健康资讯 今天单位组织生活会上，我作为中层领导列席，会上我是这样批评普通下属的，总的来说效果不错，起到了鼓励下属，团结共进，增强威信的目的。
这些普通人，有些是我分管的、有些不是；有些是年长的，有些是年轻人；有些性格开朗，有些脸皮子薄；有些业务能力强，有些有“躺平”倾向；有些郁郁不得志，有些深得领导赏识……
如何能有针对性地开展好批评，既严肃认真，又让对方乐意接受改正，体现出你对他们的关心关注，我也是下了功夫的。
接下来，就和朋友们分享几条：
1.补位的意识不够积极。有一定的依赖思想，干工作习惯了被动落实。年轻人有能力有素质，不要把自己局限在科室部分工作上，其他的也要多学习，自己培养自己，自己提升自己。今后，要站得更高些，想得更多些，有能力就多担当，做好自己分工的同时，也多积极协助干好其他工作，积累更多的经验做法，要当好兵，也要有随时能当好将的思想准备、能力储备。（适合批评年轻，谨慎，工作踏实，需要鼓励一下的普通人）
2.综合协调方面还要加强。平时某某科室工作繁杂，有些某某工作能早早完成、有些某某某某已进展较慢，作为咱们单位的业务骨干，平时负责的任务也多，所以更要注意培养自己综合协调方面的能力，一方面自己要协调好自己，另一方面也要加强内外沟通联系的能力，这样才能更高效工作，这也是今后走上更高岗位需要的，有什么事，多和我沟通。（适合批评自己分管部门的，业务能力强，可以再压压担子重用的普通人）
更多内容，朋友们点这里了解，今日头条组织生活会，10条中层领导批评普通人精选话术，提升领导说话水平。
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