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行政单位中层管理背景调查(领导背景调查)

不知道你们单位有没有这种现象,以前的退休的老领导的子女甚至侄子外甥因为招工或者托关系走后门进入单位上班的,而且都在重要的岗位上,大概率是有发言权的中层干部,就算少数没有做到中层干部的,也是在一些绩效高

不知道你们单位有没有这种现象,以前的退休的老领导的子女甚至侄子外甥因为招工或者托关系走后门进入单位上班的,而且都在重要的岗位上,大概率是有发言权的中层干部,就算少数没有做到中层干部的,也是在一些绩效高人人趋之若鹜的辅助科室检验科或影像科。就算没有上进心没有跨入油水科室,年纪稍大的,也会被领导照顾安排在清闲干净的档案室或者质控办,天天按时打卡没有一线科室任务考核的压力,也没有与病人打交道的烦扰。这些人俗称有背景的官子弟。

这些官子弟,往往现任的领导都敬而远之,轻易不敢招惹他们。工资待遇一般都像天平上的数字一般飞飘着。如果少了,他们立刻跟领导翻脸,非要理论一番。让你知道这是万万不可的。如果领导秉着大公无私的决心想狠刹刹不正之风,这些官子弟不管他们跟你闹,而且搬出杀手锏,就是搬出他们的靠山出来,说是老干部跑到市局里一趟,啥问题都解决了。是的,老干部当年是有贡献,提要求要照顾,撒个娇,发发脾气,市局领导也要看三分面子。然后一个电话,单位领导只好认怂了。工资绩效都是居高不下的。

这些官子弟都是抱团的,一人有难,八方支援,一荣俱荣,一损俱损。他们就像一粒种子,撒在单位的角角落落,一旦发芽生根,一发不可收拾,然后星星之火可以燎原。不过,一旦他们的靠山被扳倒了,或者他们中间最重要的环节被突破了,他们也就成坍塌之势,毁于一旦。到时候受他们挟制的,被他们欺负的,就拍手称快。

不过这些盘根错节的根根须须,要想铲除,要付出常人难以理解的努力,或雷霆之势。

不过这是每个单位都有的现象了,见怪不怪了。

#职场#

2022年国家电网公司外地的中层干部很多

我们单位外地的中层干部很多,基本都没有所谓的关系,比本地人只多不少。他们大部分都是在“三集五大”之前或者刚完成“三集五大”之后提拔的,并且很多人不但业务能力出众,沟通协调能力也是一流的(这一点其实很重要)。

现在回答也都是站在那个节点的角度来回答的,其实对近些年入职的员工来说,情况已经有点不一样了。

目前中层数量受到严格限制,三十多岁没有解决待遇的人还很多,年轻人论资排辈都在后面,所以员工发展方面,国网公司开始推行职员职级、专家人才和行政管理三条通道并行,如果单纯盯着中层这一条路,在最近几年电网高学历、高层次人才如过江之鲫的背景下,恐怕你要大失所望。

#人生是一场修行 #鸡汤有毒 #悟道

背景: 朋友是有36年人生阅历的中层领导

一个国企的朋友说,他们单位的公司层领导,变动太频繁了,这个来了那个走了,跟走马灯一样。更让他们觉得惊奇的是,就像能预知到一样,某些中层领导出去镀个一两年金,就能顺利回到他们单位做个副总,这也太神奇玄妙了,个中原因无需多猜。

换到普通大众身上,没有关系背景后台的,大概率是等到海枯石烂也等不到任何机会,哪怕你干得再出色、做得再优秀,所以大家也都不再愿意去做老实人。

朋友说,他越来越觉得自己的性格不适合在这种职场氛围里混了,自己不到不能喝,也不会混关系,更不会讨好领导,拍马屁,虽然自己一路上靠自己考了好几个资格证书、40岁之前拿到了研究员级高工职称,也帮助了好多个同事顺利通过了副高的评审,业绩也没的说,但是就是不喜欢这个环境,感觉自己在这种环境里愈发社恐。他说当时真的后悔没有找个当老师的工作,认真兢兢业业教书带学生,使命神圣,能充分发挥自己的作用。实际上,他的性格还真的挺适合教学做研究,不适合交际搞关系。

可惜,没有那么多后悔药。在职场里,像朋友这种劳苦大众多之又多,改变不了环境,只能努力改变心态,转移自己的注意力,培养自己的兴趣爱好和专长,在一个令人无法开心的环境里,努力做到不在意外界和别人的影响,在自己的世界里独善其身,在别人的世界里顺其自然。

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