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做中层管理不如做一线员工(老板对待底层员工和管理层)

身为领导,能够快速的成长进步,不断升职,想你从来不是第一位的,但是要学会做好这四句话,那就是,受得了批评,装得了糊涂,做得出成绩,守得住底线。

身为领导,能够快速的成长进步,不断升职,想你从来不是第一位的,但是要学会做好这四句话,那就是,受得了批评,装得了糊涂,做得出成绩,守得住底线。

领导就是受委屈的,领导就是受批评的,问你一件简单的事情,如果你是公司的老总,一件工作做的不好,请问你是直接批评中层领导,还是批评直接干活的下属呢?你肯定是批评中层领导啊!老总在一线工作人员面前永远是和蔼可亲的,从来不发脾气,因为对一线员工发脾气也没啥作用,效率还太低,同时显得自己脾气不好,还没有格局。但是领导批评中层领导,则是理所当然的事情,所以如果你是一名领导的话,一定要有受批评的心理准备,你所在的位置,你所赚的钱,就有被批评的成本在里面。面对领导的批评,永远不要当众辩解,站直了,挨打就行。你表现的越承认错误,越硬气,其实领导还会放你一马,如果你不断辩解或者是逃避,领导只会变本加厉的,更加深入的批评你。

当领导还要装得了糊涂,很多人觉得装糊涂和当领导的身份十分不符,但是你要记住一句话,水至清则无鱼,人至察则无徒,如果领导什么都知道,什么都去干涉,什么都去干,则会十分打击下属的工作积极性。下属们会觉得自己做什么都是错的,那就不如事事都请示,一切听从领导的安排了。所以当领导有时候也要学会装糊涂,对于一些不是原则性的错误,看到了假装没看到,这说的难听了叫做装糊涂,说的好听了,其实叫做包容。不要在小事上计较,不要在小事上分散精力,是为难得糊涂。

当领导的还一定要做出成绩,这是当领导的根本所在,你能力再强,情商再高,如果你没有实打实的,能够拿得出手的成绩,一切都是枉然。哪怕你顶着高学历的帽子,哪怕你当时进入单位的时候,考的是全市第一名,没有用的,或者来说作用根本不大,当领导的最重要的是要做出成绩,做出实实在在的成绩之后,你会发现你说话办事底气都是硬的,不然来说你永远都会有遗憾。总感觉自己所取得的所有成绩,并不是通过自己的努力得来的。

当领导的还有一条很重要,那就是一定要守得住底线,你知道为什么很多领导都喜欢当个庸人,当个太平人吗?因为这些人深刻的明白一个道理,干的再好,再有成绩,如果出现一个错误,前面的都会一笔勾销,自己干的再不好,但是自己能够把握住底线,就是不犯错,也会随着时间和资历的增加,不断的稳中求进,取得一定的成绩。当然并不是提倡大家都做一个平庸的人,做一个太平的人,而是说既要能够干成事,还要能够保证不出事,这才是一名好的领导应该具备的基本素质。

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