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中层管理人员被单位忽略(中层领导出现的管理问题)

功德箱5【我全职主妇老公国企中层。昨天做个妇科手术,我回病房老公就应酬去了,虽医院不让陪床,但他的不在乎还是让我失落!平时被他忽略的事有很多,他真是把我当保姆了,怎么办,我快40岁,又那么久没工作过,自立

功德箱5【我全职主妇老公国企中层。昨天做个妇科手术,我回病房老公就应酬去了,虽医院不让陪床,但他的不在乎还是让我失落!平时被他忽略的事有很多,他真是把我当保姆了,怎么办,我快40岁,又那么久没工作过,自立谈何容易】——某顺答:自立再难,也要努力自立,不然哪天被离婚,你就没了生活来源

老师,我今年33岁,是一家上市公司的中层管理。

25岁的时候因为老公出轨,我结婚不到半年就离婚了,之后一直单身。直到一年半以前遇见我现在的老公,我们两个人经朋友撮合在一起了。

他工作和家庭条件都一般,我和他在一起只是因为他对我好。

他是那种不是很上进的男生,我对男生的要求也不是很高,只要疼我照顾我能够包容我就可以,我自己好好赚钱。

我老公就满足我的要求,在家里面能够做饭给我,包容我的坏脾气。

我之前也听过咱们的课程,知道两个人之间要有共同话题才能够长久,所以我和他去干一些两个人都感兴趣的事情,他也很配合我去干,甚至于我还和他一起玩游戏。

但是我现主要是存在一个问题,我们两个人之间只要我不主动找共同话题,主动和做一些事,他就很懒,只喜欢玩游戏。

怎么样才能培养他和我一起做一些事情呢?

妖精姐是这样回答的:

亲爱的,在这段感情中,我能够通过你的描述看到你对这段感情的珍惜。

你说听过我们的课程知道两个人之间需要找到一些共同话题,你知道两个人的感情是需要主动去维系的,所以两个人会培养一些共同爱好。

但是你要确定一点,你以为的两人都感兴趣的事,是否是对方真的有兴趣?

如果这些事情只是你感兴趣而他去努力配合,这样不仅没有培养感情,反而让你认为我对你在付出。

而对方同样也认为他在迁就你,并没有让双方发自真心对这件事情感兴趣,并不会得到你预期培养感情的目的。

当你们做一件事情的时候,你是不是用要求的语气去说。

比如说当你想和他一起出去钓鱼的时候,不要直接说“老公明天休班我们要不去水库钓鱼吧?”

当你这样说的时候他会认为这是你想做的一件事情而满足你,而不是他真的想去钓鱼。

建议:

改变自己的沟通方式。

比如说周末休班,你可以这样对他说:

亲爱的,明天休班了,你觉得明天我们干什么比较好呢?

以一种询问语气让他去表达自己想要做的事情,而不是一提要求的方式让他满足你。

不能因为你老公对你的包容就忽视他自己的需求。

你可以在日常生活中观察他主动回去做的一些事情和他感兴趣的点,通过这些点来找到你们两个人都比较感兴趣的事情,尝试去和他一起做。

因为他没有很强的竞争心,你需要通过一些方式激发他完成一件事情的动力,比如说:

当他对一件事情完成进度很慢而你又很介意的时候,你可以跟他说,亲爱的,你如果把这件事情在今天晚上做好了,我就答应你一个愿望,任何愿望都可以哟。

通过这种方式给他动力,让他主动去完成一件事情。

在国有企业,最好不要担任财务主管的职务。

一、收入和付出不成正比。财务部门是企业的核心部门,平时的工作繁杂又繁重,而财务主管又是核心中的核心,平时不但要应付大量琐碎的会计核算工作,还要劳心费力地和税务、工商、财政等相关职能部门周旋,加班加点是常态。但财务主管一般来说只是单位的中层管理者,不但不享受年薪制,而且相比于单位销售等部门的中层干部的收入也少很多,收入和付出严重不成正比。

二、责任重、压力大。财务部连接着单位各个部门,财务主管表面权力很大,但相对于其承担的重大责任,那点权力几乎可以忽略不计。财务上出现的任何差错,带来的后果都可能很严重,所以财务主管每天精神高度紧张、如履薄冰。如果遇到一个不懂财务的领导,那情况更糟糕。在人情与原则之间,财务主管往往陷入两难境地。无论哪个职能部门一旦进驻单位检查,财务帐务总是首当其冲地被严查,这时,财务主管背负的巨大压力往往是常人无法想象的。

所以,建议财务专业的年轻人在进行职业规划的时候,最好不要把国企的财务主管计划在内,而最好以专业为依托,努力考编考公,究竟,考编考公中的绝大多数职位不拒绝财务专业。

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