健康资讯 在国企，女性其实更有优势，因为领导大多数都是男性。
作为一名男性，基本不会排斥跟女员工沟通交流。
这就让你具备先天的优势。
也许你的容颜不一定很漂亮，但是只要你有优点，有兴趣爱好，有特长，有身材，有知书达礼，有才华，有内在的气质，就会让你拥有女性特有的魅力。
在这样的情况下，跟领导的接触，跟领导的请示汇报，都有优势。
但是跟领导交往，首要去分析领导的性格。
如果是那种人品不好的领导，比较好色的领导，这种领导还是要远离，基本就是图你的美色，或者图走个美丽的邂逅。
怎么去评判领导呢？
如果接触机会不多，就多听多观察，看看你的同事，其他领导对他的评价，或者最直观的就是别人跟他交往时的表现。
很多事情都不是空穴来风，领导的德行如何，还是可以分析出来的。
如果是人品比较好的领导，那要着重分析对方的兴趣爱好，要懂得投其所好。
如果他喜欢有能力的员工，唯才是用，那么可以通过展示自己的能力才华，通过拥有业绩，来走进领导的视线。
如果他的格局一般，那适当给领导提供一些利益，是最简单有效的途径。
如果你经济能力一般，就多尊敬领导，多给领导面子，多赞美领导，多说对领导感恩的话，最起码领导明面上也会认可你，不会针对你，让你可以适当轻松点。
说实话，在国企，如果没有背景，一个女性要走上高位，是比较难的。
想在不牺牲美色的情况下，去攀附领导，难度很大，送礼也是要慎重，选择圈子也得慎重。
如果你的领导是唯才是用，那你才有能凭才华，凭真抓实干突破困境，顶多能当个中层管理者。
倘若你野心比较大，很难满足现有的岗位，能力又很强，那可以适当骑驴找马，在有后路的情况下，及时趁年轻转身。
最后给你一个忠告：那就是永远不要得罪领导，永远懂得面上给领导面子，服从领导，多微笑，多赞美，多执行。
最后建议大家做到8点：
1、不管领导怎么变，不断与时俱进，加强专业学习，提升自己的核心竞争力。
2、有时间，努力读书，考相关职业证书，努力提高职称。
3、保持与同事的鹭港沟通交往，不要太较真，小事情吃亏没事。
4、涉及底线原则，该亮剑亮剑，不能让人当软柿子捏，不然以后更难立足。
5、努力去营造关系网，这点很关键，多投资那些潜力股。
6、要开展适合自己的副业，多条渠道收入，提高抵抗风险。
7、多听，少说，管住自己的嘴，不要去参加很多八卦圈，很容易被人断章取义。
8、相信自己，有时候保持个性，不一定是坏事，能从他人利益出发考虑问题，求同存异，帮领导把控风险，让领导感受你的用心，其实很重要。
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朋友奔五、职场失利，中层领导转为普通员工（体制内所谓的改革）。性格原因吧，有关系的时候不会把握更进一步，现而今关系不在，人走茶凉，自然属于打压的对象了。
见面还是谈笑风生，内心的压抑还是能够感受，周围多是冷言讽语，平日热闹的场景变为冷冷清清的。
调岗申请未获通过……
平日称兄道弟的上下面目狰狞可现……
我们面谈多是闷声无语，或许在沉闷中才能找回心灵的慰藉，不知道他何时能够真正走出心理阴影。多少次想脱口而出的鸡汤也未能说出口，毕竟不能感同身受……
友友们，说说你们的见解[作揖]
绝大多数的大领导心都是好的，坏的一般是和员工直接打交道的中层。
周周叨叨新员工睡纸皮！主管的一番回答！老板当场发飙！
03:04中层领导总想当个好好先生，总想维持一个良好的人际关系，或者是总想钻研业务能力，依靠业务技术，去取得工作成绩，我只能说这样的想法有点狭隘和简单了。想当好一名中层领导，我建议你从以下几个方面多思考，多想事情。
第一，你要明白自己的身份，中层领导即使一个冲锋陷阵的大头兵，但一定程度上也是一个谋划指挥的管理者，你永远会有着对上和对下两个方面的对接，所以你说你在不断的研究业务能力，这也没有错，因为这是你看到了，你身为大头兵的身份，但是如果你把所有的精力都放在研究业务能力上，我只能说你有点狭隘了，你还要学会尝试做一名管理者，要学会用人，要学会让下属们在工作之中历练自己，成长自己，完善自己。这才是一名中层领导应该考虑的事情。
第二，你要有一定的自豪感，也要有一定的自信，你既然成为一名中层领导了，那么你就不能把自己混同为一般员工，你要对自己有更高的要求，同时也要有一定的自豪感，如果你一直只看到中层领导的辛苦，下属们都能偷懒，就你不能，下属们有事了都能请假，就你不能。下属们可以偶尔违反一下工作纪律，而你却一直在众人监督之下，一直不敢逾越任何红线，如果你一直这样想的话，你当然不会感觉到开心，你的工作当然没有动力。但是你换个角度想，人往高处走，水往低处流，你已经有了很好的成长进步，已经得到了很多人，花了很长时间都得不到的东西，你就要感觉到自豪和自信，你一定要觉得这些事情是值得的。你才会有动力和激情去做事，人要学会自我鼓励，要学会自我加油，要学会自己原谅自己，要往好处多想一想，多做一做，你才能更好的工作和生活。
第三，你该拿架子的时候要拿架子，你该树立威信的时候，要树立威信，我们一直很反感一个人，职位不大，架子不小，有时候会觉得越大的领导越和蔼可亲，越是小领导，越是架子大，从这个角度，我们当然可以批判，但是从另外一个角度，你想一想，为什么有些小领导，总喜欢拿架子？总喜欢显示自己的与众不同，显示自己的权威？其实很多时候这也是被逼的，大的领导有用人权，有财务权，别人自然会顺从，甚至会去巴结，因为这些权力能给他们带来好处，但是小领导呢？你又提拔不了人家，你又给人家发不了奖金，还有一大堆的工作要压在你身上，让你去分配给他们，这个时候如果你总是和颜悦色的，很多事情根本干不成，因为人的本性都是欺软怕硬，人的本性都是相互试探，你进一步了，他可能就会退一步，你如果太软弱了，可能，他们就会压上来。所以我说该拿架子的时候要拿拿架子，当然，这一切都是从利于工作开展出发的，如果是为了个人私利，那只能说你这个人还是有点狭隘了。
很多人问我，怎样才能当好领导，混好职场，做好管理，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。
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