健康资讯 进入国企好吗？有一个风险，会让很多朋友，难以离开75分的环境。
最近这两年，辅导国企想要跳槽的朋友，是最艰难的。
第一，不满是真实的——比如工资很低，我遇到过在北京国企一个月才5000的；比如加班疯狂，我看到过朋友给我截图，领导在群里如同传销一样满篇感叹号“时代变了，看看别的公司怎么加班，而我们这层办公室居然都关灯黑了，你们不羞耻么！”；比如工作难以推动，因为派系斗争业务不了了之的。
第二，有以上不满的国企，总有些世俗的光环牵绊你——比如加班少，比如没有失业的风险，或者还有房补和住房优惠等。
最后，很多这样的朋友，一边痛苦，一边走不出来。
第一，他们最开始的计划往往是进入高校。比如我讨厌这家国企，要是能进入高校当后勤老师就好了，有寒暑假，压力小，没有失业风险……但是你已经在国企几年了，年龄没优势，凭什么就能进入高校呢。
第二，普通的私企，是真看不上。比如我辅导过一位想从银行出来的朋友，面试了双汇集团某省分公司的行政岗位。税前工资和银行差不多，但是社保和补贴差很多，她说：感觉制造业太LOW了，从业者素质不高……，就拒绝了。
我可以提供求职辅导，我可以分析求职市场，我可以帮助你优化简历和面试，但是如果你并不想真的离开，那么恐怕我就只是陪你聊聊。
我是为好优姐姐，提供有温度能操作的职业辅导——竞争力扫描、职业问题诊断与行动建议、霍兰德职业规划解析、简历修改、模拟面试1-2次每次30分、OFFER选择建议。#2021年终职场盘点#
#财经# #股票# 企业受到当地领导的年终感谢，也显示了企业在当地的重要地位！
统计数据显示，30年来，双汇国内累计实现销售收入4500亿元，上缴利税240亿元，发放工资200亿元，直接吸纳就业7万多人。
春节临近，漯河市委书记，市长向企业发感谢信！#漯河头条#
说真的，考研落榜真的未必是坏事儿，我曾经落榜了三次，现在过得真的挺好的。
第一次考研落榜后，我进了双汇，成了一名压模车间的工人。
现在想想，那段日子也蛮幸福的，除了身体累点，工资低点，前途迷茫点，真没啥。
何况，每次只要成批量地生产残次品火腿，我们就有口福了。员工餐必定是让你把火腿吃到吐。
以至于我从双汇离职后，每次去超市，看到标价七八十元一箱的火腿，我都费解，又不好吃，干嘛卖这么贵？
现在想来，我话中的“不好吃”大抵是我吃太多，吃得腻歪了。
同时，双汇也让我见识到了形形色色的人，他们对我这个大专毕业的外来新物种，有种对知识分子的敌视和醋意，那种感觉无法描述，反正就是别扭和不自在。
一年后，我深刻地感受到必须要辞职，如果再多待一天，就会变成无脑的猪，命运也只剩下屠宰。（ps：我只代表我，不代表其他人）
第二年落榜后，我进了一家作文辅导中心。
在这里我见识到家长的韭菜是怎样被割的，俗称“智商税”；也知道了辅导班黄金时期的来钱速度，真的跟捡秋天的落叶是一样的；当然，也目睹了辅导班竞争的激烈，和在倒闭边缘的垂死挣扎。
老板和老板娘都是考教编失败的再创业者，但老板娘应该还有些实力，居然可以辅导高中数学，这还是挺让我诧异的。
至于老板，完完全全就是一个“诈骗犯”。因为他的作文课，并没有他说的那样，启发孩子们的思维，拓展孩子们的视野，相反却拘禁了孩子们的想象力，圈囿了孩子们的创造力。
他会不厌其烦地告诉孩子们一篇文章分为几段，每一段怎么写，甚至细致到每一句话怎么写，孩子们都被他牵着鼻子走，完全没有自己发挥的空间。
这样的结局就是孩子们的作文就像是流水线上的产品，一模一样。
每次，我批改时，都想用相同的批语来表示我的抗议，临到落笔，却又变成不同的语素。
神奇的是，家长居然还挺认同，真的认为孩子跟着他能变成写作大师一样，真是令人啼笑皆非。
辞职时，我信心百倍，如果这样都能赚几套房，那么我岂不是要成全国富豪了？
第三次落榜后，求职了一圈，差一点儿进了传销窝。
原本以为是个正儿八经的公司，七绕八绕，穿堂弄巷，登梯踏板，闻着一股霉味，在一个破旧小区的二楼，看到了几十台电脑，和坐在屏幕前疯狂打字的年轻男女。
人事专员笑眯眯地说，“你的工位是289，这是今天你要打的电话和内容。”
皱着眉头，我装拉肚子，后疯也似的逃窜而去。
也许是速度过快，风撕扯着脸颊，咆哮着生痛的耳膜，停下来后，才觉得我真是病了，那哪儿都不舒服，跟大病初愈一样。
这次求职失败后，我花了79元买了某人才网的会员，希冀可以找到良心单位。
谁知，映入眼帘的第一家企业，竟然是作文辅导班老板发来的招聘公告，什么待遇丰厚，什么年薪十万……都是唬人的鬼话。
突然想起来老板曾经告诉我，他的辅导班真的不缺人，招人是幌子，借助招聘平台打宣传才是正事儿。
说这话时，老板的眼珠子乱转，还自以为高明的很。
老板喜欢金庸，动辄就是“飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳”，还把他和老板娘作坊式的辅导班称为家族企业，自诩跟神雕侠侣似的。
呃，现在来看，那是神雕侠侣吗？神雕侠侣这四个字受到了严重的侮辱，分明是裘千仞和公孙止吧。
关闭了人才网，我心血来潮想把自己变成人才，于是就投入到了招教考试中。
没想到命运真的青睐了我一次，我上岸了。
现在教小学四年级，离家远，钱也不多，可我很知足，有课上课，没课待在屋里，看书写字，日子也算清闲也算自在。
所以，每次考研失败也许是老天爷为了让你体验一种别样的人生吧，不要胆怯，相信命运的安排，绝对不会让我们空手而归。
—END—
今年3/15这是打假还是恶心大会？
康师傅方便面和双汇火腿肠可都是大品牌啊！卫生还这么恶心东西这么贵人员工资那么高，现在想想我们天天和的水，那么多还那么贵估计没看到制作流程呢！监管部门好好管管吧，为什么健康负责。
双汇集团万隆之长子被贬后首度亮相 否认跟其父有权力斗争。1、在自曝“用头撞墙以示抗争”、”血污满面被保镖摁倒在地“后，7月16日，双汇集团董事长万隆之子万洪建首次接受媒体采访谈及了此事，其称”我从来没有想过去进行权力斗争“。
2、首先，万洪建很明显具有清醒的意识，他对媒体说，”我拿什么和他进行权力斗争呢？我没有任何资本、力量、可以借用的第三方势力，来跟他进行斗争。我没有在公司里提拔过一个人，也没有权力去决定任何人的工资待遇，这里面根本不会有什么权力斗争，不是一个级别的，不是一个档次的“。
他如此形容与其父亲的关系：”基本上就是，一个普通员工跟老板去进行权力斗争“。
3、其次，万洪建说，”我其实一直在小心翼翼夹着尾巴做人，如果要跟他权力斗争的话，我从10年前就应该开始，一是培养自己的人，二是蓄意奉承他，我了解他，肯定能让他很高兴“。
4、另外，万洪建流露出来的意思就是，他并不在乎很多东西，他曾三次辞职。比如他说：从去年年初到今年年中，我三次提出离职，希望和弟弟的职务换一下，我去漯河做产品研发和新产品推广。我的第一份工作就是销售人员出身，我很喜欢在市场里面工作，做营销以及新产品开发，而且这个事情比较单纯。但父亲万隆始终不同意”。
5、从上述话里可看出，万洪建也是讲了很多真话的，他的话是可信的。网上有文章称，万隆管理公司和员工的手段强硬，高管被罢免职务甚至陡降到车间工人也不少见。
万洪建也说，我们公司里任职，完全不同于现代企业的架构和实际功能。我们公司里面的一个总裁，今天要你当，明天可以说让你到车间当工人。
6、不过，铁腕一直是万隆的性格，对此每个人有每个人的看法，也不一定不好。
而对于父子亲情关系，外界也没必要太当真。因为毕竟是亲生父子，关系随时可以i变好的。
7、对于接班人问题，曾经有媒体问过万隆，“您现在的选人标准是什么?”万隆当时的回答是：我选人一是要有道德品质，二是要有知识水平，我以前也是这样选的。现在用一个干部可不是我一个人说了算，是要竞聘和完成任务目标。所以我们现在用目标来管人。
从这点来看，显然万隆一直在犹豫，如果有个超强的接班人，万隆恐怕也早就放心地让人接班了。
8、不过，人没有十全十美，万隆年龄大了，终究要考虑接班人问题。#康钊爆料#
双汇创始人长子自曝被废 还称万隆打算再干5年。1、富豪家的“富二代”一般都很风光，但像双汇创始人万隆家的两个儿子这样的估计不多见。8月12日晚，万洲国际发布公告，称万隆辞去总裁，由次子万宏伟任董事会副主席。但是，其长子万洪建却在一个月前自曝被废，还称“万隆打算再任职5年”。
2、首先，这次变动似乎是万隆次子接替了其长子的副董事长位置。之前万洪建任万州国际副董事长，万隆次子万宏伟任万洲国际董事长助理。如今万洪建在万洲国际已经没有任何任职
3、其次，这次变动并不涉及万隆长子与次子的关系，因为他们两人都没实权，基本上同病相怜。一个月前，与万隆意见相左，被万隆训斥，万洪建情绪激动，以拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃墙柜，宣泄心中愤懑。随后，万洪建被保镖等人摁倒在地，满头血迹
万洪建：我跟我爸没有权力斗争，跟着他工作三十多年了。
对此，万洪建说，我其实一直在小心翼翼夹着尾巴做人，如果要跟他权力斗争的话，我从10年前就应该开始，一是培养自己的人，二是蓄意奉承他，我了解他，肯定能让他很高兴。
4、另外，万洪建似乎对接班已经感到绝望。他说，“我从来没有想过去进行权力斗争。我拿什么和他进行权力斗争呢？我没有任何资本、力量、可以借用的第三方势力，来跟他进行斗争。我没有在公司里提拔过一个人，也没有权力去决定任何人的工资待遇，这里面根本不会有什么权力斗争，不是一个级别的，不是一个档次的，基本上就是，一个普通员工跟老板去进行权力斗争”。
5、而在这种情况下， 万洪建的弟弟万宏伟是什么结局也不好说。#康钊爆料##双汇万隆次子接班？#
#生活##生活日记##生活心理学#最近看了双汇集团父子反目，上了年纪的儿子发文炮轰一把年纪的父亲偷税漏税的新闻，又想到了一个赤裸裸的社会现实：有钱的、有办法的人都在想法设法地去避税，没钱的、没有办法的人只能眼睁睁地看着自己那微薄的工资还要扣掉不少的税款，个人所得税不知是给少数富人设的还是给广大普通人设的？从现实情况来看，广大的普通人群贡献了大部分的个税，说起来真是可悲、可叹！
由此，又想到另一个赤裸裸的社会现实：以前不断提起的先富带后富现在已经鲜有人提起了，原因很简单，不符合实际。管理学上有一个2080法则，简单来讲就是社会上20%的人占有了80%的社会财富，这些人就是我们常说的富人，而剩下80%的人却只占有社会20%的财富，这些人也就是我们常说的普通人。这些年我们看到了太多为富不仁，有钱就得瑟，有钱就跑跑的事情，很多人也都麻木了，早就不再相信什么先富带后富了。人活着，除了靠自己，谁也靠不住！
站在人性的角度想一想，没有多少人会不喜欢资本，没有多少人会不喜欢钱，没有多少人会嫌钱少，没有多少人会有钱不赚给别人赚，没有多少人会真正喜欢拿自己的钱去做善事，没有......
今年3.15，双汇再次“爆红”！这个曾经的国货之光，近年来丑闻不断。无论是管理、还是质量都频频爆雷。不过这不算什么，双汇最大的丑闻，要数太子万洪建历数81岁老父万隆7宗罪，怒斥35亿美元流向美国！
双汇在1984年的时候，只是漯河的一家肉联厂。作为国营小厂的双汇，当时连续亏损26年，有500多万的债务。生产线上的员工作风懒散，偷肉成为常态。一头猪进去，三分之一都会被员工们拿回家。这样的企业，如果不改变，唯一的命运就是倒闭。
军人出身的万隆，当时只是肉联厂的普通办事员。
但在第一次选举厂长的时候，他就当选了。工人们还以为能像以前似的继续逍遥自在，却没想到上位的是一个煞星。
接过这个烂摊子的万隆，开始了新官上任的三把火。第一把火清除那些占厂里便宜不干活的老员工。第二把火改变工资制度，多劳多得。第三把火改变升职规定，有能力的上去，混日子的下来。
这一系列操作下去，当然会引来反弹。但是万隆不在乎，一堆副厂长乃至副市长的亲戚，都被他赶出了工厂。剩下的人开始老实干活，成本节约了，产能也上去了。到了年底，双汇就实现了盈利。
这个时候的万隆，无疑是想做事的。当时大学毕业的万洪建，进了双汇也是老老实实当工人。就这样，不到5年的时间里，双汇成了国内最大的肉类出口基地，漯河的明星企业。
双汇的主要出口国是苏联，但1991年苏联解体，极大地影响了双汇的业绩。着急的万隆只好东奔西跑的重新建立业务。就在一次火车上，他看到了其它旅客带的火腿肠，一道灵光闪过他的脑海。
回到厂里后，他力排众议，拿出所有的流动资金，建立了火腿肠生产线。当时火腿肠市场的龙头是春都。双汇入局后，起手就是价格战。被迫应战的春都，只好也牺牲质量，陪双汇打价格战，这无疑对口碑影响很大。
就在价格战打得如火如荼的时候，万隆虚晃一枪，拿出准备好的双汇王中王，这个火腿肠里的肉块很多，一下子就受到了消费者的青睐。
春都，自此一蹶不振。
到了2005年，万隆已经是65的高龄。这个年纪的国企负责人就该退休了。
但万隆不愿意放手自己建立的双汇帝国，于是一手促成了双汇国有产权的交易。如此优良的投资，吸引了各路资本机构。最后高盛和鼎晖，花了20多亿替万隆赎了身。
万洪建在这个过程中也是顺风顺水，在所有的人眼里，他就是双汇的太子，无可置疑的接班人。
可却因为一个女人，造就了后来的父子反目。
这个女人是万隆的贴身秘书沈瑞芳，最初的时候在双汇不过是个保洁员，最后一步步上位成了万隆的贴身秘书，再发展成情人关系。
在万洪建眼里，就是因为这个女人，父亲才对母亲那么无情。
万隆毕竟上了年纪，思维已经固化。在企业决策上，跟万洪建的分歧越来越多。
2014年，双汇成立了万洲国际，万洪建任执行董事。到了2021年的股东大会上，儿子的续任支持率远远高于老子，这对不想放权的万隆来说，无疑是种威胁。
以万洪建对沈瑞芳的仇视，真掌握了实权，会对她怎么样？
万隆有了换CEO的想法，这也是父子反目的导火索。2021年6月3日上午，万洪建找到父亲，说道：“爸，我跟您说两件事。”
“第一件事是我准备去美国和内地一段时间，会有很长时间不在香港。”
“第二件，就是CEO的事情。”
“什么CEO 的事情？”万隆怒气冲天。
看到父亲生气，万洪建习惯性地往外走。可是走到门口的时候，他还想再说几句。就在犹豫的时候，沈瑞芳出现了。大声呵斥着万洪建，还让保镖把他拉出去。
这个行为，彻底激怒了万洪建心里潜藏的怨气。
“滚。”万洪建一声大吼。只见他双眼血红，明显是在压抑着愤怒。又不能对沈瑞芳动手，满腔愤懑无处发泄之下，竟然用手和头去打玻璃门，撞得满脸鲜血。
保镖们害怕他对万隆不利，纷纷上前制服。短暂惊诧后的万隆，也怒气冲冲地吼道：“你这个流氓，拍照取证。”
这个措辞非常严重，两天后万洪建就被免除了董事会的职位。
太子被废！
半个月后，万洪建发表了一篇2000多字的长文，里面历数了万隆的七宗罪行。也昭示着，父子之间彻底反目。
这七宗罪分别是：
1、万洲国际利用各种手段，把双汇财产转移到国外。
2、利用员工持股的兴泰公司进行低价交易，获利数十亿港币。
3、假公济私，收购史密斯菲尔德时，万隆和沈瑞芳获利50亿港币。
4、高价进口美国冻肉，让双汇损失了8个亿，现在那批肉还在冷库里。
5、道德低下，和沈瑞芳同居十几年。
6、排除异己，提拔心腹。
7、偷税漏税15年，金额为2亿美元。
这封讨伐自己父亲的檄文一出，双汇市值当即蒸发上百亿。万洪建此举，无疑伤害了双汇所有股东的利益，成为众矢之的。
次子万宏伟继任了太子，而万洪建则成为了闲人。
至于万隆，也不过是一介商人罢了。令人唏嘘的是，双汇早已不是国货之光！
双汇还有未来吗3——万隆裂变三部曲2
信鸽财经——我只做原创，不做网络世界的搬运工。
二、从厂长到资本家，万隆经历了什么（2006——2014）
时间来到了2006年，在鼎晖、高盛等机构的运作下，双汇集团由一家国有企业变成了民营企业。当年的4月、5月，罗特克斯公司（由高盛持股51%、鼎晖持股49%）分别以20.1亿元从漯河市国资委手中购得双汇集团100%的国有产权、以5.63亿元从漯河海宇投资有限公司手中购得其所持双汇发展25%股权，罗特克斯得以通过直接或间接持股的方式，持有双汇发展60.715%的股权（双汇集团当时持有双汇发展35.715%股权）。
看到这估计各位看官已经糊涂了，万隆不是想要双汇变成自家的吗？怎么变成了外资的？我们来复习一下中国企业发展史上一个重要的名词——MBO（管理层收购）。
众所周知，在改革开放之前，中国是没有私有制的，更不可能有民营企业。中国几乎所有的民营企业，在刚开始都有一个共同的名字——乡镇企业，属于集体经济。乡镇企业一般都是由某个能人牵头，做大做强后，这些个能人就在想，我辛辛苦苦大半辈子，干死干活都还是在为集体打工，不行，得想办法变成自己的（看来有这种想法的绝不止万隆一人啊）。
办法总比困难多，中国的经济学家为他们想到了一招：MBO，这个在美国70-80年代比较流行的方式。其实在国外跟国内的MBO有个本质的区别，就是国外的MBO主体本来就是私人企业，只是原来的投资人不想玩了，想退出，那么管理层最了解公司，管理层就借钱把公司买下来吧。但是国内就不一样了，国内企业在MBO前属于集体的或者是国家的，涉及到资产变性。但是未来激发企业活力，高层在90年代末期默许了这一行动。所以，我们现在耳熟能详的美的、TCL、伊利等企业，就是那个时候由国有或集体企业变成民营企业的。到了21世纪之初，这种搞法在民间激起了很大的反响，想想也是，以前都是一起干活一起拿工资的，突然间摇身一变，成了亿万富翁，搁谁心里也不平衡。所以，在2000年以后，国家基本叫停了MBO。有很多没赶上的企业：海尔的张瑞敏、联想的柳传志、格力的朱江洪等等，只能望着政策哀叹……
要说为什么万隆牛逼呢？在管理层收购被叫停的情况下，他并没有被政策所束缚，万隆从来就不是一个墨守成规的人（从85年违背政策议价收购生猪就能看出来），他找来了当时大名鼎鼎的高盛和鼎辉——高层叫停了管理层收购，但是对外资却是特别欢迎的，外资在很长一段时间在我国都是超国民待遇。高盛和鼎辉成立了罗特克斯公司，成功收购双汇集团。
后来的故事告诉我们，外资收购只是曲线救国。
其实在2006年3月，万隆就和双汇高管团队成立了海外平台万洲国际，并把与双汇有关的供应商公司都装在了万洲国际平台，是不是有点熟，做火腿肠的不赚钱，做火腿肠包装、运输的赚钱，通过关联交易进行利益输送。这一招双汇玩得六六六。
第二步就是用万洲国际收购罗特克斯。当然这里面经历了一系列的股权更迭、闪转腾挪，总之，在一系列令人眼花缭乱的财经表演后，万隆成了万洲国际的实控人，向下股权穿透，也顺理成章的成了罗特克斯和双汇发展的实控人。
万隆在初期为了避免政策壁垒，找来外资帮忙，但他并没有被外资控制，反而通过一系列博弈和平衡，成功地达到了自己想要的结果。这中间还顺利的花71亿美元买下了美国的史密斯菲尔德，中国少有这样的人才，不得不服。
2014年8月5日，万洲国际（原名双汇国际）终于得以在港交所挂牌。其以6.2港元/股的价格总计发行约29.5亿股，融资183亿港元，折合约24亿美元。
下回说说万隆怎么整合双汇发展和史密斯菲尔德，形成一主两副，两翼齐飞的。
#南昌双汇生产车间乱象# 双汇生产车间脏乱差，食品乱象“王中王”？
工作服发黑发臭、猪排落地直接装袋入库、消毒环节太随意、风淋系统形同虚设……这可不是什么小作坊，而是南昌双汇食品有限公司的生产车间。双汇，作为国内一家头部肉类加工企业，竟然存在这么多的食品安全隐患，真让人大跌眼镜！而在记者卧底调查视频中，乱象不止于此，食品安全不过关，招聘操作不规范，考试体检走过场……这种企业生产的食品，能安心地购买吗？
除此之外，调查当中，工厂员工反映加班工资分配不均的投诉。从天眼查看，南昌双汇牵涉多起劳动争议或提供劳务受害者纠纷。凡此种种，让人不得不怀疑，双汇这家上市企业究竟怎么了？
但对于老百姓而言，大家只关心吃在嘴里的火腿到底安不安全，放不放心？民以食为天，食品安全怎么重视都不为过。任何一家企业，要想赢得市场和口碑，靠的是严格的资质审核、细致的日常管理、还有统一专业的培训等等，双汇作为中国最大的肉类加工基地，这些道理不会不懂。
所以说到底，最根本的还是企业愿不愿意为食品安全质量、为消费者健康负责。这次江西都市频道的曝光，也是给双汇企业的发展敲响警钟，如果不能尽快解决质量管控，那这样的风险就会继续存在，一旦放弃了质量这一核心原则，食品安全质量风险就会被放大，最终结果就是被消费者用脚投票。双汇王中王，不该成为食品安全乱象的“王中王”
为啥中国的猪肉那么贵！我们饭店用的猪肋排用的是西班牙进口的，包装当时拆掉了，一件20斤400多块钱，而中国双汇冷鲜猪肋排却要800多同样也是20斤！
中国物价不是一般的高，真是应了那句话工资福利一直不涨物价到是飞涨！这西班牙疫情那么严重，我都不敢碰这肉排！每次都是心理不舒服不过还得做……
在上海工作不容易啊！消费太高了。。。
10月28日，郭德纲签约“双汇熟食”，代言费两年高达1000万。在广告片中郭德纲一人扮演三角，包大人、济公和贾府老太太，广告片也是颇有喜剧色彩，一上线一小时播放量破百万，不得不说郭德纲这号召力也是杠杠的！
受疫情影响，去年和今年德云社几场大型商演都被迫推迟或取消了，由于演出取消意味着关门没有收入，作为德云社班主郭德纲手下那么多人还要发工资养活他们，的确是一件不容易的事。所以郭德纲在外也是拼命地接广告、上综艺，争取多赚点钱好补贴给德云社。
近日郭德纲接受记者采访，透露出几个重要信息，耐人寻味！一是德云社不会上市！我小的时候要数学好，我就不至于干这行了。二是我对钱实在不感兴趣，给我20个亿我干嘛花呢 ！没有花钱的地儿，顶多买几件儿蟒！三是像栾云平这样的公司管理层没有股份，，我都没有股份！
有网友说：郭德纲说自己对钱实在不感兴趣， 你信吗？ 我信！现在的老郭不是18年前被关在橱窗里当猴耍的小黑胖子了。 那时候为了保住1000块钱一场的主持工作 可以忍辱负重， 现在的他是一代宗师 嬉笑怒骂，笑傲相声江湖， 所以根本就不缺钱、不爱钱， 当然前提是，很有钱。
也有网友觉得如果德云社上市，最终结局就是被资本吞并，德云社也不再是德云社。也有网友评价说郭老师是大智慧，活得通透坚持不被资本裹挟，不被名声裹挟，不被金钱裹挟，踏踏实实做传统手艺人。
在采访中，郭德纲还谈到“流量”只是一个形容词，就如同说“小孩挺好看”，流量只是一方面，重要的是本身的沉淀。对此，你怎么看呢？#郭德纲说流量只是一个形容词##趣谈八卦#
河南人教育孩子经常会说：“现在不好好学习，将来就要进厂拧螺丝。”
这也难怪。河南是人口大省，高考是出了名的地狱模式。1亿多户籍人口的河南，高考人数全国最多，而录取率长期垫底。
河南还是农业大省。2010年以前，就算是省会郑州，也没有太多工厂企业，能给没考上大学的年轻人提供的岗位少之又少，工资普遍每月只有1000块左右。不想要这样的工资，就只能去外省打工。
当时，河南每年有大约2000万人口外出务工，背井离乡，留下空巢老人和留守儿童。直到2010年，转机到来。全球最大的代工企业富士康，要在大陆投资建设全球最大的代工厂。当时包括郑州在内，天津、廊坊、烟台、成都、武汉摩拳擦掌，抢成了一锅粥。最终，河南省放出三连发大招：15亿美元补贴建厂，前5年免企业税和增值税，后5年减半，在新郑航空港区划拨2000亩地，这才让富士康落地郑州！
富士康的落地很快为河南提供了十几万工作岗位，发展到今天已经有35万。保守估计，算上每个员工家里的老人媳妇小孩，这35万岗位，涉及百万人的家庭收入。
当时的富士康底薪给1200，有员工能拿到3000，当然，代价是加班加点干。但这个待遇，足够让周边其他工厂慌了，为了留住人，不得不跟着加薪、修宿舍。2011年，双汇比往年多发了2.5亿元的工资。
更重要的是，富士康带动了一批中上游的零部件生产商一起进来。光是配套企业，就有汇川、领益、胜宏等600多家，光是物流，就有南航、海航、UPS等国内外巨头。企业多了，来上班的人多了，衣食住行要消费，还要谈恋爱结婚生娃，于是餐饮商店外卖等数不清的中小企业和个体工商户也被带动了。
2009年至2018年的9年时间，郑州常住人口增加为260万，几乎一半的增量来自富士康，增速在全国名列前茅。
大量人口的涌入，为郑州带来了真金白银。
2019年，富士康进出口额占郑州市的82%，占河南省65%。郑州机场的货邮吞吐量，12年翻了10倍，从无名小辈跻身中国第六大机场，全球机场排名前40名。从去年的数据来看，富士康对郑州的GDP贡献率高达8.7%，郑州每赚11块钱，就有1块钱来自富士康。
当然，富士康从郑州也获得了很多很多。
作为全球最大的苹果手机组装工厂，郑州富士康承担全球一半的苹果手机产量，平均1分钟组装350部手机，每天产量约50万部。富士康全球能有超过700亿美元的市值，有一小半得感谢郑州，这是无数打工人夜以继日奋斗的结果。
2020年，网上流传着一张郑州富士康流水线上的普通员工的加班确认表，上面显示他每周只休一天，当月出勤27天，工作时长280个小时，平均每天要10多个小时。这也是为啥，富士康的工作模式一直充满争议，流水线上的工人，一天十几个小时做着机械性重复的工作，上厕所要排队拿“出门牌”，时间长了还可能被罚款。
可另一方面，对于那些挤不过高考独木桥的人来说，至少能守在离家不远的地方，有份月入6000到1万的工作，能过日子。这比什么都重要……#河南##郑州#
这些白马股，股价前景如何？
1，重工高压油缸龙头，恒立液压
2，养猪板块老大，牧原股份
3，粮油板块老大，金龙鱼
4，火腿板块老大，双汇发展
5，纸业板块老大，博汇纸业
6，地产板块老大，万科
7，银行板块白马，平安银行
8，保险板块老大，中国平安
9，券商板块老大，中信证券
10，光伏板块老大，隆基股份
一，万科
万科创始人王石之前在接受媒体采访时，
说自己作为终身荣誉董事长，退休后的退休金是每年一千万，
当时，网络上大部分表示了羡慕，
同时也肯定了王石对万科的贡献
毕竟过去30多年
买卖过万科股票的股民有上千万人次
大部分股民在交易的过程中都是带着盈利离开的
因为万科在过去三十年的累计涨幅超过500倍
累计分红837亿，
以上是对万科过去的总结
展望万科的未来
我国大量人口从三四五线流向一二线城市
万科在全国一二线城市占据主导地位
房地产还需要继续开发
房地产作为我国第一大支柱产业
占全国GDP的20%以上，
万科的未来还会继续发展
只是这个发展速度会减缓
负债还会进一步减少
万科的股价在2018年，曾创出39元的高点
现在才21.24元
未来五年，
万科的股价大概率会翻倍
但是中间的波动较大
短线有可能会再次跌破19元关口。
二，中信证券
民间股神，林园说
他接下来最看好，医药板块
券商板块
觉得医药板块里面的个别明星股未来有100倍的涨幅
券商板块里面明星个股会有10倍以上的涨幅
中信证券作为券商板块的营收，净利润双料冠军
未来的股价前景如何？
答案是未来十年大概率会上涨两倍以上
但短线风险很大
中信证券最被投资者诟病的就是员工人均工资太高
超过70万人民币的平均年薪。
目前股民对华为的高年薪是认可的
因为华为肩负着我国高科技的未来
而券商行业只是股民买卖股票，以及帮助公司上市的中介，
虽然和钱财打交道
但这年薪实在太高
公司利润的大头发工资了
大量股民的分红只能缩水了。
欢迎大家关注，留言，聊一聊
秦刚大使今天看了美国生产的猪耳朵。
“鸡爪在中国市场，比鸡胸肉贵三倍！一开始我们没人信，后来发现卖肉类副产品赚大了。”美国“猪肉大王”Smithfield公司CEO Shane Smith对秦刚大使说。
秦大使说：
——“这是中美农业互补，带来的增值。”
——“这也是中美农业合作共赢的一个好故事。”
哈哈，其实鸡爪猪蹄猪耳朵比肉贵这事，咱不说，美国确实没几个人信，连跟我一起在现场采访的美国同事都不信。
我跟美国同事说，猪耳朵、鸡爪、大肠等副产品，中餐里煮了蒸了，加上调料，可以粗略等价于“中式沙拉”吧。
别小看这家Smithfield公司，它是全球“猪肉大王”，最大猪肉生产商，目前已被中国万洲国际集团（也就是双汇）收购——就是2013年轰动一时的“双汇收购”那件事。
Smithfield的CEO Shane Smith对秦大使说：
——“收购以后，双汇在中国畅通的销售渠道，极大提升了Smithfield的销量。”
——“同时，中国人对中国巨大市场的理解（比如猪蹄比肉贵），也帮助Smithfield赚了钱，创造了4.3万美国就业。”
自2013年Smithfield被收购后，该公司猪肉对中国出口一路上涨！
从2013年的11.8万吨，增加到2020年的51万吨。
2021年，美国向中国出口猪肉70万吨，Smithfield一家就出口37万吨，占53%。
2013年前该公司年平均净收入2.25亿美元，收购后年平均净收入达5.82亿美元，2013-2021年累计净收入47亿美元——各方全都赚大了。
这确实是个中美互利共赢的好故事：
——中国现在牢牢端着饭碗在自己手里，粮食安全肯定有保障。但中国人要追求美好生活，想有更丰富的餐桌，吃更好的饭菜，就需要来自全球各地的食材。
——2018年，中国在非洲猪瘟疫情下，猪肉供需关系紧张。当时这家Smithfield公司出口给中国的猪肉，有效补给了中国市场供应。
——双汇给Smithfield提供了销售渠道，猪肉卖得多；Smithfield也给中国猪肉行业带来了更先进的经营理念，猪肉做得好，Smithfield卖得多，美国农民养猪赚钱就多。各方都合适。
——最关键的是涨工资啊！Smithfield的美国员工，对着中国这么大的市场，销量一涨，工资福利全涨了。中午秦刚大使跟美国员工一起吃饭，专门问了他们的工资福利，现场美国员工都很满意，他们的家人保险和子女就学都有保障。
秦刚大使专门对美国员工说：“乌克兰危机，有可能带来全球粮食危机。为了各国人民都有饭吃、都有好饭吃，请一定加紧生产，努力稳定全球供应。”
有时候，上班是否开心，除了看工资涨没涨，也要看自己做的事，是不是对世界有用。我觉得Smithfield的美国员工，现在又涨工资、又缓解全球粮食危机，今天还见了中国大使，下班回家后，应该跟亲戚朋友有的吹了——让他们去跟更多美国人讲讲为什么中美合作互利共赢吧。
#郑州头条#
听说肉又涨价了，今天来超市发现双汇后腿肉26.98现在这行情算便宜还是贵呢…
上次买的肉都忘记啥价了！不过这鸡蛋是也涨价了，时隔12天，上次买的3.75/斤，今天又来已经买4.18/斤了，就这价已经是我们周边最便宜的了，因为在郑州一向便宜的家辉生鲜也卖到了4.3/斤
郑州工资不见涨，这物价是三天两头涨呢，这要越过越穷了[笑哭]
负债累累的我，决定了外出打工的路，今天是我到拉萨的第四天，因为家里那边疫情严重公司放假，也找不到合适的工作，听朋友说拉萨这边工资待遇挺高的，也好找工作，其实不然没有那么容易找到合适的工作，到了前两天高反比较严重，昨天好点了，但是起来眼睛和脸都是肿的，这边太干燥，一直喝水也不行，在58同城找工作，跑了一天面试，也没有理想的工作，今天起来又打电话找工作，说实话我有点灰心了。工资并不是很高底薪也是二千左右，现在的打算是去跑外卖，只能靠辛苦挣点钱，一单五块钱，这边消费很高，昨天去买了几包方便面，康师傅最便宜的五块钱一包，双汇火腿肠三块钱一根，两根青菜五个鸡蛋七块钱，在这边如果一个月挣不了一万块钱就不如在家里找工作了，这边房租也高，一碗面都要几十块钱，什么都贵，现在我迷茫了我如果去跑外卖，还要买电动车和外卖员需要的一些装备，外卖箱，工装，头盔，这边交通特别乱，我其实挺担心能不能骑好电动车，而且路也不熟悉，没办法总要迈出去这一步的，看看憔悴的我，[流泪][流泪][流泪]脸还肿着呢。
刚刚漯河的同学发信息说，他在东环大学城附近买的房子，现在都涨价到六千一平了，有的临河的房子一平也都八九千一平了，甚至有的小区马上上万了。
我心里很纳闷，漯河市一个二百多万人口的四五线城市，市区就是食品加工和靠物流中转的城市，市区的上班族打工人，一个月工资大部分也就三四千块钱吧。
我一个哥们在人民东路双汇工业园，都上班六七年了，一个月工资扣掉社保到手，还不到四千块钱。辣条厂卫龙的工资也差不多是这样，也是一天十二个小时或者三班倒，真想不通，工资这么低，漯河市区这么高的房价，一般的普通老百姓能买的起吗？
#为什么人要努力赚钱# 为了更好的生活，就想再歉一点钱，可这两年我却花了二万多钱去学习。先说2020年11月份.我用手机跳广场舞吋，桌面老是弹出微淼小白理财公开课，12学12天，每天一元钱，只少能学到一种理财工具，两条腿走路，合理规化手里的钱，让钱生钱，最终实现财务之由。讲得都是我想要的，方向明确了，心里美滋滋的 ，我以后有钱了， 就不会为钱发愁了 ，学完12天课程以后 ，又用花呗三个月的钱去，还了 微淼实践课，共交了7246元，那几个月真的是苦了我 ，就把退休工资的两千多块钱用来还贷 ，我们一边学习一边打新债，嗯 记得第一次中签赚了120元 ，就赶紧去买我喜欢的糖果吃 。当吋好开心哦，能在股市里赚钱。这不是笫二份收入吗？第一次打 新债370元 ，刚好那时是旺季 ，赚了两千多块钱 ，老师说要买优秀的公司 ，在低价位买可以赚取更多的收益 。我们在学习的时候 不知道哪时是低 哪时是高 ，冲动的买了一些股份 ，直到现在都还亏了两万块钱 ，本来有赚钱， 该卖出的时候没有卖 ，很死板 ，反正是好公司，等到市盈率大于60再买出，你看双汇发展，卖猪肉的，猪有病，没人敢吃，我三个月没吃它，后来猪肉又贵了，又敢吃了，而且买了股份，也把学费钱赚回来了，只认为行情好又去买股份，结果猪肉又便宜了，股价也低了，再加上父子内斗，股价更升不上去，我的毕业论文就是写双汇公司的，还有格力，老扳电器，还有茅台，还有洋河股份五种公司选一家公司作为毕业论文。还好毕业后微淼每周六晚上八点有公开课给我们学，星期二也有输入股市知识，后续才逐渐懂了点股市知识，又过了半年微淼迢创业家，我又用花呗形式每月付六佰多钱，要到今年11月份才还请，真不知脑子是怎么想的，付钱后就后悔了，想退款老师也不同意，就迷迷糊糊的跟着微淼大家庭走，找到乐子了，老师教我们干什么，我就去干，结果我的好友也不理我了，亲朋好友也不敢亲近我了，更气人的是说我传销，当创业家就是让更多的人普及财商知识，我们天天发朋友圈，发私信报名学十二天小白营课，3月8号到4月20号举行短视频大赛要做20个视频，我也认真地去完成了，也去厚着脸皮叫亲朋好友参加，我是免费送的卡，至今还有586张，七千多元本钱啊，只带领-个学员报大课，二年看能不能把本钱拿回来。报名填写参加短视频大赛吋，弹出讲真学堂报名学短视频实践运，我以为是微淼办的，毫不犹豫又报名，交了1980元，又交魔音公坊286元，学一个月，老师讲4节直播剪辑课，每天用文字上课，我们有问题老师也不耐心解决，开始说的好，给我们十万粉丝，十万播放量，结果还是要我们去创造，我们来是想把我的小白营卡卖出去，结果到贴钱。我开始反思了，就开通了抖音，头条，西爪，快手四个平台，又忙了一个月，赚n十元。这条路不对，又找另一个方法去变现，在剪映创业中心买了8元的课程，又得交上1598元买程颖45天陪跑课二期的课，说是短视频变现实操班，但愿这次跟对了班。苍天在上，通过自己的努力让抖音的风口还我二万，并能带来收益，让自己的人生更加辉煌
打工须谨慎
前几天俺老表向我求救，说他和五六个老乡去上海打工，刚刚走到，还没有联系好厂子，上海疫情爆发，饭店关门，不管贵便宜，买不来饭，旅店停业，最早他们在高架桥下面绿化带，涵洞栖身，后来被联防队员和志愿者驱逐。
现在他们身上带的钱也花完了，走吧，打电话给老家，说是老家疫情正浓，回来也得隔离半个月，隔离费也得几千块。不回吧，吃没有吃的，住没有住的，上天无路，入地无门，哭天天不应喊地地不灵。几个五尺高的男子汉，说着说着居然哽咽了。
我说你们还是想方设法回来吧，租个车，也不过两三千，你们六个一个人才四五百，上海疫情看不到头。在那没有希望。回来就是隔离也比在上海遭罪强。
其实这两年因为疫情的不确定性，出远门打工真的风险多多。很多时候是跑来跑去给铁路做贡献的。
其实我这个老表也不缺钱，在双汇干了一二十年，而且混上了一个小领导，一个月五六千，只不过人心不足蛇吞象，他听说上海一个肉联厂管理层要人，一个月一万多，才从双汇辞职去了上海。
其实我们这个小城，虽然工资不高，但是生活安静闲适，没有大城市的快节奏和压力。大城市虽然工资高，但是生活消费也高。据说在上海，一碗牛肉面二三十，而我们这十块钱一大碗。
当然每个人想法不一样，比如我这个老表，他曾经对我说，他去上海，主要是长长见识，活了四十年了，没有去过真正的大城市。
挣钱不挣钱，出去走走也好 免得老了走不动了，想去也去不了，关键是得等疫情完全被消灭后，你们说是不是。
