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中层管理人员工作现状(最底层员工的工作现状)

那些大厂中层(年薪大几十万百万)那种有35岁中年危机吗?这位35岁的上市公司技术总监,说出了现状…仔细想想确实就是这样了!

那些大厂中层(年薪大几十万百万)那种有35岁中年危机吗?这位35岁的上市公司技术总监,说出了现状…仔细想想确实就是这样了!

看着朴实无华,其实是管理者的核心基础,能坚持那么久,并且往上走的35岁以上的人群,基本都是用尽全力地拼搏的!

ERP项目成功实施为何困难重重?

一个企业的管理发展通常会经历这样几个历程:不规范,规范,标准,精细(定量,数字化),并不断循环优化。而ERP系统的实施,基本上是从不规范一步直接跳到标准化管理、定量管理,完全是实现企业管理的三级跳,其艰难程度可想而知。企业对此缺乏清醒的认识,才不至于陷入实施的泥潭。

实施的艰难可以从这两点来一斑窥豹:

管理的基础。包括物料资料、BOM技术资料、各类账务、各类单据报表、业务流程等等,不仅工作繁杂,业务量巨大,更艰难的是梳理人员必须具备深厚的专业功底。谈论ERP时是阳光明媚,真正实施到细处,才发现如入地狱,苦不堪言。尤其是工艺,尤其是技术人员,老板要完全配合,故意不给的,不想做的,漏给的,故意使绊子的。。。。。。。

笔者总结:排除万难整资料, 死在这里的的企业不计其数。 整理成功就是巨大的胜利!!也是企业巨大的财富

实际运行中种种困境都在排除。ERP的运行过程也就是企业整体业务体系运行的过程。ERP软件是一套精细化管理系统,很容易暴露管理、运行、操作中的漏洞,ERP系统不亚于一座管理显微镜,不仅放大了管理问题,也放大了矛盾冲突,这就大大增加了ERP实施的困难程度。 一定要梳理出一套完整的流程,包括出现问题处理办法,好的ERP绝大多数都可以解决或变通解决。差的就是一塌糊涂。此时选型错误,选了坑三或忽悠发软件的软件就是灾难。软件没问题,加上有个经验丰富的实施顾问协助,老板从善如流,监督铁腕执行,成功率会大大提高。此时,就看老板的手段。某些说啥软件不够人性化的,不是不想上就是有私心。这种人一定要开除!

笔者总结:运行过程暴露出企业,流程混乱,责任不清,执行力不强,监督不到位,最暴露中层干部的私心,最暴露中层的能力和管理现状,因为老板啥都清楚了。

铁腕手段定期初,有意阻挠杀无赦! (不是让老板真杀人,开除)

大四那年,我们宿舍6个人全部考上了研究生,研究生毕业10年,我们宿舍6个人的现状却有了很大的差距。下面我按照床位号来说一说我们6个人的工作现状。

1、1号,我们宿舍的舍长,当时也是我们班的班长,为人善良,能说会道,学习和工作能力也很强,研究生毕业于北京一家985高校,毕业后便去了北京一家央企工作,工作10年,现在已经成为这家公司的中层管理人员,综合年收入50万左右,工作3年时找了一个北京当地的老婆,自己家帮忙买了一套房,媳妇家又陪送了一套房,现在是地地道道的人生赢家。

2、2号,研究生毕业于西安的一家211高校,毕业后回家参加了我们当地的公务员考试,一路过关斩将,现在是省里某厅的公务员,已经混到了副科的位置,据他说再过2年当上他们科的科长应该不成问题。

3、4号,研究生毕业于我们当地一家普通的省重点大学,本科期间,他最喜欢的一件事情就是在宿舍里看小说,几乎到了一种痴迷的状态,4年的时间看了不下300部小说,成为了我们宿舍的一个话题。没想到的是他竟然在研究生期间自己写起了小说,还和某网站合作,研究生毕业时自己已经写了3部小说,光稿费就赚了20多万。现在的他是一家文化公司的副主编,主要负责小说板块。

4、5号,研究生毕业于南京一所211大学,毕业后便留在了南京,因为他认为南方的环境实在是太好了。现在的他就业于南京一家设计院,成为了一名设计人员,工作很忙,加班加点是经常的事,年收入大概在30万左右。

5、6号,研究生毕业于北京的另一所985大学,但他没能留在北京,研究生毕业后便回到了我们当地,参加了我们当地“优才计划”的选拔,顺利地进了我们当地一家事业单位成为了有事业编身份的人,年收入大概在12万左右。

6、3号,自然不用多说,就是本人我了,研究生毕业于我们当地一所211大学,大学毕业后便来到了我们当地一家国企工作,工作10年勉强混到了中层副职的位置,年收入大概20万左右,工作不算很忙但也绝不轻松,为了生活只能继续搬砖。

以上就是我们宿舍6个人的发展现状,大学毕业已经10年,我们6个人的现状差距还是很大的,不知道再过个10年又会成什么样,毕业后,你和你们宿舍的舍友们混的都怎么样了?

#我要上头条# #职场加油站#

国美电器一开始成立的时候,是非常荔枝,而且很是考虑客户利益的,哪怕后来很多的政策优惠都是很不错的。

之前做过一段时间的国美电器服务台,了解过一些,可以说,公司决策层中层搞出的那些优惠对客户来说真的很不错,奈何基层执行不到位,你们别看一两千的基层工作岗位,过年过节的员工福利有的,工资低工作就非常轻松,也没什么压力,好家伙,一个两个推卸责任一流,当时去应聘,我是本着养老去的,结果没做多久出了点事情,店长不总结如何改善现状,皮球一样把责任推我身上,然后我气不过走了。

上游新闻重庆晨报官方账号

重庆国美店员:6月停缴社保,9月停发工资

有时候吧,这个中层的环节真的没有什么很重要的事,忠诚,说白了就是在混,记一些生活而已,就包括这次的事情来说的话,这三年时间里面大家可以完全的感觉到自己的生活,不管是房贷车贷,很多的问题都涌现出来,但是针对于,两个极端,他们来说的话,他们对他们的生活并没有多大的影响,第一个极端的就是,上层,她们有一定的经济储备,也有自己的房子,所以对他们来说,这三年对他们的,波动并不是很大,无非就是,少收回了一些成本,但是并不影响他们的,吃住问题,第二个就是,下层的那个人,因为下层的那个人呢?所有的吃喝拉撒都是他自己创造出来的,他有自己的住房,然后吃这会他可以再自己去种自己去培养去养殖,所以他也不会存在的困难,所以最大的困难就是处于中层这块儿没有吃喝的情况下是最困难的,然后在不停地还房贷还车贷,想着办法与时俱进,一直冒头想冲到最前头,这人这部分人是最辛苦的,也是最无奈的

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