健康资讯 老领导告诉我，身为中层，你怎样才能变得更优秀？这几件事都很简单，但是一定要多做，要反复的做，经常的做，然后你就会发现你的领导当的越来越得心应手了。1、多管点闲事，当领导的就是要多管点闲事，说白了就是别人不管的事，你要管，别人看到了，假装没看到的事情，你要去管，举个最简单的例子，单位里面的水龙头坏了，一直在流水，很多下属看到了，也会假装没看到的，因为他们的责任分工里面没有管水龙头这一项，相反，如果他看到了，然后他不去修，放任自流的话，被领导知道了，是要批评的。但是如果自己去修的话，还得费时费力还不一定讨好。所以成本最低的方法就是假装没看到迅速走掉。但是你如果是一名中层领导的话，你就不能假装看不到，你如果也假装看不到的话，领导反过来就要批评你。所以当你成为一名中层领导以后，就要学会多管一些闲事，把一些别人不愿意管的事给管起来，这样才能保证你的团队运转正常。有困难找领导，这是很多人内心的潜台词，因此，你要把这个职责给承担起来。
2、多干点实事，你只要是名领导，无论你干的好，干的坏，肯定会有人夸你，也肯定会有人骂你，这你是逃脱不了的，因为你就在舞台的中央，你干的就是这个活，吃的就是这口饭，夸你骂你，你都不要在意，但是也不能完全不在意，最好的方法就是多干点实事，无论是对你个人的成长进步也好，还是雁过留声，人过留名也好，还是让大家更加的支持你，拥护你，夸奖你也好，总而言之，还是多做点实事为好，做实事放在任何时候都没有错，做的越多，你的认可也就越多。
3、多装点糊涂，有句话叫做水至清则无鱼，人至察则无徒，管人用人的一大技巧就是，小事不清楚，大事不糊涂，在一些往东边走也对，往西边走也对，条条大路通罗马的事情上，要学会放权，要学会让下属自己选择，提高他们的工作积极性，同时在很多不违反原则，不违反规章制度的事情上不要去较真，装个糊涂，假装不知道，多一事不如少一事，这样才能够获得一个良好的人际关系，从而更加利于你的工作。多装糊涂，实际上是一种高明。这叫做大智若愚。
4、多发点脾气，你一定要在恰当的时机显示出来你的底线在哪里，你可以要求大家在工作的时候有一个轻松愉悦的氛围，但是绝对不能让大家无组织，无纪律，想迟到就迟到，想早退就早退，所以有时候你也要多发点脾气，让人知道你的底线在哪里，让人也知道你是个不好惹的人，虽然平时很宽厚，很大方，但是一旦触碰自己的底线，是要付出代价的，古人说慈不掌兵，义不掌财，说的就是这个道理，你如果要是个老好人，慢慢的别人也就不怕你了，你也带不住人了，偶尔发发脾气，让大家也都怕怕你，这样更加利于带队伍。
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