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中层管理跳槽当员工(做到管理层的人会跳槽吗)

领导刚从机关下放到国企来当董事长,为了在短时间内在这家国企树立自己的影响力,形成绝对的权威地位,他思考了三天后开始放大招了!

领导刚从机关下放到国企来当董事长,为了在短时间内在这家国企树立自己的影响力,形成绝对的权威地位,他思考了三天后开始放大招了!

那就是要合情合理的把一些人拿下来,再把自己认为值得可信的人放上去,怎样来操作这件事情呢?

按流程按程序来组织员工进行竞聘上岗,是最合规的。

在他的授意下,很快人事部门就拿了一个竞聘方案出来,设定了具体的竞聘条件。#职场达人说#

第一,必须本科以上学历,在公司工作两年以上才能参加竞聘,条件优秀者可适当放宽到大专学历。

第二,必须具有党员身份,有中级以上职称。

第三,原则上竞聘年龄不能超过45岁,特殊情况可以放宽5岁。

第四,在公司没有和公司领导顶撞的经历。

……

这样量身订做的几个条件一筛选下来,有很多原来一直在中层岗位上的人,连竞聘的资格都没有了,比如财务部的经理是去年才从别的公司跳槽过来的,还有安全保卫部的经理,由于性子直,经常和领导闹不愉快,他也没有资格了。

但有些本来没有竞聘资格的人,却在可以适当放宽的前提下面,他们可以名正言顺的参加竞聘了。

最后竞聘结果出来聘上的全是有关系的和之前提前到领导家里拜过码头表过忠心的人。

比如竞聘成功财务部经理的是一个49岁的大姐,她只有中专学历,只是后面通过其他的形式,获得了函授的大专文凭,但她老公是国资委的一个实权派人物,领导得罪不起。

竞聘成功安全保护部经理的是大刘,大刘是一个精明鬼,在知道领导要来单位任职的消息以后,早就在一个月黑风高的晚上跟领导提了一件茅台酒过去,只差没有跟领导跪下来表忠心了,领导当时对他的表现非常满意。原来的安全保卫部经理则通过竞聘,名正言顺的拿了下来。

总之能够竞聘上的人要么是背后有人,要么是太厉害了,领导一时半会儿还动不了他,真正干实事的人,不懂得逢迎的人都让领导给拿了下来。

宣布最后的竞聘结果通知时,大家都傻眼了,但又能够想得通,每一个竞聘成功的人,后面都有很明显的理由。名单报到上级部门,上级部门还表扬了领导,说领导上任的第1把火就烧得非常好。

通过这样一份竞聘操作下来,单位本来轻松鹭港的气氛就变得有一些沉闷,压抑了,大家很少像以前那样鹭港相处了,但却达到了领导的预期目的,现在他在单位说话,基本没有任何人敢提反对意见了,大部分人都是一幅谄媚奉承的嘴脸。

上级部门每次来做民主测评,每次领导的打分都得了很高。

@Today职场

在国企,领导更换交替时,这样一些中层,领导一般不会动。

 

1、后面有人有裙带关系的;

2、会来事的,会在领导上任之前就去办码头的;

3、工作了几十年的老油条,一身滚刀肉的;

4、专业能力特强,实在没办法更换的。

 

那么,哪些容易被换下来呢?

 

1、来公司没有多久,根基不是很深厚的;

2、没有太多专业特长,可以轻易被别人代替的;

3、不会主动向领导去表忠心的。

大家有过被新领导上任后,以“合规”的手段拿下来的经历没有?

#职场微头条# #职场众生相#

昨天有个前同事,35岁,女性,民营企业中层,大学本科,非985/211,她问我要不要花30万读个MBA,而她提升学历的原因很好笑,也很偶然。我没有帮她下决定,但我提了三个问题,走的时候她说她心里已经有了结论。

我前同事小魏,还是我在上一家公司时招聘进去的。小魏的第一个岗位是采购专员,第二个岗位是行政类采购主管,现在她已经跳槽到一家民营企业当总经理助理,这三个岗位她用了五年的时间。小魏的学历是本科,比较普通的学校,在全国排不上名,但在我们省内还能排上前五。

怎么说呢,就是一个不算特别优秀但还挺踏实的人。

当时公司鼓励大家继续教育,好几个人都选择了在职学习,公司还会承担一半的学费,但在职学习基本上都利用双休日的时间去学校上课或者晚上的时间在家里线上学习。我当时还找过小魏,因为她的学历我觉得还是有一些空间的,尤其是她当时的岗位——采购,需要更多的机会去开阔自己的眼界,拓宽自己的圈子,优化自己的资源。

但是小魏却不想上,她说,“周哥,这有什么用,而且我还要加班......”

采购的流程非常复杂,为了合规,公司设置了很多很多内控的流程。

我劝她,“趁年轻,好好学习,或许有不一样的机会。”

小魏却说,“我觉得我学不进去,我想把时间花在业务的精进上。”在小魏眼里,上学既要花钱还要花很多时间,而且对她当时的业务提升没什么帮助。

结果昨天,她突然来找我,然后问我,她要不要去上个MBA,而且是我们这里非常好的一所学校。我有点惊讶,问她,“你怎么突然想提升自己的学历了?”

小魏有点不好意思,说,“我们公司有一个总经理三个副总经理,昨天我们总经理说,副总的助理全是硕士研究生,总经理的助理倒是个本科生......”

真是有点哭笑不得的理由,当然我没有笑出来,因为这个理由看上去比较偶然,甚至有点好笑,但实际上有一些职场的潜在竞争在里面,而小魏也已经明显感受到了这种暗涌的压力。当然,她说,“他说他只是在开玩笑,但是我觉得也许是7分玩笑三分认真......你说,我要不要去上?”

我笑了笑,“要不要上,我不知道,付钱的不是我,提升的也不是我。但我可以帮你分析分析,这三点在决定自己是否提升学历时非常重要,然后你再想想你要不要上。”

 

第一,我们问一下自己,我们为什么要提升学历?回答可能是:

1、现有企业晋升有要求,拟聘职位有要求,拟聘企业有要求。

2、我个人属于学术研究方向,学历属于标配和刚需。

3、我个人属于实操应用方向,跨部门跨职能的管理需要我有更系统更深厚的知识技能底蕴。

4、我身边的人都是硕士研究生,我也要硕士研究生。(这一点,就是跟小魏非常贴合的)

第二,我们问一下自己,我提升学历后,想实现什么呢?答案可能是:

1、薪酬提升。

2、职位提升。

3、社会价值提升。

4、没有需求。

如果是4,就别提升了,答案不是唯一的,又可能是123的随意组合整合甚至是全部。

 

我认为,学历只是代表一个层级一个过往,它的重要程度远远没有专业来得重要,专业是内功,学历是表象。

 

第三,如果我们决定了提升学历,那我该选择什么专业呢?可以考虑:

1、选择跟我的职业方向完全一致的专业,利于归纳总结我的工作经验,提升我的知识结构和职业技能结构。

2、选择跟我未来想转型的职业完全一致的专业,帮助我未来职业转型或创业。

3、选择跟我兴趣爱好完全一致的专业,如果不考虑商业价值,那你就选这个,就纯属个人爱好了,身边有个朋友考了教育学硕士的,纯属想科学带孩子。

4、选择我最能考得过的专业,考试难度最低,我只想混个学历,身边有员工考行政管理自考本科的,她说最容易能过,只是为了有个本科学历。

————————————————————

综上,想清楚你为什么要提升学历,

假设你提升学历后会带给你什么,

这个问题就能想明白了,那你就去做吧。

小魏走的时候说,“周哥,我大概已经有结论了,但还要回去沉淀一下。你知道的,女人么,可能有点多变......”哈哈,这一点我完全赞同,倒无关男女,只是30万的决定没有这么好做。

我可能还要过几天才会知道小魏真正的答案,但我想,按照我的三个问题去慎重考虑,她可以做出现在对她最有利的决定。

本期分享就到这里,更多职场知识请关注我,我是@职业规划周乾坤,感谢关注,下期见。

本人男,33岁,211研究生毕业,已经工作八年,在中交某局子公司工作,工程部长,年收入20万。考了一建,感觉在公司没有被提拔中层的机会,想跳槽到中铁某局子公司,担任项目副经理。工资听说中铁建收入比中交待遇差距较大,难以抉择。求建议,谢谢!

1、如果在目前的公司人际关系都已经稳固,领导对待你的态度比较认可,可以考虑留下继续任职,20万年薪如能满足你现在的生活质量的话,就别跳槽了,副总职称,待遇如果不是巨大化就安稳一些。

2、继续留在现在公司

中交不好么,如果你情商够在国企会混的很好,如果情商一般就是去什么单位都一样,先干好工作,找个大腿套近乎,混单位第一要有能力,第二要会来事,不然领导凭什么对你另眼相看,凭什么不提拔和自己亲近又有能力的人要去提拔一个不相干的路人,换位思考很快就明白的。

如果你30多岁了,连一个中层都没当上 ,只能证明你的职场生涯已经失败了。

因为你不可能再升职了 ,30多岁了,还是啥也不会 ,没法再跳槽转型了 ,因为一个基层再跳,也跳不到高层 ,除非你本来就是高层,一个基层 ,你进别的公司,人家就会直接让你到高管吗?不可能的吗,人家又不是傻子 。

三十多岁的人 ,如果职场生涯失败 ,就不要幻想着通过跳槽转型成功,你就死掉这条心吧 。

一个三十多岁的人 ,和二十多岁的人 ,他是不一样的 ,转型的代价更不一样。

二十多岁的年轻人 ,首先没结婚,没老婆孩子 ,上面父母还年轻,下还没小 , 转型的代价比较小,不用顾虑很多的事情 。

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