健康资讯 国企事业单位的管理层换血比外企还要残酷。
一任处长换岗，带来的连带效应是换任后处室的所有副处全部换人，连带附属公司的总经理和副总全部换岗。
中层换岗涉及最多到十个人。下属的科组长和附属公司基层岗换人即将而来。
之前托人来的科员开始不舒服，在不能减员裁人的国企事业单位，降低工资换繁忙岗的背后，是换人的前奏，不是不留人是你自己提出要走。
而全员有经营任务，完不成基层管理岗撤职，是管理给到的逼仄感。
这样能使得平均年龄35+的事业单位有赚钱动力吗？
年后，朋友的单位领导干部重新分工，同时提拔几个中层干部，当了多年普通人员的朋友终于看到了机会，他鼓起勇气，趁单位人少的时候去找一把，向其说了自己的想法，工作十几年了还是普通科员，同时期进入单位的人，要么提拔了，要么中级职称了，希望自己能通过这次机会得到进步，希望领导能给照顾照顾。
得到的答复令朋友很失望，说几个中层干部年前都定好了，不好改了，等下次机会吧，并让朋友好好干，朋友无奈悻悻而去。
朋友当科员已12年时间了，并且一直是单位唯一的不是领导的公务员，想提拔提拔不了，走职级并行，前面领导又占着职级，并且严重超额，别说60%限制，就是90%也轮不到朋友，而同时期考进单位的事业人员，都晋上了中级职称，工资高了一大截，公务员这个名字，对于朋友来说真是很鸡肋，40多岁了，什么都不是，不是不努力工作，也不是没能力，只能说时运不济。
职级并行，对于基层本是一件大好事，但施行起来却背离了初衷，天花板更难触及了，很多普通公务员守着晋级的阶梯，却一步也上不了，一种无形的力量让这个阶梯变成了水中月、镜中花，中看中听却不中用。改变现行的职级并行方式，正成为广大基层普通人员一致的心声！
会来事
某医院，新老院长更替。
老院长规定每年5月1日上下班时间有原来早上8点到12点；下午2点到6点，提前半小时上下班，每年10月1日再改回去。
新任院长认为麻烦，不建议改动。领导意见不一致，职工犯了难。
中层干部想了办法：上午听老院长的，下午听新院长的，改一半。
这个真会来事！
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邱伟东后期的管理手段，就是不断换人。他似乎认为，事情做不好就是因为下属不得力。仅半年时间中层只剩吴凡一个老人了。
其实邱网罗人才的能力确实不错，中层整体水平在上升。但随着中层能力的提升，邱掌控力开始弱化。吴凡与王美晨斗争，他只能给王站台，说不出什么有力量的话。吴凡跟王美晨合作，他更是几乎没有存在感。
吴凡此时还没看清楚邱的处境，他只是感觉当初年轻干练的企业家，正在变成蝇营狗苟的小人形象。
#职场五味瓶# #话说职场#《职场震荡中的百态权谋和人性》大考验：Sophia显身手
如果有机会可以早退休，你愿意吗？
前几天一个同事的年龄终于被官方认定了，他原本是73年的，当年因为要早结婚，把户口年龄改大了3岁，改成了70年，档案上自然会有一些矛盾的地方，最后经组织一锤定音：确定他的出生年份为1970年，也就意味着他可以早3年退休，本来要60岁退休（假如不延迟的话），现在57岁就可以退休了。
办公室的同事就此产生了不同声音，一种认为现在工作压力这么大了，整天面临“追责”风险，早退休彻底脱离工作该吃吃该玩玩享受生活，没事钓钓鱼，旅旅游，能早帮着看看孙子多好。
一种认为退休了，公积金没有了，绩效补贴也要减少，相应的收入会减少一部分，临近退休的几年也不会担任实职了（同事现在是中层），压力不大，工作大差不差干着就可以，也不会太累，这个同事还是吃亏了。
各位友友，你怎么看？如果有提前退休的机会，你愿意吗？
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有些退休职工和干部不愿意参加原单位同事的聚会，主要原因就是怕旧习不改，旧事重提。
有的人退休前在单位当过基层领导，离开工作岗位后在旧部下面前依旧喜欢打官腔，就像吴根和李益两人的关系。
吴根和李益几十年前同时被招工进厂，后来李益当了车间主任，而吴根一直是普通工人，两人同年退休。一次厂工会请退休员工聚餐，同龄的吴根和李益被安排在同一桌。
席间李益跟几个老同事商量下月一起去出游的事，吴根很感兴趣，就问李益他们打算去哪里旅游，行程是怎样安排。谁知李益对吴根轻蔑一瞥，说这是我们几个中层干部的计划，跟你没关系。吴根听得十分气愤，发誓以后再有这样的聚会，只要李益在场他绝不参加。
有的老职工因历史原因造成的挫折，不愿被提及，但有的人偏是哪壶不开提哪把，甚至还酿成悲剧。吴姐和丈夫张工就是一个典型例子。
二十多年前张工曾因跟自己的大学同学单身女子林某关系暧昧，妻子吴姐一直大闹到了厂办公室和工会，结果挽回了他们的婚姻，但林某只好离开国企，独自去了特区闯荡。
吴姐两口子退休后某日一起参加厂里的春节慰问团拜会，席间有人忽然提到当初离开厂里的林某，如今人家在特区已是拥有三家控股公司的老总，个人资产至少十几亿。
有的人啧啧称奇，说当初在厂里只是普通的技术人员，没看出有这么大能量。一说起林某出走的原因，说话的人一点不顾现场在座的吴姐两口子感觉，个别人还为张工惋惜。
当晚，吴姐和张工一提起林某的状况，两人又大吵一顿。因为刚刚退休的张工前几天刚说过特区有家公司要返聘他，吴姐一联想就来气，说到伤心处忽然心脏病犯了，差点闹出人命。
退休的朋友们，你们碰到过这样的奇葩事吗？当事人又是如何处理的？
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我正办退休，档案里有3年空白，让我补交，咋办？
退休办理以本人案记载为准，档案空白三年若涉及视同缴费年限有可能年限不足15年，就不只会影响养老金的计发，甚至有可能办不了退休。我不知题主履历怎么会有3年空白，若中途曾跳槽档案是改不了的。我觉得若有下属子公司，不妨赏试补归档一份去其下属子公司任中层干部的借调令，则只要总公司组织人事部门就能办成，也合乎情理！
中午遇见了之前单位的领导，一起吃了个饭，领导说他们现在也不好过，人都走的差不多了，新人又培养不起来，老板想改制度底下人不愿意，不改制度混日子的人又太多。
我想了一下，之所以从上一家单位离职，无非也是觉着单位的风气不好，很多溜须拍马的人深受领导赏识，当然你也可以说这是本事，但这种本事要看在哪里去用了。
我的上一家单位在西安的北关，是一所培训学校，老板年轻的故事很励志，因为先天视力不好，初中毕业就不能再上正常人的高中，是在某个特殊学校上的学，上学期间还有一定的势力，据说当时还玩乐队赚钱，要不是后来歌厅都引进了音箱，或许自己会成为一个艺术家（老板自己说的）。
老板学习的是按摩，毕业之后被分配到了某按摩医院上班，工作很简单，一个月100多块钱，那应该是94年左右的事吧，当时这个工作也算可以了。
但老板这人不甘平庸，96年的时候跟同学一起去了深圳，据说也睡过天桥。那时候深圳的按摩店特别多，刚好赶上了回归的热潮，那边做香港人的生意特别好做，听老板说小费都是几百几百的给，当时一个月据说能赚一万多，在深圳打了五年工，随着按摩行业的萎靡外加竞争力的激烈，他回到西安开按摩店，沿用了深圳的那一套“经验”，让出租车司机拉乘客过来，当时生意也很好。
据说鼎盛时期在西安开了五家店，当然这中间也受了不少苦，后来随着西安按摩店的增多，要转型做培训，结果又走在了行业的前端。
但就是这样的一家企业，曾经也号称是西北最有影响力的学校，现在也面临着人才流失、规模缩减、业绩低迷等困局。
我跟领导说，我在公司的时候，很多问题就已经显现了，我给你们提意见你们也没人听，公司成立的各种乱七八糟的部门，有几个真正能赚钱？无非是把数据做得漂亮老板看着开心，有没人在老板面前说真话，到最后真正踏实干活的人全被挤走了，留下的全是吃干饭的，公司能补紧张吗？
领导说他也没办法，一共七个中层，四个不干活的，干活的三个人还有一个跟老板合不来，去年也跳到竞争对手那里去了。
我心想四个不干活的，为啥还能身居高位那么久？无非是面子功夫做得好，就拿公司的网络部门来说吧，从16年开始搞所谓的新媒体，又是拍视频又是写文章，结果发出去没人看，后来想了个捷径，某博上直接买粉丝，头条上直接洗稿，最后数据是好看了，可没啥实际意义，而负责人却整天在领导面前讲着各种远景和规划，领导一高兴各种费用就签字，谁知道负责人和自己朋友开的影视公司串通起来，各种吃里扒外，前年离职的时候，也不知道捞了多少钱。
还有些员工每天借着加班的名义打游戏，明明有人检举过，领导却选择性视而不见，还觉着检举的那些人多事，最后弄的上班打游戏成了公司的风气。
这些问题中午吃饭的时候和领导都聊到过，领导说这些问题很多人都反映过，其实老板也知道，但老板选择性的忽略，说有几个中层是他当时招来的，现在让人走，不是打自己脸吗？
我问领导他现在有啥打算？领导说现在工作也不好找，能混一天是一天。我说你怎么用混这个字？领导说那可不吗？现在四个中层联合起来各种亏空公司，老板说话都不顶事了。他也没什么实权，反正是做销售的，有客户就行。
我觉得一个公司做成这样也挺悲哀的，原本是一个特别积极向上的公司，我在公司的那几年大家都卯足了劲做业绩，当然，在发展的过程中公司也遇到了很多问题和瓶颈，同时做到了之后老板也有些膨胀，开始各种乱投资。
先开始在全国跟人合作开了四五家分校，结果钱砸进去了一点水花都没溅起来，还被人坑了不少。后来不做分校了又开始做自媒体，各种烧钱到最后也是没点结果，赚到钱连人员工资都不够发。再后来又自己开店，一年开了五家店，没有一家是赚钱的。
同时公司的内部管理也十分混乱，告别跟领导关系好的员工也不用打卡，遇到事情各种开绿灯，甚至有的领导自己在外面办的按摩会员卡还要走公司的帐来报销，对于这些情况很多公司员工也是敢怒不敢言。
大概就是前年开始，很多老员工陆陆续续都离开了，我也是那个时候走的，走的时候大家也都挺惋惜的，原本在西安市场做的挺好的一家公司，现在咋成这样子了？但越是这样老板反而还越不听劝，很多员工劝到最后都被老板用价值观不同几个字反驳回去了。
再回看一下，做公司五年里给自己培养了四个竞争对手，甚至二股东都出去自立门户了，也难怪领导现在愁眉苦脸的，领导其实倒不担心业绩，他最担心的是一旦公司垮掉了自己该怎么办？毕竟他那个年龄在从找工作，但销售从头做起也是件不容易的事情。
这让我想起了《让子弹飞》里的一句台词，路要一步一步走，步子大了容易扯着D。
今年应该是个好年，随着疫情的影响也慢慢消退，很多行业也渐渐的恢复了过来，当然有良性竞争行业才能更好的发展，也希望我领导和他所在的公司能恢复正常，同时更希望那些被蒙在鼓里的人能够清醒起来。@陕西本地资讯联盟
#留在西安幸福过年# #西安身边事#
01.近日开会，集团高层领导痛批了我们一个部门经理，在我们看来，部门经理已经是非常高的职位了，然而对于高层领导来说，其不过是一颗棋子而已，能够完成任务就完成，不能完成随时可以撤职，不过就是这样一个棋子的位置，也是大多数人想要争取的位置。由于工作原因，我接触到一些集团领导，也逐步了解了大领导的思路和意图。对于大领导来说，其主要工作就是把事做成，然后去争取更大的资源或者更高的位置，而至于怎么完成，如何完成，则不是其需要考虑的。大领导更多的会思考，把什么人放在什么位置，能够满足我的布局，实现我的战略意图。中层领导甚至是基层领导对于他来说都是一样的，办不了就换人。
02.所以对于大部分人来说，都是一颗棋子，最重要的是执行力，如果你能把事情办得漂亮，就会逐步变成一颗重要的棋子，从兵变成车马炮，但依然是一颗棋子，纵使变成了将，对于下棋的人来说，将也是一颗棋子，只不过更重要一些。我们终其一生，是为了成为一颗重要的棋子。
03.成为棋子并不可怕，可怕的是，成为一颗弃子，一颗无用的棋子，任何人的价值一旦不在，很容易就会被替代。
深圳一个女白领，大龄又有个性。怀疑公司的监控，会让她走光，领导会偷偷看她隐私部位，于是在工位上打着伞。
久了，领导也不爽，这不是影射我是偷窥狂吗？其他人会怎么看我，我这个领导还怎么当？
于是派人事经理对她劝说，说不会偷看你，放心吧！把伞取下了，对公司影响也不好。
但这位大龄仙女不听，一口咬定领导会偷看她，就是要打伞。
人事经理无奈，只能再次对她劝说，她还是不听。过一段时间，人事经理正式地向她发了一封书面《警告信》。第二天，看她还是不改，又发了第二封《警告信》。
到这个地步了，这位女白领依旧我行我素，拒不改正。
于是公司认为，这位白领作为公司中层管理干部，不仅影响了正常工作秩序，也给其他员工造成不良的负面影响，导致公司的相关管理形同虚设，于是把她开除了。
这位女白领也不是好惹的，向公司索要赔偿金33万元。去法院打官司，一审败诉、二审败诉，女白领还是不服，告到了广东高院，最后被驳回。
感觉深圳很多女性都是很强势，太自我了，这就吃亏了吧？
#深圳头条# #女白领#
公司里新来了一个保洁阿姨，衣着夸张、不听安排、老是迟到，种种做法让人反感。我本想建议经理辞退她，但通过两件事让我改变看法，不但阻止经理辞退她，还建议长期留用。
新来一个50多岁的保洁阿姨，一见面就让我很不高兴。我们公司是一家国企，对员工的衣着打扮有一定要求。可是这个保洁阿姨，染着黄发、画着浓妆、穿着热裤，再加上黑丝和高跟鞋。这副打扮和办公室保洁人员，显得格格不入。
我很担心领导会不高兴，所以让保洁阿姨先在保洁室里熟悉一下情况。正好会议室里有一个比较重要的会议，于是我决定自己去加水。走进会议室，公司领导班子成员、中层黑压压坐了一片。
我拿起水壶和杯子，正准备挨个倒水，没想到，保洁阿姨也走了进来。一进会议室，就抢过我手上的水壶上前加水去了。保洁阿姨先给中层倒水，最后才给台上领导加水。然后又好几次把手指插进了杯子里。接着又把水弄洒了。
会议室里顿时鸦雀无声，所有人都惊呆了。总经理眼神示意，我赶紧小跑过去。总经理问我，这人是谁，怎么这打扮？我赶紧解释是新来的保洁阿姨。总经理虽然哦了一声，但也明显皱了眉头。
通过这件事，让我对这个保洁阿姨有了不好的感觉。接下来，我告诉她每天3次打扫男女厕所，尽量选择没有人的时候去。她表示懂了，让我放心这个简单的事情。结果一天之内，接连状况不断。
先是她突然进门，吓坏了一群来不及收回器具的男同事。紧接着，一名正在上大号的男员工，因为没有锁门，被她吓得不轻。然后，一名中层上厕所滑了一跤，据说当事人的嘴距离小便池仅仅10厘米，直接原因是保洁阿姨用了洗衣粉拖地。
我接连收到投诉。于是，对这个保洁阿姨有了看法。接下来的几天，我又发现，这个保洁阿姨的时间观念非常不好，总是要踩点和迟到。此外，因为工作时间不饱和，她就坐在保洁室里刷电视剧，还开着外放。
我想，她确实不适合做保洁这份工作，于是我找到经理，直说她不合适，希望能换人。但经理让我再忍忍，等到有了合适人选，立马换人。既然经理说了，我也只能暂时忍耐，但接下来发生的两件事，却让我改变了看法。
周末，我因为有事回了老家。突然接到经理电话，告诉我有个重要的临时会议要在周日早上8点召开，让我赶紧想办法。因为会议室的钥匙只有我和保洁阿姨有。而我又远在100多公里之外。犹豫了一下，我还是掏出手机打给保洁阿姨。
没想到，保洁阿姨说她也在几十公里之外，但了解到我的情况之后，她立马答应下来。周日早上5点，就让她老公骑着摩托驱车几十公里返回。因为她不熟悉设备，于是我又和她视频教她调试会议室设备。终于，赶在会议开始前完成准备，让我大大松了一口气。在关键时刻能信任，这是我对保洁阿姨的新认识。
一天晚上下班,我无意中经过保洁室，隐约听到里面有人声，进去一看,除了保洁阿姨，还有一个年轻女孩和一个小男孩。保洁阿姨连忙说，这是她的女儿和儿子，女儿正在读大学，儿子在读小学。今天,他们来一起打扫卫生。
我看了看，和她们寒暄了几句。下班时，他的两个孩子跟着他一起,打扫会议室、擦桌椅板凳并调整位置、打扫厕所、清理垃圾,看着他们一丝不苟的样子,我突然感到,工作和生活真的不容易。如果没有两个孩子要养，这个阿姨也许真的会过得很潇洒，不会来做保洁这份工作，还是多一些理解。
经理问我，最近换掉这个保洁阿姨。我对领导说,挺好的,和我配合得还行，暂不考虑换人。一开始保洁阿姨与办公室显得格格不入,但她真诚淳朴、挣钱养家却打动了我，最后我决定留用她。
@企中滋味感悟。
1.穿着搭配要得体,掌握最基本要求。
保洁阿姨刚来办公室，化浓妆、穿热裤、丝袜加高跟鞋，这画风简直太辣眼睛了。让人感觉一看就不是在办公室做保洁工作的，所以我对她的第一印象非常不好。
在茶水服务时，加水的顺序、端水的礼仪等等，都有讲究。做一行，就要学一行，掌握基本规则，否则就是越做越让人受不了。
2.待人真诚,是加分项。
我因为放假离单位远,来回非常不便，在这个时候联系保洁阿姨。她不仅没有推辞，还能够克服困难,坐着两轮摩托跑了好几十公里，这让我看到了真诚。
她虽然不懂会议室设备，但能在我的指导下完成一些基本操作，在开会前做好各项准备，保障会议顺利召开，这已经非常不易，让我感动之余，也改变了看法。在职场上,真诚待人也是一种优势。
3.谁都有苦衷，多多理解和包容。
保洁阿姨50多岁还出来打工，这本身就非常不易，更深层次的原因是因为他有两个孩子。作为一个母亲,她本可以过得轻松一些，但为了孩子和家庭，她有勇气、有担当,这让我佩服。
两个孩子在他的教导下成长，并不嫌弃工作的恶劣环境，能主动体谅母亲的难处，帮助母亲做保洁，这是最好的教育。我也是一名父亲，能够感同身受。
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（我是@企中滋味 ，一个有温度的80后职场人，致力于分享职场干货，想看到更多有趣的职场故事，欢迎关注我）
