整天就知道看报纸，一点情调都没有，哪里知道陪我逛街。”
我急忙说：“我送你回去！”
妻子冲我使眼色，我跟她说：“你先回家，我去趟老领导家里！”
我带着燕姐去她家，刘总得知情况后，表示对我感谢，热情招待我，留下我吃饭，跟我聊天。他说，他知道我，能力不错，但是我们公司有上千人，人才不少，想要脱颖而出，走上工作岗位，我还得努力一下，他给我提了几点建议：
1、想要升职，要具备较高的个人素质
刘总说，我们公司规模比较大，情况也特殊，跟私企不同，想要晋升，学历背景一定要好。他希望我能拿一个硕士研究生的学历，这样的话，更容易得到升职。
2、较强的个人能力
领导想要提拔一个人，这个人一定要有能力，完全没有实力的人，只能是烂泥扶不上墙。在职场上一个人要想有所发展，一定要展现出自己的个人能力，得到领导的认可，这样才有可能让领导记住你。
3、个人的顺势而为
所谓“未曾清贫难成人，不经打击老天真”，刘总说，职场上“在盐水里煮一煮，碱水里泡一泡，开水里烫一烫”以后，你就会发现，职场上很残酷的，你不进步，别人就进步了。到了一定的年龄和阶段，升职是顺势而为的，你不争，只能落后，挑战职场规则的结果只会让自己落入下乘。
4、贵人的提携
刘总说，一个人再有能力、再有本事，如果没有遇到欣赏你、提携你的领导，一切都是枉然。就像是古时候的英雄遇不到明主，你也只能空悲叹，会失去很多机会。
5、把握有效社交，不要浪费时间
刘总说，在公司，在职场我一定要明白，决定我命运的那个人到底是谁？知道了，就用时间去经营，不要做无效社交。
他说一个人在职场的成功，靠的往往是实力、个人觉悟、关系、运气、贵人提携这些因素综合作用的结果，天时、地利、人和，缺一不可。
听了刘总的话，我有点茅塞顿开的感觉，职场路径从此拨云见日。
高兴之余，我们吃饭的时候喝了一点酒。刘总让燕姐开我的车送我回家，路上，燕姐说：“小魏，老刘退下来连公司的配车都不要了，我出门太不方便了，以后我用车找你可以吗？”我没回答，我在想老领导说的那些话，字字千金。
燕姐碰了我一下，轻嗔一声，说：“听到我说话了吗？”
我说：“不如买个车吧，你还年轻，开车应该没问题。”
燕姐说我没良心，我只是觉得跟她接触要有边界感，这样没错吧？刘总说的那些话，大家都认可吧？
@西府天尊职场观点：
1、刘总是个不错的领导，懂得提携后辈，他说的那些话，字字千金，都是值得职场人去学习的。
2、你也很聪明，你善于把握时机，假如你没有送刘总的夫人回家，就没有见到刘总的机会，自然没有机会得到他的面授机宜。
3、职场上就是不进则退，一定要有一颗争强的心，努力提升自我，提前规划好自己的职业路径，为之奋斗。#职场加油站#
32岁的网红杨展隔空向40岁的“娃哈哈”公主宗馥莉求婚。高调，太高调了。还没谈恋爱就求婚了，这是何意？成了特大新闻一直在发酵，成了人们津津乐道的谈资。
杨展是当前网红，用了10年时间从一个无名小卒变成了争辉集团的董事长，有干劲，有魄力，年轻有为啊。
宗馥莉何许人也？佳人是娃哈哈宗庆后的独生女儿，号称拥有800亿身家，是妥妥的豪门贵族，让人望而生畏。
早在2014年5月时，杨展曾经高调在西湖断桥向一个姑娘求过婚，也求婚成功了。当地好多娱乐报还报道过此事。
因此说，高调求婚是杨展的一贯作风。
宗馥莉作为家族事业的继承人。初中毕业后，就被父母送到美国读高中，后来不负众望考上了洛杉矶佩珀代因大学。
22岁学成归来后，进入了家族公司打理。创业难，守业更难。为了公司的蓬勃发展，她一直埋头在事业里，一干就到现在，错过了恋爱季节，成了形单影只。
她很有魄力，自己创业成功，曾上过福布斯精英富豪榜。
她读破万卷书，又行万里路，又在商场上摸爬滚打，感知力，观察力，洞察力都超于常人，无论是眼界、境界、格局都非凡人所能比。
现在是网络时代，只要风吹草动就马上风靡全球了。到现在为止，她没有绯闻，证明她的感情还是一片空白。说明她是一个深沉的人。
因此，她不可能选择杨展。杨展喜欢作秀，不够深沉稳重。
她喜欢厚重如大山的男人，沉稳、气定神闲，泰山崩于前而面不改色。
她太忙了，没时间去交友。无奈之下，只好高调征婚，只提出一个条件：“只要对我好就行”。看似简单，其实门槛高得要命。
她不缺钱，要的就是醇厚浓香的爱情，要的就是灵魂伴侣，要的就是一个把她当宝贝一样珍藏的夫君。
她父母是搞生意的，没有时间陪伴她。她从小缺乏父爱和母爱。她渴望亲情，渴望家庭的温暖，对方必须是温顺如玉的男子。
比如像霍启刚那样的。霍启刚，不管是人品、脾气、能力还是才华，都无懈可击。而且，他还是宠妻魔王。
温润如玉，不仅仅是指先天温柔的脾气，还指经过后天浓厚文化修炼所散发出来的像玉一样的光泽。这样的男人才能够给予她温暖，才能够让她内心沉潜下来。
莫言在《晚熟的人》中写道“婚姻本是交易,不必非弄成爱情的样子!爱是会消失的,底层男人续香火,中层男人找帮手,高层男人挑战友，渣男等扶贫……”
说白了就是讲婚姻的配置，好的婚姻需要势均力敌。显然，宗馥莉是高层，她肯定要挑盟友。
普通男人，连参赛报名的资格都没有。别想了，否则成了人们茶前饭后的谈资。脚踏实地过日子吧。开着你的电动摩托车去兜风，也挺惬意的！没必要把自己整得那么辛苦、难受。
显然，杨展跟宗馥莉不是同一个阶层的，还是差了几个台阶。
弱者等待机会，强者把握机会，智者创造机会。杨展无疑是强者。
其实我很欣赏他的，有勇气，有胆量，不试一下，怎么知道能不能成功？
不管杨展求婚是否成功，他都是最大的赢家，成功的营销家。
倘若求婚成功了，则抱得千亿家产和美人归！若失败了，全网络打广告获得了一波又一波的流量，越来越红了，一箭双雕，手段厉害啊！
我很欣赏宗馥莉，最后祝她早日找到如意郎君。
也祝杨展早日找到心仪的佳人！
当然，也祝尘世间人人都幸福！
作者 ：纳兰唐儿 （原创）
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#婚姻、爱情与性#
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时事点睛：
变革中的三三定律，优越性大于二八，不断自我革命，正在逐步迈进共同富裕！
根据我国国情来看，在一定程度上社会阶层依然存在，它们分别是上层、中层和下面基层三个层次。从政治经济学的角度来讲上层建筑与经济基础。这种关系难免会在人们脑海里产生另一种概念，将关键少数化整为零后，价值取向把它叫三三社会，即三三定律。而我们不倾向于过时了的二八资本主义社会思维定律。
正因为如此，本人认为你去经商也好，致富也罢，它不叫二八定律。而现实生产生活中各个世界领域都自觉不自觉的出现三三，三分天下而维稳。
综观横竖，上下左右。可见三分之一人成功，三分之一失败，三分之一参于者维持现状。
一、经商买卖：从经商角度讲，一个正常营业的成熟商场也不过如此，招进来的商户，就是三分之一能挣钱，三分之一是亏钱，三分之一挣钱交租金后除了工资生活费所剩无几。
二、企业管理：企业也一样，正常管理情况下三分之一是管理加技术型的好员工，三分之一是被管理的普通员工，三分之一是不太熟悉的学徒工。
三、生活消费：同理三分之一的人，多消费了三分之一的另一群体。所以三分之一的人致富了，三分之一的人致贫了，另外三分之一的人维持生活。
四、收入分配：三分之一强脑力劳动的人高收入，瓜分了三分之一的强体力劳动者的收入，还有三分之一普通劳动者，只做了本分事，拿到的平均工资。
五、上层建筑与经济基础：地球人都知道，这个少数点后面的一，是上层建筑精英的特权，加上所谓的资源、资本垄断，资产利润，通过各种手段巧取豪夺，分层盈利，经营管控理财“剥削”，就形成了三三定律。
六、二极分化：超过百分之八十的人被少数人占有了，必然严重分化甚至更极端。因此，增加中等收入，会让大多数人偏向致富，幸福指数提高，差距缩小。反之，减少中等收入则会增加穷困劳苦，差距拉大，滋生社会矛盾。
解放思想共同富裕：主要的是资源自然共享分配制度，科技进步保护环境安全，加大发展生产力，促进生产关系有效对接。
最后一条重点说说什么叫宇宙法则。太宇永恒认为既然是宇宙法则，就必须回归自然。化解社会矛盾，平抑三大差别，照顾各方利益，就要不设门槛，制定行之有效的共同致富措施，再不可能吃资本主义这一套二八定律。即使是现代特色的三三定律也将会逐渐取而代之被切底消灭。
本文作者原创，图片由太宇永恒看奇石提供
时事点睛：
变革中的三三定律，优越性大于二八，不断自我革命，正在逐步迈进共同富裕！
根据我国国情来看，在一定程度上社会阶层依然存在，它们分别是上层、中层和下面基层三个层次。从政治经济学的角度来讲上层建筑与经济基础。这种关系难免会在人们脑海里产生另一种概念，将关键少数化整为零后，价值取向把它叫三三社会，即三三定律。而我们不倾向于过时了的二八资本主义社会思维定律。
正因为如此，本人认为你去经商也好，致富也罢，它不叫二八定律。而现实生产生活中各个世界领域都自觉不自觉的出现三三，三分天下而维稳。
综观横竖，上下左右。可见三分之一人成功，三分之一失败，三分之一参于者维持现状。
一、经商买卖：从经商角度讲，一个正常营业的成熟商场也不过如此，招进来的商户，就是三分之一能挣钱，三分之一是亏钱，三分之一挣钱交租金后除了工资生活费所剩无几。
二、企业管理：企业也一样，正常管理情况下三分之一是管理加技术型的好员工，三分之一是被管理的普通员工，三分之一是不太熟悉的学徒工。
三、生活消费：同理三分之一的人，多消费了三分之一的另一群体。所以三分之一的人致富了，三分之一的人致贫了，另外三分之一的人维持生活。
四、收入分配：三分之一强脑力劳动的人高收入，瓜分了三分之一的强体力劳动者的收入，还有三分之一普通劳动者，只做了本分事，拿到的平均工资。
五、上层建筑与经济基础：地球人都知道，这个少数点后面的一，是上层建筑精英的特权，加上所谓的资源、资本垄断，资产利润，通过各种手段巧取豪夺，分层盈利，经营管控理财“剥削”，就形成了三三定律。
六、二极分化：超过百分之八十的人被少数人占有了，必然严重分化甚至更极端。因此，增加中等收入，会让大多数人偏向致富，幸福指数提高，差距缩小。反之，减少中等收入则会增加穷困劳苦，差距拉大，滋生社会矛盾。
解放思想共同富裕：主要的是资源自然共享分配制度，科技进步保护环境安全，加大发展生产力，促进生产关系有效对接。
最后一条重点说说什么叫宇宙法则。太宇永恒认为既然是宇宙法则，就必须回归自然。化解社会矛盾，平抑三大差别，照顾各方利益，就要不设门槛，制定行之有效的共同致富措施，再不可能吃资本主义这一套二八定律。即使是现代特色的三三定律也将会逐渐取而代之被切底消灭。
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#头条创作挑战赛#
曾经，我也是端着铁饭碗的人，银行工作，还是中层干部，工作环境好，工资收入高，还受人尊敬。可我就是不满足现状，总是想体现自己的人生价值，总是想寻求自由，于是，我便辞去了令人羡慕的工作，开始了个人创业的历程。
想象的比现实的好，现实的比想象的难，这是我个人创业的体会。尽管有些不适应，对商场上的人和事，还有些摸不着头脑，可我认准了这条道，我必须要走下去，绝不会轻易放弃。
在个人奋斗的过程中，我跌跌撞撞，起起伏伏。吃亏上当的事，经历了不少；悲观绝望的时候，也曾有过。好在，我没有被困难击垮，而是咬牙挺过来。现在的我，虽然没有获得成功，但是，我还是满怀信心，对未来充满了希望。
哈哈
