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团队中层管理奖罚表模板(公司奖惩表模板)

#学校日记# 5月23日 办公室里议论纷纷,有担心工资发不下来的。也许多虑了,不过看看校园之外,真不乐观。

#学校日记# 5月23日

办公室里议论纷纷,有担心工资发不下来的。也许多虑了,不过看看校园之外,真不乐观。

六年级奖惩标准出来了,年年有新内容。这一次,跟县城十几个小学比,其它学校各算一个平均分,本校各班分别参评。就是说十几加四,一个班占第一,奖6000,第二奖5000,第三奖4000,倒数罚,具体数额六年级老师没说完就上课走了。信息只在六年级教师群发了,有同事苦笑,只要不被罚就好。(如果下学期学校撤并到新学校,这些奖惩标准如何执行?是否执行都让人怀疑。也许指望是重奖之下必有勇夫,“激励”六年级拼出成绩,证明领导有方,给领导铺路呢。)

六年级7:10“课后服务”结束,其它年级6:20结束,但有两个班留了几个学生继续“努力”,有中层领导拍图发群里,表扬了。

制定奖惩制度,为人民健康服好务

2021年9月18日上午,院长王兴久主持召开了医院中层以上干部大会,研究制定《建昌县脑科医院奖惩制度》。

制定出台《医院奖惩制度》,是为进一步加强医院规范化管理,落实各项卫生健康规章制度,规范职工医疗服务行为,提高患者满意度,保障卫生工作者和患者安全,根据国家卫生管理法律、法规和医院规章制度,本着奖优罚劣,鼓励先进,鞭策后进,确保医院健康有序平稳可持续发展的原则而制定的。

奖惩制度共分四章59条,包括总则、奖励制度、处罚制度、礼仪礼貌、补充规定等临床医疗、行政管理等各方面内容。

会上,王院长带领大家对制度草稿逐条集体讨论, 同志们,各抒己见,积极踊跃参与讨论,以促使制度制定的更合情、合理、合规,能在实际操作中有效发挥作用。

老板累成狗员工到点就想走,三个清晰八个到位教你像李云龙一样打造狼性团队

三个清晰:

1愿景清晰

2目标清晰

3责任清晰

八个到位:

1待遇到位

2头狼到位

3沟通到位

4责任到位

5制度到位

6管控到位

7检查到位

8奖罚到位

老板不放手是因为高层不上手

老板很无力是因为中层不给力

老板不放心是因为团队不上心

如果你也想打造狼性团队,那你一定要有一套完善的管理体系。包括薪酬激励、绩效考核、组织架构、岗位职责、晋升标准、生涯规划、招聘标准

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