健康资讯 总经理总监，56页《打造团队执行力培训课程》干货课件分享，提升团队执行力企业内训。企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供的价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。糟糕中层的八大“罪状”：
1、喜欢抓具体的业务工作→下属“闲得慌”；
2、个人英雄式好大喜功→ 下属“内心空虚”；
3、不善于、不习惯做计划→ 下属成“无头苍蝇”；
4、布置工作不明确→ 下属“六神无主”；
5、把布置当作完成→扮演“一号摇控员”；
6、救火现象普遍→ 扮演“王牌消防员”；
7、把员工素质作挡箭牌→扮演“首席推责官”；
8、关心事远比关心人多→扮演“最大浪费官”。
100套职场技能工具包
在国企，人心最不可测，不要轻易相信任何人。
今天小编所在公司开展培训，涉及一个团队合作的项目。
几个中层人员商讨了一个解决方案，但是最后就有人耍了小心思，最终坑了其他小组，赢得了胜利。
说实话，培训是既体现合作，又体现竞争。
为了获得竞争的胜利，有些人明面上答应，背地里却又开始小动作，从结果上却取得了实质的利益。
其实回到现实中，这样的现象屡屡发生。
所以，千万不要因为自己善良，就相信别人跟你一样善良。
更不要因为自己诚信，就相信别人跟你一样诚信。
人只有吃过亏，才会懂得现实的残酷，才能理解人心否测。
在涉及利益的时候，很多人都会为了利益抛弃良心，抛弃诚信，抛弃兄弟义气。
所以，一旦有涉及利益的事情，一定要慎重对待，一定要留点心，不要轻易相信别人，不然必吃亏。
在国企，做人低调，谦虚谨慎，就不会有人会主动去搞你。
那些自信心满满，自以为能力出众，不屑其他人的能人，往往爬得快，但是倒得更快更惨。
不要自以为最聪明，把别人想得一无是处。
其实在国企里真的卧虎藏龙，只是有些人懂得生存之道，懂得长久之道，所以更加低调跟藏锋而已。
当你得意时，不要随意得罪人，否则等你落魄的时候，就有一堆人回报你。
做人做事都要学会包容，学会让人有条退路活路，不然遇到有些人，你就会吃大亏。
都说高手怕老手，老手怕新手，新手怕失手。
何必那么高调，把人做绝，把事做绝呢？
就以小编公司为例。
短短三年间，公司领导就换了3轮，那些跳的欢的人，很多最后都被搞得很惨，真的得慎重。
以前是三十年河东，三十年河西，现在是三年河东，三年河西。
风水轮流转，谁也不知道报应会来得多快。
因此，做人多点低调，多点包容，多点余地，多点共情，唯有如此，当你落难时，才可能有人雪中送炭，而不是落井下石。
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打造一支铁军团队的三大核心：
一、对待基层
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