总经理总监,106页高效中层管理系列《管理领导力与激励》干货课件分享,如何关心下属:
1、让下属感觉到你在关心他/她;
2、成本高的别做;
3、不能完全控制的少做;
4、关心下属与组织目标一致的需求,对不合理的需求要加以引导;
5、让员工感到是你在关心下属,而不是组织规定的;
以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
总经理总监,106页高效中层管理系列《管理领导力与激励》干货课件分享,如何关心下属:
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1、让下属感觉到你在关心他/她;
2、成本高的别做;
3、不能完全控制的少做;
4、关心下属与组织目标一致的需求,对不合理的需求要加以引导;
5、让员工感到是你在关心下属,而不是组织规定的;
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