健康资讯 总经理总监，目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题。45页《管理者的角色定位及认知》干货课件分享，中层管理者找借口的几种方法：
1、平行推卸责任：把责任推给平行部门是中层管理者在受到责难时的常见做法，这也是推诿扯皮的根源所在。
2、向下推卸责任：向下找借口是中层管理者在受到上司的责难时，把责任推向下属的做法。事实上，下属的错误归根结底还是中层管理者的责任。
3、向上推卸责任：向上找借口是把责任推到上司身上去，抱怨上司没有接受自己的建议而做出了某项错误决策。
4、向外推卸责任：向外推卸责任是把责任推向企业外部，这是一种相对容易的推卸责任的方式。
同意你的建议让校长带着中层主任住上两天感觉一下这80人的大宿舍
元芳有看法媒体评论员#河南一学校80人一间宿舍 官方介入#看到了这个80人的大宿舍，似乎看到了我的过去，以前我在乡里读初中的时候，我们也是初三住校，只有两个宿舍，一个是男宿舍，一个是女宿舍，也是上下两层，近百人的大通铺，一群年轻的半大小伙子，天天火力那个旺盛，坐着都是一身汗，加之一周洗一次澡都难，那个宿舍的感觉，一到了脱鞋睡觉的时候，要多酸爽有多酸爽。几十年前的乡下，没办法就是这个条件，有个地儿住就不错了，没想到在快速发展的几十年后，居然还有80人的大宿舍，这个学校为了节约资源也是煞费苦心啊。但是你不管咋说，也不能为了经济因素不考虑安全因素啊，这么密闭的空间里，如果有个特殊情况，孩子们跑都跑不了。其实这个问题就是学校的管理和协调问题，你是新学校可以理解，但学生的基本住宿条件不能糊弄啊，两个多月的假期，难道连这个问题都解决不了？谁信。说白了还是学校没有真正为孩子们着想。我倒建议，开学之后，先把学校的领导们安排到这个80人的大宿舍，让他们住上一个星期，如果他们感觉不错的话，那么就和学生一直住下去。#头条周刊#
一个造车新势力的中层管理者，公司面临上市，现在公司挖来一个小鹏汽车的总监，他被架空了，辞职吧，损失比较大，留下来没位置，憋屈，他该怎么做呢？
你给出什么建议呢？
