中层管理员工争取利益-健康资讯

如何成为职场中的“既得利益者”，兢兢业业和投机钻营都没用，关键是悟透这6条“潜规则”

1、职场是在利益驱动下运转的，追求个人利益只能当员工，追求派系利益能够成领导，能为阶级谋取利益才会成为既得利益者。在职场中你得到的任何好处和遇到的任何麻烦，都是派系和阶级斗争的结果，你做得对还是错，“裁判”说了算，你有没有能力，是领导来定标准，在权力面前，和领导合作未必有甜头，但不跟领导合作你肯定有苦头。

2、在职场中，想要成为领导或者既得利益者，必须具备两个条件“第一要有洞察先机的能力，因为职场中每个人缺少的不是能力，缺少的是机会”“第二要有御人的能力，因为领导就是管人，管住了人也就管住了事”。小领导生存的法则是“恃势凌人”，本质上是依附于大领导生存，中层领导靠的是资源匹配，合作共赢，既得利益者靠的是打造利益共同体，防止别人叛变最好的方法就是让他变成筹码。

3、在职场中，无论处于什么岗位，必须明白权力的运行规则。一要掌握什么可以做，二要掌握什么不能做，三要掌握什么事既不允许但也不反对。可以做的事情要做到最好，不能做的事情坚决不碰，既不允许也不反对的事情要审势而定，否则宽严皆误。，权力规则的制定是为了利益，而不是公平，谁把握了规则的边界谁的利益空间就更大。

4、在职场中，权力是自上而下分配的，想要获得权力就必须获得领导认可，而“早请示晚汇报”这是迅速接近领导的不二法门。请示汇报可能会让领导觉得你缺乏主见，但是领导对你的态度绝对是发自内心的喜欢。权力越大，越看重态度，态度甚至比能力还重要。因为能力是态度决定的，过去的态度决定了现在的能力，只要你态度端正，即便是能力欠缺，领导也会愿意培养你。

5、在职场中奋斗，为什么要不断追逐权力，因为权力是有魔力的，有权力的光环笼罩，别人就会对你生出敬畏之心，同样是一堆泥土，被捏成神像涂上金粉，就会被万人跪拜。当所有人都执迷于做人标准的时候，谁选择了权力标准谁就是赢家。在职场中是非观念很强的人注定没有出息，因为对任何人而言，对自己有利的才是正确的，并非正确的才对自己有利。

6、在职场中为人处世会面临三种关系，上级、下级和平级，对平级要有“利”，对下级要有“威”，对上级要会“谄”。权力自上而下的分配规则注定了下级只对上级负责，做管理还是做业绩，都要琢磨上级的“意图”，下级关心什么毫无意义。所谓会做人，就是会处理人际关系，把自己作为一个点，编织到上下左右的关系网中，人脉才会变成自己晋升的阶梯，不懂人际关系就无法立身处世。

卡耐基说过：“人的成功15％取决于专业知识，而85％取决于人际关系。”可见，人际关系是一个人通往成功之路的门票。只有经营并维护好自己的人际关系资源，才能左右逢源，平步青云。

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在国企，一定要懂得跟随强势的领导。

为啥这样说？

因为这些领导比较有魄力。

当你为他鞍前马后，为他开疆拓土，为他创造业绩的时候，他会力排众议，为你争取利益。

也许你的资历很浅。

也许你的经验尚缺。

但只要他认为你能坚决服从他的领导，就能干出一定的成绩。

那么他就会努力为你争取。

因为，他要让其他人知道，为他效力的人，都会有好结果。

举个例子：

我们公司有个同事小陈，刚进来不到3年，一直在为某个强势副总经理效力。

只能说他在自己岗位上，勤劳肯干，对该领导言听侍从。

就是这样，该领导就在会议上力排众议，坚决要求提拔他。

最后，他成功由一名普通员工被提拔为中层副职。

他用3年，实现了我10多年才争取到的职位。

更有很多20多年的老员工，还是呆在底层。

这就是跟对领导的最直接回报。

也许你认为这是个例。

其实不然。

同样另外一个同事小李，就很不幸。

小李跟的是一把手，但是一把手缺乏魄力。

小李在工作上一样任劳任怨，并取得了大家公认的业绩。

一把手私底下承诺会将小李提拔为高级主管。

但是过了2年多，至今仍未将小李提拔。

最近小李的心拔凉拔凉的。

这就是领导之间的差别。

倘若你也在国企混，那么一定要懂得擦亮眼睛。

也许大家都认为要紧跟一把手，才能被提拔。

现实有时候不是如此。

而是要懂得跟随那些愿意为自己下属，为自己嫡系争取利益的强势领导。

这些领导不怕别人的非议，敢于据理力争，敢于为自己人谋利益。

如果不懂得追随领导的，也许你付出很多，最终都没有回报。

真心不希望小李的现象发生在你的身上。

我们要多向小张学习，寻求适合自己的“强势领导”。

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小编在国企17年，前后历经8任一把手变更，历经浮沉。在吸收血泪教训之后，总结了《国企职场的生存及晋升技巧》，共60节课，系统阐述如何做人、如何做事、如何生存及晋升，让你少走弯路，改变命运。

国企推行绩效考核的改革，给了部门长一定的权力，也让小编见证了人性的阴暗。

一旦涉及到员工的利益，部分员工就会想方设法去争取更多的利益，只有那些只懂得干事，不懂得来事的员工会比较受伤。

当然，前提在于部门长不是那么公平、公正，而是有点小私心在里面。

小编作为一名部门长，对此深有感触。

小编自诩是一名正人君子，不屑去利用这个职权为自己谋利益，但是总有其他部门长在暗地里操作着。

甚至有些部门长，会以此要挟部门员工。

如果仅是送些小礼品，也就罢了，更有甚者，竟然会对下属女员工实施潜规则。

这个社会永远如此，人性有善良的一面，也有阴暗的一面。

有些员工迫于经济压力，而屈服于部门长的职权，牺牲了一些个人利益。

小编只能保证自己的清白，对于他人的做法，只能保持沉默。

毕竟一个愿打一个愿挨，我们也阻止不了。

只能希望更多的人，心里有杆秤，懂得人在做，天在看，不要吃相太难看，否则总会有被收拾的一天。

人与人之间的交往，有时候就是这么现实，利益是焦点，也是突破口。

因此，作为老黄牛的员工，真的会比较吃亏。

当你无法改变环境的时候，试着改变自己的心态，试着去接受，否则就只能另觅他途。

部门小张干了一堆活，作为部门长，我据理力争，终于帮她搞到了一个“优秀员工”。

但是这样的结果，却让我很受伤。

这点也是后面有位领导告诉我的。

为啥受伤呢？

第一，由于我的争取跟过激反应，领导为了堵我的嘴，给了这个名额。

但是，却伤害了某一位领导的面子，因为这个名额挤掉了他的意向人选。

第二，有些人认为我反应这么大，为一位女下属员工力争，是不是我们之间有超过同事情谊的状况，搞得我里外不是人，落入别人的娱乐八卦之中。

虽然我坐的直，行的正，但诽谤的传闻，还是让我非常郁闷。

更关键的是，我自此得罪哪位还有上升空间的领导，未来的处境堪忧。

不过，事情既然发生了，我再杞人忧天，也无济于事。

清者自清，问心无愧就好。

那么为啥我会为小张据理力争呢？

其实我是在小张身上看到了年轻时候的我。

那时的我也是干着杂活累活，也干着出业绩的活，奈何每次评优评先都没有我的份，搞得我心里非常郁闷，对部门长意见非常大。

年年错失评优评先，让我心有不甘，心情极端郁闷。

正因如此，我不想自己的悲剧发生在“努力干活的小张”身上，这其中痛苦的滋味，我是深有感受。

也许有些人会嘲笑我，这样做没有脑袋，很愚蠢。

但是作为一名还算善良正直的中层，我觉得我没错。

换成你，你会怎样做？

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本质上，就是一批有资源的人和会巴结会努力的人把控着单位的领导层，掌控着单位的舆论和利益分配，让没资源和不会巴结的人一直干最累最苦的活，给一点儿优秀，给一点钱，给一点边缘化的中层职位，然后还自我感动，觉得努力就有回报！