健康资讯 在中国企业家里，最懂“用人之道”和“管人之方”
任正非的管理方法包括这四句话，可谓一语中的
1.砍掉高层的“手脚”
2.砍掉中层的“屁股”
3.砍掉基层的“脑袋”
4.砍掉全身的“赘肉”
砍掉高层的“手脚”
为什么要砍掉高层干部的手和脚呢？
我们知道，中国社会讲究裙带关系，很多高层管理者喜欢有自己的亲信，安插在企业的各个部门，所谓高层的手脚就是他们的爪牙。
高层管理者就是确保公司的战略和目标是对的，要保证企业的发展节奏是合理的，确保资源配置是最优的。
所以高层有两大忌讳：
1.滥用手里的权利，布局大量爪牙和亲信；
2.不能用手脚的勤快掩盖思想上的懒惰。
砍掉中层的“屁股”
为什么要砍掉中层干部的“屁股”呢？
中层干部的作用是承上启下，就要跑上跑下，因此中层干部最忌讳慵懒，上下逃避责任，滋生官僚主义。
中层干部不能有屁股，人一有屁股就想坐着。坐在那里一动不动，坐久了是会坐地生疮的，更何况有个词叫坐以待毙。
中层干部要跑起来，首先要积极的跑到基层部门了解他们的需求和困难，然后要主动向高层干部汇报真实客观的情况，务必保持上下的通畅，杜绝形式主义，这样才能保证整个公司的协调性和一致性。
中层干部的承上启下还体现在敢于直面各种责任和指标上，对高层要敢于“扛指标”，对基层敢于“下指标”。
砍掉基层的“脑袋”
所谓基层的“脑袋”，就是指基层的各种想法。
对于那些初入公司的人来说都是基层，基层人最需要做的是执行，一定要放弃各种胡思乱想，抛弃一切幻想，埋头往前冲。
马云也曾说过，刚来公司不到一年的人，万万别给我写战略陈述，万万别瞎提阿里发展大计，你成了三年阿里人后，你讲的话我必然洗耳恭听。
要砍掉基层的“脑袋”，就是要让团队上下一心，力往一处使，形成一个有机整体，随时都能应对各种变化，并一步步往上走。
砍掉全身的“赘肉”
砍掉了一个公司多余的”手脚“、”屁股“、“脑袋”，公司才能更加协调。但要想使公司走向强大，还需要这最后一步，那即是砍掉全体人员的“赘肉”。
我们都知道华为员工的收入都是很高的，人收入到一定层次就容易产生安逸的情绪，容易变的越来越懒，丧失斗志。因此必须有一个无形的鞭子催促大家不停的奋斗，要扬鞭策马共同迈向宏伟蓝图。
公司的经营也是如此，必须让大家放弃不劳而获的幻想，勤勤恳恳的去劳动，去创造。这就是华为提出的“以奋斗者为本”的核心价值观，通过各种机制避免人员小富即安的心理。
任正非决不允许出现组织“黑洞”，这个黑洞就是惰怠，不能让它吞噬了我们的光和热，吞噬了活力”。
总之一句话：高层要有决策力，中层要有责任力，基层要有执行力，所有人都要有奋斗精神。
所以看看华为是如何分钱的？
一、打破员工固定薪酬制，让员工为结果付费！
很多老板都喜欢给员工固定薪酬，比如120万年薪，每月12万也不考核。任正非说：固定工资养懒人，导致员工旱涝保收，只会失去狼性，给固定工资的老板都是傻子。
那么华为是如何设计的呢？
任正非直接把120万拆分为：固定工资60万，效益工资60万。
固定工资60万拆分：考勤工资40万和绩效工资20万，考勤工资40万拆分为每月3万的考勤工资和3000元的商业保密金。
绩效工资20万拆分为每月绩效工资1.6万，按照目标达成结果发放。
最后效益工资60万按照月度、季度、年度分别发放，完成月度目标为：30万/12；完成季度目标为30万/3；完成年度目标：之前月度和季度未完成的目标，没拿到的全部补发，这样设计既激励了高管，也避免了公司的损失。
二、设计PK机制，打造狼性团队！
华为最初的业务员底薪3000，提成5%，这样导致了员工没动力，业绩越来越低。
任正非是看在眼里，急在心里。为了激励员工，把底薪提升至5000，提成升至7%，但是不仅没有效果，还增加了企业的成本。
于是，任正非设计了一个冠军奖励机制，业务员的提成还是5%，但是所有业务员每个月都要进行一次PK，冠军可以获得所有销售业绩的1%。
比如这个月的业绩为100万，冠军销售额20万，那他的收入就是：1.底薪3000 2.提成20万*5=1万 3.冠军奖励100万*1%=1万，总收入为3000+1万+1万=23000元
如果你也想设计一套合理的薪酬体系，那你一定要有【组织系统工具包】，里面各行、各业、各岗位的薪酬体系都有，你拿去就能用！
我们的服务：
1、顺丰包邮的可修改可打印电子版资料终身免费更新
2、配有线上课程学习与1对1专业老师咨询指导服务
3、不要满意全额退款
流程难以落地？章老师教你流程落地八步法，保证流程落地
如何把企业在流程当中进行落地呢？章义伍老师教我们遵循以下的八个步骤。
第一步，制造紧迫感
让所有的高层、中层、基层都意识到非变不可。那么方法有很多，你可以收集过往不按流程去做带来的负面的例子，以及客户投诉的例子，你可以到竞争企业去进行参观，你也可以到优秀的公司去进行参观啊。像华为这种企业如何通过流程呢获得更多的成果。
第二步，成立变革领导小组
就像中央一样，成立一带一路领导小组，所以组织当中非常重要的有影响力的人物应该加入到这个变革团队当中的啊。
第三步，确定变革的区域
最大的忌讳就是同时在所有的领域当中都做流程，销售也做流程，采购也做流程，财务也做流程，全线作战，没有哪一个做得好。所以在这方面大家要向华为学习，先从产品开发流程开始，而不是全面铺开啊，就是专注于一个领域把它做好。这是第三部确定变革的区域。
第四步，梳理核心体系
是我怎么样把销售工作切成一块一块的体系，然后呢，再来写具体的流程。所以我们可以把销售工作切成哪些体系呢？新客户开发的流程，老客户运营维护的流程，产品报价的流程，订单管理的流程，合同管理的流程，以及售后服务的流程，那么每个流程和体系当中呢，都有一些子流程，这个时候呢，就进入到操作环节。
第五步，流程设计
接下来，就是围绕具体的流程去进行写作，就是流程设计的关键技术。我们在其他的视频当中已经告诉大家流程写作的六个步骤。
第六步，流程贯彻
那这个过程当中，我们就希望大家通过培训能够把流程落地，所以最好的方法就是告诉大家一点，刻意练习中将把新的流程变成自己生活当中的一个习惯。
最后一个步骤，巩固变革成果
如果能够把检查流程的落实情况作为我们的一个目标，放在我们绩效考核当中去，管理人员25%的分数是跟这个流程考核有关系，那么员工有50%的分数是跟流程考核有关系，这个时候你会发现流程就可以长期落地。
在麦当劳把流程落地的一个很重要的方式跟方法就是每一年做全明星流程大赛，每个岗位的冠军我们给他颁发金牌，所以这也是一种长期落地的方式，或者把流程进行到底的一个科学的做法。
职场中的大忌讳之千万不要做职场“摆钟”
老式摆钟大家见过没，过去家庭结婚能有一个大摆钟，那简直就是富裕家庭的代表了，我爷爷家原来有一个，每当深夜的时候，就会当当当地响很多声，一度成为我童年的噩梦。
小时候，对那个摆来摆去的钟摆特别好奇，搞不明白为什么它能一直保持固定频率地摇摆，甚至多次生出念头，想拆掉看看是怎么回事。
这里说的职场摆钟人，就是成年累月的重复同样的事情，一直重复一件工作，过了几年发现，别人都有了一技之长，只有自己还在原地踏步，而且随着时代的进步逐渐被淘汰了。
这里说两个例子吧。
一个是我高中同学二胖，大学毕业后，凑巧考到了我们当地的烟厂里工作，当时进去的时候，简直就是我们这一届的天之骄子，工资超过我们同年龄段的好几倍，而且在因为在全自动生产线上工作，任务轻，待遇好，好多人由衷的羡慕。
在这种受到大家羡慕的环境中，二胖很是飘飘然，认为自己的前途无量，于是放下了之前想考的注册会计师等一系列证书的梦想，开始安心当一个生产线的工人，拿着高薪快活地过日子。
可是，大家都知道，烟厂这种单位，提拔起来那真的是千难万难，十年过去了，因为没有机遇，也没有背景，二胖还是生产线的工人，而且工资更是8年没涨过了。
我很多次劝过二胖，反正你工作轻松，没事看看书，考考证，起码对自己是一个提升
同期同学，从政的基本上都是单位中层领导了，在企业里发展的，也都混到经理级别了，虽然对比工资，二胖仍然具备一定优势。但是这种优势最多两三年，就彻底没了。
但是，晋升的路基本上被堵死了，去年烟厂调整，几条高价位的生产线搬到省城去了，能一起去的当然都是关系户，二胖被调到一个低价位烟的生产线，比之原来的工作环境那是差了不是一星半点，而且晋升、涨工资的可能性基本上没有了。
二胖也苦恼地说，当初挑灯夜战、玩命备考的自己，在这么多年轻松的氛围中，早就已经消磨殆尽了。前段时间想重新考注册会计师，发现自己已经完全看不进去书了。
是啊，满足于做职场的钟摆，常年重复同样的劳动，不再提升自己，那肯定是逐渐被同龄人甩开。
职场摆钟人危害可见一般。
还有一个也是我高中同学，喵姐，大学毕业后考到了高速收费站，本来就是一个普通的收费员，工资不仅低，还辛苦。
但是她特别上进，积极参加站里、处里的各种活动，没到两年，进入了管理岗位，离开了一线岗位。
而且，最可怕的是，喵姐每天都在看书学习，这个习惯一直保持到今天，短短五年内，二级建造师、造价师、心理咨询师、经济师证书都考取了，集团给涨了工资，比入职时候高了两倍还多。
去年又成功晋升为副站长，作为集团重点培养，代表站里去集团发表演讲，可谓是前途无量。
虽然说起点不高，但是喵姐不愿意当一个摆钟人，拼命努力学习提升自己的硬实力，最终从这种关系户大把的企业中，生生杀出一条血路。
今年据说，她还要考知名大学的研究生，考上了以后，提拔站长应该没什么问题了。
不做摇摆人，就是职场的最大成功，提升自己的硬实力，才是不断攀登高峰的底气。
大家说是吗？
#职场微头条##职场达人说##职场#
广东一男子1年时间里胁迫女同事发生33次关系，其所用手段让人不齿。
#我上头条# #性侵#
前不久，闹得沸沸扬扬的阿里巴巴女员工被同事WX事件，再次向我们证明了一句颠扑不破的真理，那就是，职场中的男女同事，最忌讳的就是有男女间的非分之举。下面要说的这个事情，其当事人对女同事的无耻行为，更是让网友惊诧！
这件事情发生在广东珠海，黎某是当地一家公司里的负责工程方面的主管，算是一个中层干部吧。已婚的黎某一直对公司的女同事黄某的姿色垂涎欲滴。心怀不轨的黎某以谈工作为由，多次找黄某私下交流，试图一步一步试探引诱对方向自己投怀送抱。

可是，对于自己的百般暗示和挑逗，对方却始终不露声色，这让心里本就火烫的黎某，不免更加地猴急。
2019年12月的一天，黎某再次来到黄某的出租屋里，这一次，黎某彻底撕下了自己的伪装，他强行脱掉了黄某的衣服，并拍下了其L照。当天，因为黄某的激烈反抗，黎某并没有得逞。

然而，谁也没想到，这件事后，黎某竟然拿着黄某的L照威胁她，如果不与自己发生关系，就会将其L照散布到公司，让她名誉扫地。
因为担心自己的隐私暴露，且有口难辩，黄某不得不一次又一次地向黎某妥协。据统计，从2020年四月到2021年三月，将近一年的时间里，黎某人用这样的手段总共胁迫黄某与自己发生了33次关系！

据悉，事情败露以后，黎某已被当地公安机关抓获，此案正在进一步审理之中。公诉机关建议判处黎某有期徒刑四年。
这些案件里面有许多值得我们深思的地方。有些地方特别值得职场中的女性朋友们引以为戒。
首先，当有家室的黎某经常以谈工作为由，到自己出租屋来与“深入交流”时，作为成年人，黄某不可能对其意图一点儿也没有察觉。大概率是黄某尽管早已得知对方的对自己不怀好意，但是碍于对方是主管，属于自己的上司，所以选择了装聋作哑。而这样一来，恰恰为自己此后遭受的伤害埋下了伏笔。

第二，当自己被对方强迫未果并拍下L照时，黄某并没有第一时间报警用法律武器来保护自己。正因为她选择了沉默，让黎某觉得有机可乘，进而得寸进尺对其进行X敲诈。
第三，在将近一年的时间里，总共被迫与聚某发生了33次关系，其间，黄某完全有机会有时间录下对方的相关证据，将对方绳之以法，可是黄某因为碍于名誉受损，依旧选择沉默。

以上三点，可以说对职场的女性来说，每一点都是非常要命的。遇到了这种事，不好意思说，不敢说，这是许多职场女性一个共同心理。恰恰是这样的心理，让那些不轨之人气焰嚣张，屡屡得手，甚至让更多的职场姐妹受害。
那么，职场中的女性在遇到同事的骚扰与侵犯时，应该怎么做呢？
首先，最重要的就是取证。毕竟，凡事都讲究证据，尤其在法律面前。保留对方与自己露骨的聊天信息，找机会录下对方的不齿语言与视频，这些都可以在将来作为呈堂证供，让这些不轨之人，无法狡辩。

当然，最重要的一点还是勇气，为了保护自己，你必须要勇敢一点！在这个案件里面相信除了怕自己的L照流出去名誉扫地以外，作为职场女性的黄某肯定也有诸如如果自己将事情曝光，对方在单位上会给自己穿小鞋，让自己在单位上无法生存，这样的顾虑。
然而，正是这样的顾虑，恰恰会引火烧身，让自己受到更大的伤害。两害相权取其轻，与其落得最终的结果，不如勇敢站出来，一开始就将对方的丑行公之于众！这样，对方就不可能再次对自己进行侵犯。
对于这件事情，你有什么样的看法呢？欢迎留言讨论
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
为了升职加薪和主管发生关系，后副总又抛来橄榄枝让我再次沦陷
对与错有时真的很难判断。两年前我在公司的前台那时我23岁; 两年后我破格晋升为公司的执行主管 现在我25岁我是公司最年轻的中层干部，工资也从1500元涨到到了6,000元。工作中的黑暗我是是深有感触 以我的行业为例北京有很多这样的公司，几乎每家公司都有前台小姐。他们大部分时间都是日复一日的重复工作中，无聊地浪费他们的青春时间，其他人总是说农民工是在用时间交换金钱。对于前台我有一种亲身感觉。事实上我可以做很多事情。事实上我有很大的潜力。但是北京从未缺乏人才，公司会给你一点钱让你成为一个机器人，并将简单性融入其中。当然前台还有另一个功能那就是公司的花瓶在门口很漂亮。老实说每个人都认为打工没有未来，但每个人仍然需要继续工作。为什么？仍然是因为没有钱，没有钱可以做什么。在这个时代从零开始的故事并不多，尤其是有稳定的工作和稳定的收入就值得的。这就是现实。尽管这很残酷，但我们仍然必须接受它。没有哪个前台愿意成为一生的前台。即使你愿意，公司也不愿意。因此当你老了当你被解雇时前台的目标是行政或人事专员，然后是行政或人事主管，然后是人事主管，然后是人事主管，所以,首先应该搁置前台的目标。然而，众所周知，工作场所的金字塔，上升的位置越来越少
事实上，我只是一个小女孩我没有太多的想法。然而一个偶然的机会或者不被称为机会为我铺平了通往金字塔顶端的道路。我们公司的主管是一个相对罕见的人。他坐在那个位置但他似乎不在乎。他似乎在追求一个更高的位置，他的眼睛盯着我这让我很不舒服。直到有一次他提出要和我一起吃饭。吃饭时他表现得很绅士。我知道他是个已婚男人。我答应和他一起吃饭。我只是一个有必要沟通的同事。当然潜意识里也有一点想讨好他，因为我知道公司里有一位行政专员刚刚离开，可能需要招聘。我想得到这份工作，但是我缺乏信心和勇气去问他因为害怕被拒绝。吃饭的时候我不知道他是不是真的他不时提到行政专员的空缺并不时地看着我的表情。我只是傻傻地笑了，他没有任何意思。后来，他突然握住我的手，有点兴奋地说他喜欢我。我迅速拉回我的手，低下头，保持沉默。最后他坦率地说公司要求他自己去找一个人，无论是从内部还是从外部。工资是3,000元。他说他喜欢我，想让我做这件事，但他有一个条件，那就是，我想让我陪他一个晚上。我很明白但我听到还是十分惊讶。我以前听过这样的事情，但我从未想到它会发生在我自己身上。晚饭后，我离开了。他一直在后面看着我，我能感觉到。他说了好话，并利用各种机会不断说服我。最后，我被震撼了。在一个周末的下午躺在他的怀里，我也得到了那个位置。
我鄙视和讨厌我的行为。那是最困难的时候。我经常整日整夜上网，咨询心理学家，与网民交流等等。但仅此而已。我还是不能放手。我看着自己，想着发生了什么，我感到恶心。半年前的一天，他离职了。他似乎去一家外国公司做了些什么。我不知道，也没有联系。离职后，公司执行董事的职位再次空缺，暂时由公司副总经理管理。副总经理今年40多岁，看上去非常简洁。他做事充满勇气和魅力，我只是一个女孩，我对这样一个男人总是有一种令人钦佩的感觉。但我没有提到谁，我不知道是否辞职高管说副总裁。很快，副总裁发现我私下想和我。很坦率，只是一夜之间换了一个行政主管职位，工资翻了一倍，大约6,000元。这又让我吃惊了。那一刻，他在我脑海中的形象突然崩溃了。我再一次看到了这个副经理，他就像一个荷尔蒙激荡的人。然后，我答应了他，并得到了公司经理的职位，月薪6,000元，可能还有年终奖金。我刚满25岁，我是公司最年轻的中层干部，公司里很多人都给了我嫉妒的眼神，我也从里面看到了一些蔑视。事实上，每个人都很清楚，但是没有人敢把事情说清楚，伤害他人，让自己受益。这是工作场所的禁忌。后来，我很平静，也不知道为什么。那是我的故事。@可馨情感说 我一定做错了什么，但不做不一定是正确的。欢迎大家评论#情感# #情感#
