健康资讯 我一位同事，在公司任财务部经理，工作能力很强，就是做事比较固执。因为一笔帐务上的处理问题，和总经理产生了分歧，总经理要求同事按照他说的去做，同事坚持要按照会计法规定做，谁也说服不了谁。最后两人发生了争执，在办公室里大吵了一架。
第二天，总经理向董事长汇报了此事，说同事不服从领导安排，要求公司对同事进行处理。董事长也清楚同事的能力和为人，当时没有明确表态，告诉总经理说等他了解一下情况再作决定。
哪知道就在上周一公司召开中层干部会的时候，总经理突然在会上提出，因自己能力有限，管理不了下属，鉴于同事不服从领导管理的实际，他将携同同事一起辞职，并当场向董事长递交了辞报告。
散会后，董事长找同事进行了谈话。第二天，同事也向公司递交了辞职报告。上周四，公司下发了一份文件：免去同事财务部经理职务。但对总经理辞职一事却是只字未提。
今天中午，跟同事闲聊时，他告诉我，董事长和他谈话时要他先把辞职报告交了，让总经理有个台阶下，至于辞职的事，等公司开会研究后再作决定。哪里想到辞职报告才交上去，公司就把他给免职了。他说现在肠子都悔青了，早知道这样，辞职报告就不写了。听着同事在那说后悔的话，我真不知道该怎样说他才好。
在职场上，能力固然重要，坚持原则也是必须的。对领导不合理、违反规定的要求，要在遵纪守法的前提下，学会变通处理。如果一味地固执己见，不懂得灵活变通，就是蛮干，最终吃亏的只会是自己。
我的同事，36岁，在广东上的大学，十年前分配到我们单位。他工作敬业，从来不推诿不偷懒，这么好的一个人到现在也没有提升职务，历任领导都没有提升他[可怜]。我们分析：他就是找不到自己的定位。
十年前，他刚分配进科室，加班迎检挺辛苦，局长特地邀请全科室的人员吃饭，犒劳一下。饭桌上，本来他一个新职工端茶倒水就得了，他偏不。酒过三巡，他端起酒杯敬局长，还说：“局长，我代表我们科长和全科室人员敬您一杯。”
局长愣住了，科长也愣住了，我们都安静下来，面面相觑。
科长反应过来，咳嗽了一声，尴尬地说：“先等一下，我还没向局长单独敬酒呢，你不能代表咱们科室，这是规矩。”
他也不知道是不是喝醉了，不依不饶地说：“我为什么不能代表？你又当不了一辈子科长。”
科长也生气了，说：“那好，我现在把科长职位给你，你代表吧。”
两人还要吵，局长一拍桌子斥责：“干什么呢，科长职位就是一棵白菜吗？扔来扔去的。”
大家都安静下来，草草吃了几口都离席而去，这顿饭吃得尴尬极了。
从此以后，局长和科长再也没有带他出席任何场面，估计怕他言多出错。
他也知道自己当时说话唐突了，但从来没有承认错误，也不改，后来又出过几次说话办事狂妄不羁的事情。结果局长待了几年就调任了，科长当了常务副局，一直压得他抬不起头来[可怜]。他这十年工作忙忙碌碌只是混个脸熟，领导见他也客客气气，但是有好事就没他的份。
十年了，有一次我们同事吃饭，他说起自己的烦心事，饭桌上同事们也不避讳，你一言他一语地给他指点迷津，他好像有点醒悟了。
首先，作为职场员工，要知道自己的定位。就是俗话说的：知道自己有几斤几两[机智]。
你是普通职工就要服从直接主管的领导，你是中层领导就要谦虚谨慎，既要管好下属又要服务上级，不要跑错了地方。如果没有这层管理关系，也许你个头比领导高、长得比领导帅、跑得比领导快，但你为什么见了他毕恭毕敬？不就是他有职务和权威嘛[思考]，所以领导最怕最恨的就是你蔑视他的职务和权威。
其次，领导都特别记仇，你锋芒太露，夺了他的风光，他手里的权力可不是吃素的。他会不露声色的打击报复你，你一点脾气都没有。而且就算你工作素质出色，他也会有理有据地把本该属于你的蛋糕送给别人。
身在职场，谁都有上进之心。一般来说，领导拥有提拔权，真心要想提拔你，不会有什么阻碍的。但如果你一直原地踏步，或者你和领导感情不深，或者你得罪了决定你前途命运的领导。
领导真要器重栽培你，自然会把最看重的大事交给你，让你出成绩、出风头、给你露脸的机会，增加你的威信和履历。纵使这样，你在宣扬的时候也不能自吹自擂，而是把领导的知人善任之功放在前头。
同事这十年困境，缘于酒场，根在自身。找不准自己的定位，让别人也下不了台，怪谁？
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