健康资讯 早上在单位看见一个中层干部，明显感觉到他身体好像有些不适，显得很疲乏的样子。就问他说，是不是不舒服，不行就回家休息休息吧，要不要去看看？他笑了下，说没什么大碍，就是有慢性病，一直这种亚健康状态，持续好长时间了。因为有干不完的活，总感觉压力大，疲惫、焦虑，睡不好，没精神……可工作很多，没人干又不行，慢慢地熬吧。平时遇见过不少人，特别是四十岁上下的，大多身体都亚健康，可工作压着，加上上有老下有小，大多也都硬撑着上班，活得特别累。不知你身边有没有这样的人？
为什么不热衷于晋升的人越来越多了呢？
现在的年轻人对于体制内的职务晋升没有欲望，工作很随性，根本不愿意多干，动不动就说自己是佛系青年，只想躺平。
不仅是青年人，很多领导也主动打报告要求退居二线，有些部门已经出现了中层领导没人愿意当，人事结构严重断层的现象，甚至还有些老同志早早就打了提前退休的报告。
为什么会出现这种现象呢？
原因一，论资排辈
比如晋升、提拔、福利享受等等，不管什么事情都得按资排辈，按顺序来，没点关系跟背景想超车非常难，不管你多优秀，年限没到就是不符合规定。
原因二，吃大锅饭
干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，甚至多干多错，少干少错，不干不错，岗位和岗位之间的差距不大，领导和普通人可能一个月就相差千把块钱，年底差个一两万元。
原因三、能力再强也不一定能当上领导
领导特别是一把手领导基本不是业务能力最强。
比如办公室里文笔最好的一般不是办公室主任，往往是配几个业务能力强一点的副主任和秘书就行了。在体制内，只知道埋头干活不会来事儿的人，一般不太会提拔当领导。
这类人说得好听，叫业务骨干，不好听就是老黄牛。
原因四，领导性价比
关键的人事权、财政权、审批权等只掌握在几个主要领导手里，绝大多数中层领导的好处并不比普通员工多多少，反而多了很多的限制。
所以现在的年轻人更愿意成为一个普通员工，能躺平就躺平了。
但是躺平的员工对于我们企业的发展是有障碍的，公司在快速扩张的过程中很容易被拉下水。
所以企业老板一定要想办法改变这种状态。
建议搭建一套保留能人的机制，我们要有一套让能人多劳多得的系统，让他们找到小老板的感觉，干的越多就赚的越多，必要的时候可以用股权来把他们和公司进行绑定。
其次打消能力差的人混日子的念头，因为只有干的越多才能赚的越多，如果能力差，不管混多久也熬不到核心岗位，只有这样才能彻底解决公司的留人问题比直接发高薪要有用的多。
如果你不知道该怎么做，可以看看我的这本《绩效考核与薪酬设计实操落地版》书籍，这里面我会教你如何有效地发工资、发提成，如何定岗位职责给分红，以及如何招人留人，复制人才，让员工比老板还要关注公司的成本费用等等。
绩效考核与薪酬设计实操落地版
大批的本科毕业生宁可失业，也不愿进厂当工人，这样的社会现实让我这个70后不理解。说实话，现在的制造业，真的面临着工人断层，中层管理也断层的现象。为何这样说呢？就拿我们工厂来说，私企，企业不大不小，三五百人的规模。
工人40岁以上的占比70%以上甚至80%，有工厂环境不好的，50岁以上的占比60%左右。工人老龄化情况严重。前几天就有个58岁的老工人独自一人死在出租屋里。我们工厂工作环境还算可以，劳动强度也不大，都是机器操作，半自动化，设定好相关参数，人工看着机器正常运转工作即可，满轴了下轴，装上空轴。做一下产品的质量自测即可。唯一缺点就是工作是12小时制，两班倒，就这一点，让100%的年轻人放弃这样的工作选择。不明白现在的年轻人，对工作时间的要求是排在首位的。他们宁可失业，因为失业不会没饭吃，不会没钱花，大不了啃老，还有父母兜底。
再说说工厂的中层管理人员，这些管理人员也是普遍中年化，后继无人的状况很明显。工厂的工作有一定的技术要求，不会开机，不会相关产品的设计理念，品质要求，技术要求，做不了管理人员。当工人遇到困难，产品生产遇到问题，作为管理者没两把刷子去解决，怎么服众，怎么管理呢。每个中层管理人员，都有基层几年的打滚摸爬。而现在的年轻人，都不愿意进厂，怎么可能去当工厂的中层管理人员呢。谁会要一个什么都不会的人去做中层管理人员呢？
我们70后，上世纪90年代末期来到广东。当时也是大专毕业，比现在的本科生学历不会差，以我们当年的成绩，上个二本完全不是问题，当年招生少。我们当时的第一选择就是进厂，先有落脚吃饭的地方，其他的再考虑。谁会呆在家里让父母养着，会被骂死，自己也会羞死。我进厂在车间做了一个月，就因为会电脑操作，会打字，被调进了工厂办公室。我老公进厂在车间做了8个月，就被提拔当了小组长，因有学历，接受能力强，一步步科长，经理，副总走到现在。都是先做工人，再做到中，高层管理人员。为何现在的年轻人就不愿意呢？工厂管理者不都是从基层做起强吗？
#如何对付官架子比较大的领导# 实际职场环境当中，会经常遭遇这种状况，说是个别领导的架子大，从本质上来说其实是不良的风气来得更加准确，而且啊这种状况大抵多存在的小官大架的中层，往往越高层的领导，反倒是越平易近人。以工作能力和业务水平的实际成绩，以及和领导必要的有效沟通和正常接触改善这种状况，若是没有得到太大的改善，也不要因此而影响工作情绪，大可敬而远之。干好本职工作即可，也许在日后工作当中，在领导真正遇到一些运营瓶颈期时，适时及时的为领导和团队提出合理的建议，即时分忧排险，你们的关系一定会有所改观。
哈哈，楼主说的就是我现在的状态完全一样，编内中层，还有约八年退休，升职的投入与产出不成正比。放手让年轻人去干，掌握方向则好，大家都舒服。把更多时间构建自己的投资与兴趣，活得更潇洒些，何必那么卷呢
#我的职场高光时刻#
本人曾经担任过某央企省级分公司办公室主任，时间为2018年10月到2021年12月，现在已经离开9个月了。这段经历，酸甜苦辣咸，都已经尝遍了。
大学毕业后，除了做了几年的老师，后来就你一直做从事行政后勤等工作，前面几年主要是写作文字材料，后来又转岗做法务，然后再转任管理岗位。
随着职务的晋升，身上的担子越来越重，在工作上投入的精力也越来越多，直到基本上全年无休状态，可谓是拼了老命在干活。每天都有开不完的会（各种会，党史学习教育、办公会、专题会、业绩分析会、警示教育会，等等），有加不完的班，一般都在9点以后下班，有时还得熬夜整材料，第二天早上接着开会。每周工作六天，一把手要求中层管理岗位人员周六上班，节假日也通常要值班。每年有十天年假，但没有机会休假，公司也不给补休。
由于分公司是业务单位，如果业务做得好，还会有点奖金。奖金通常按季度发放，曾有段时间搞阶段性考核，按业务节奏发，有时也会按月发，总体占收入的三分之一到二分之一。最多的年份，税后总收入大概45万左右，但这个水平在深圳算是非常普通的了。
在任期间，还换了一次办公室，但没呆多久，就离职了，新办公室看起来高大上，还可以远眺风景，但也只是风景了。三年的工作笔记，也有十多本，这些都是自己付出的证明。
说点自己的体会：在当办公室主任的这几年里，最大的收获，就是谨小慎微，说话注意分寸，做事掌握火候，要做到八面玲珑很难，但至少上下关系都要维护好，否则在单位寸步难行。
体制内，给你一个更大的平台，真的可以改变一个人。
我们单位班子一共11人，最年轻的是一个89年的女的，担任领导班子也好几年了，刚从中层干部提拔为班子成员时，可能还没适应领导岗位，也可能是阅历尚浅，明显感觉到有些不在状态。每次班子民主生活会，其他成员提的批评意见最多的就是，领导魄力不够。
几年过去了，感觉她变化挺大的，说话也变得自信了，处理问题能力也增强了。经过换届，在班子里的排位也上升好几位，也算是“老人”了。去年也提拔正科了，真的让人刮目相看，现在是班子里最年轻的，单位最年轻的正科级领导，可以说前途无量吧。
体制内，有时候并不是你不优秀，也不是能力不行，只要给你一个平台，给你一个位置，你可能发挥出最大的潜力。可惜，好多时候根本不给你这个机会。在一次次失望后，你只能被迫选择“躺平”。#我的生活日记# #头条创作挑战赛#
一线教学20年的骨干教师担任学校中层干部，他分享的这份工作要点值得收藏！
干部侧重五方面开展工作：
一、加强对团队成员思想、心态、思维、师德、性格等方面的关注、教育与引导，形成正确的舆论导向；
二、督促团队成员静心工作，多听课对每位老师的课堂心中有数，详尽了解是否精细化备课，作业是否抓落实、知识点是否抓过关等常规；
三、抓业务技能、工作能力的提升，注重学习，强化实操；
四、关注团队成员的状态、精气神、自信心、目标意识、质量意识等的管理与教育；坚守学校理念，不要四不像，不要捧着金饭碗讨饭吃。
五、经常反思对照自己的工作状态：
①全力以赴；
②尽力而为；
③敷衍了事；
④打折走样；
⑤拖延怠惰。
六、谨记：
①让下属不断地成长，是干部对下属最伟大的爱！
严格→痛苦→承受→承担责任→执行力→被认可→自立自信→正能量→持续→一件又一件有结果的事→承担责任→改变命运。
②如果说严格是大爱，那纵容又是什么？
纵容→舒适→懒惰→自私自利→不负责任→怨天尤人→负磁场→叛逆→无所事事→一事无成→毁了一生。
③脾气好的领导看似好，其实是一种自私的表现，是不想让下属变得强大和超越你！
④对你有严格要求的领导，才是真正能帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
网友纷纷表示这碗鸡汤不文艺而且很现实！
@头条教育 @微头条 #头条教育#
我在市直部门工作，边缘科室，现任副科已5年多。之前在核心科室工作过几年，因自己身体较弱，工作压力大，长期严重失眠，向当时的一把手申请调来边缘科室A。
后来区划调整，我所在的部门科室整合，A科室科长调任另一重要科室科长，安排我全面负责A科室工作，同时，安排一位同事任A科室科长，但实际做原来的业务工作（相当于挂名科长）。
我的困惑是：现在所处的部门，工作整体不太适合女性，不论业务科室还是一线工作都是男性更有优势，上升通道对女性而言希望渺茫，科长就是天花板。
目前，单位所有中层正职都已满编，挂名科长和我年龄相当，短期内看不到有岗位空出的可能。身为一个副职，干着正职的活，承受着正职的种种压力，而且感觉看不到希望，心理非常疲惫，身体也出了问题。
单位主要领导不太待见我所在的边缘科室的工作，虽然很积极落实领导的指示，但收效甚微，这样本来就有点自卑的我心中更加郁闷。
很想换个环境，换个更适合女性发展的赛道好好工作，但是年龄大了，没法考遴选，调动也没有关系。
请问今后的日子，该如何规划自己的发展？如何做到自洽？
回答：
你好，谢谢你的认可，你的问题很有代表性。
人到中年的职业选择，最主要看，你想要什么。
你面前有两条路，希望分析完，你知道该怎么走。
第一条：躺平。
对于年轻人，我很少劝大家躺平，理由有4点：
第一，对普通家庭孩子来说，没有资本躺平，躺平于我们而言是奢侈品。
第二，不是躺平的时候。翅膀没长硬，多学本领，多经事，才不至于一把年纪，还被按在地上摩擦。
第三，躺平需要强大的心理素质。脸皮够厚，不在乎闲言碎语。
第四，能承受躺平的后果。一切培训锻炼、评优评先、提拔晋升与你无关。很可能被边缘化，没什么存在感。
根据我对大家的了解，就“没有想法、脸皮够厚”两点来看，很多人做不到。
有的人内心还是想追求点什么，获得点什么，不可能完全放弃。
有的姑娘脸皮薄，生怕别人对自己评价不好，患得患失，这样的人无法躺平。
凡事不绝对。你的情况似乎可以考虑躺平。
当初以身体不好为由换岗，一方面是不成熟，一方面是身体心理都比较弱，承受不住高压的工作状态。
现在部门整合，情况好像又和以前一样，重复上演。
你没有说调到边缘科室A后的状态，我猜应该比较惬意舒服。
从文字表述看，你多次传递压力大、承受不住的信息，躺平也许是一条可以考虑的路子。
你的抗压能力、身体状况都不太能适应职场强大的工作节奏和强度。
当然这个强度是相对的，对有的人来说，或者这不算什么。对你而言，精神焦虑会严重影响你的生活。
那么，你不得不承认和面对一个现实，自己水平就是如此。甘蔗没有两头甜，在工作身体无法兼顾的情况下，肯定优先身体。
工作带来的压力痛苦已远远大于带给你的成就感和幸福感。不妨放下欲望，放下面子，无欲无求，任凭别人说什么，都不在乎。
至于未来职场路能走多远，都不奢望，哪怕一辈子副科，也不焦躁，哪怕同龄人甩你几条街，也不眼红。
人最宝贵的能力是自知。知道自己几斤几两，知道能做什么、不能做什么，这样的人不是不思进取，反而因为知足，幸福感会更强。
残酷的现实是，能力确实配不上野心。这不能定义为人生常态，就目前阶段自身状态来说，必须与自己和解，放下欲望和贪念，做你能做的，一切不强求。
躺平不意味什么都不干，不是耍性子，一副你能把我怎样的蛮横无理，是表面敬业背后放松的自洽。
少一点较真、少一点苛责，甚至要少一点责任心。
以前要求必须做到10分，现在做到7分；以前事必躬亲，现在睁一只眼闭一只眼，记住地球离了谁都能转。
这样，你失望会少一点，至少不存在“自己很积极，领导不买账”的失落。
选这条路，靠的就是心态。
