健康资讯 体制内工作的人都知道，定人定岗定编，衙门就那么大，岗位就那么细，编制就那么多。
因为流动性不大，“一潭死水”，造成人员没有太多变化，几十年了，可能你的单位还是那几十张老面孔，再看下去早已看腻。
因为“官位”就那几十个，帽子已经量身定做，什么样的人当什么样的官，很多人自然心有定数。
朋友所在的单位，衙门不大，规格却高。因为三定，“坑”早已挖好。什么萝卜什么坑，大家昭然若揭。
朋友说，身在体制，谁都想进步，但是谁能进步，不是你说了算，得组织决定。
坑就那几个，人人都想占坑，凭什么这个坑你来做呢？那你得把屁股先挪进去。
在干事创业的时候，你要懂得去争。你不去争，大好的干事年纪过去了，以后想争也轮不到你。
如何去争位子，确实是门很深的学问。这个谁也说不清楚，因为你不争永远争不到。
朋友之所以早早的占住了坑位，我分析了下，她学历高，身体素质好，活泼热情，工作跟谁一起都能默契配合，深得主要领导喜欢。
不出几年，她就早早的坐上了中层位置。相信不久，还可以坐上更高的位置。
让我们一起祝福她。
教培行业伤害了除自己以外的所有人的利益。教育对国家的作用主要有两条，一是培养各个行业的人才，而是确保社会阶级的流动性。
教培行业的触动了三方的利益：
一，国家的利益，教培行业固化了阶级流动，当下层通往中层和上层的比例降低到一定值时，就会发生动乱。
二，整个公立学校的不开补习班的老师的利益。教师行业相对稳定，假期也较多，但整体薪酬不高，除一二线城市的部分学校以外，薪酬基本在3000-7000。而教培行业的薪酬即便在四五线城市也很容易上万。这种情况不仅让公立学校教师心凉，也会加剧公立学校教师人才流失，私开补习班的情况。
三，整个家长阶层的利益，当参加补习班不再成为选修而是必修时，补习班费用便成为不叫学费的学费，不仅大量占有学生的课余时间，也加重了所有父母的负担。
最后在说一点吧，薪酬除了承担分配任务以外，还承担着价值引导的作用，从事理论物理前沿的人可能终其一身也不会创造价值，但我们依然要给他高薪，这就是一种价值引导。但教培行业不是如此，这个行业本身不创造任何价值，或者说创造的价值很低。而且从业门槛低，那我们最熟悉的罗永浩老师为例，高中学历，却依旧可以在新东方拿到高薪。教培行业，这里暂指小初高，他们的知识没有价值，已经研究透彻了，你高考满分也不会对社会进步有任何作用，国家不需要你对这些基础知识滚瓜烂熟，国家需要你去知识的最前沿探索未来。
所以这里我要提一下新东方，我也不知道老余当年怎么考上北大的，刚出火坑又往另外一个火坑里跳。如果这是公司暂时的为了活下去到也可以，但现在把整个公司的重心都挪到直播行业来。最机智的要数罗老师，还完债了就碰也不碰。直播带货行业现在问题大的很，也就现在没功夫整治，不然下一个凉凉的行业就是直播带货。
职务职级并行运行一段时间了，确实有一些正面积极作用。第一，干部流动加快了。原来单位的很多中层副职或者班子副职，在岗位上一干干到退休，只要他们不退，后面的人都没戏。现在可以职务职级并行了，还有三四年退休的，在职级上给他们解决了，他们也乐意让出位置，既有待遇，也落个清闲，还给年轻人腾了位置。
第二，积极性有所提高。原来单位的一些老黄牛，科员好多年，职务职级并行后，差不多都给解决了职级，虽然收入上涨很有限，但也比没有强，而且以后还有一定上升空间，所以他们的积极性还是有所提高。
当然，职级特别是高职级主要还是给有职务的领导准备的，没有职务的普通人，往往职级上升的空间非常有限，不要幻想自己一介小兵，也能做到比较高的职级，那是不现实的。比如，在市级部门，小兵基本不可能做到四调以上，最多止步于一级主任科员；在省直部门，小兵很难做到二巡以上，最多止步于一调或者二调。
职务职级并行运行一段时间了，确实有一些正面积极作用。第一，干部流动加快了。原来单位的很多中层副职或者班子副职，在岗位上一干干到退休，只要他们不退，后面的人都没戏。现在可以职务职级并行了，还有三四年退休的，在职级上给他们解决了，他们也乐意让出位置，既有待遇，也落个清闲，还给年轻人腾了位置。
第二，积极性有所提高。原来单位的一些老黄牛，科员好多年，职务职级并行后，差不多都给解决了职级，虽然收入上涨很有限，但也比没有强，而且以后还有一定上升空间，所以他们的积极性还是有所提高。
当然，职级特别是高职级主要还是给有职务的领导准备的，没有职务的普通人，往往职级上升的空间非常有限，不要幻想自己一介小兵，也能做到比较高的职级，那是不现实的。比如，在市级部门，小兵基本不可能做到四调以上，最多止步于一级主任科员；在省直部门，小兵很难做到二巡以上，最多止步于一调或者二调。
县级公务员将成为公务员体系中最尴尬的一种存在！
乡镇公务员薪级高定一级，且乡镇补贴标准不断提高。
乡镇科级职数多，人员流动性强，职数空缺频次高。
市级及以上公务员层次高，中层干部级别即可让县级公务员望尘莫及。
而县级公务员，一无特殊补贴待遇低，二受职数限制提拔难，三无岗位流动性。
作为承上启下的重要一环，县级机关对当地发展的贡献不可或缺。
上级考核指标压力多存在于县一级，而为响应上级为基层减负的号召，县级又不能过多地向基层设定考核指标。
政策救活了乡镇，县级机关却无人问津，很是尴尬！
