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设计单位中层管理竞聘问题(中层管理岗位竞聘常见问题和答案)

体制内平台的重要性 同学H从西南政法大学博士毕业后,人才引进到某市委党校教师岗位。他的学术功底深厚,造诣颇高,很快在人才济济的单位崭露头角,不久就晋升为教授。29岁那年,组织选派他去某区挂职锻炼,担任法院

体制内平台的重要性

同学H从西南政法大学博士毕业后,人才引进到某市委党校教师岗位。他的学术功底深厚,造诣颇高,很快在人才济济的单位崭露头角,不久就晋升为教授。29岁那年,组织选派他去某区挂职锻炼,担任法院副院长。三年挂职期满后,他婉拒了当地的挽留,仍然坚持回到原单位。据说,当地为了留住他,承诺只要他愿意留在本地,3年内解决正处级待遇。但是他还是婉言谢绝了,周围很多人感到不解。回到原单位后,他仍旧选择了学术,专心著书立说。

几年后,单位中层干部竞聘,优先选择理论丰富和实践经验的人才。他在学术上硕果累累,又有几年法院副职的实践,理所当然地脱颖而出,成为某教学部副主任兼研究室主任,那可是能够有机会接触到高层的职位呀。

虽然区县的职位和现单位的职位都是正处级,但是含金量可不一样。一个是身在基层,一个是靠近高层,对以后的发展完全不可同日而语。后来人们恍然大悟,原来玄机在这里。

教育局对学校的中层要重新进行竞聘,校长希望一个体育老师竞聘中层,这个体育老师也很能干,把学校的体育活动搞的有声有色,还帮助学校获得了体育特色学校。可是校长等来的不是竞聘申请,而是他到别的学校竞聘中层的申请。校长很生气,就不在申请书上签字。

热榜【国企近期要竞聘上岗了,如果失败后怎么选择?】传说中的二次下岗潮悄然发生,铁饭碗不铁的时候,我们该做什么?

最开始是中层干部,然后是我们这些普通员工。题主在某央企的局级单位,机关要大规模缩减人员和岗位。

按规定,如果在机关竞聘失败,要么是服从组织安排转到基层单位工作,要么解除劳动合同。

题主觉得,自己岁数不小,但没成家没负债有存款。就想如果失败就拿补偿回家择业,干干零工。

有网友说:“慌啥,你能惨得过上一辈厂倒闭了下岗的!基层咋就不能去了嘛!? 我随时都有去送快递的觉悟,就当锻炼身体了!挣钱嘛,不寒碜!”

在没有一个工作可以保证你干一辈子的年代,升值自己,让自己适应变化,是唯一不变的选择。

如果有一天你遇到了题主的困境,会如何进行选择呢?

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