健康资讯 【薪酬设计遵循一个原则】
❶老板与核心高管形成精神命运共同体；
❷与中层干部形成事业荣誉共同体；
❸与基层员工形成利益薪酬共同体。
针对不同的共同体，企业家要给予不同的设计安排：
❶对基层员工【利益共同体】的激励，是薪酬福利的激励，多加点工资，比同业稍微高一点；
❷对中层干部【事业共同体】的激励，给的不是政策，是虚股奖励，超额利润分红，在职分红；
❸对核心高管，不但要给股份，还要给荣誉。
这就形成了企业整个的薪酬结构，上下同欲，内外一心。
现在搞保密工资，搞积效工资。员工积极性越来越低。中层以上工资越来越多。员工原地踏步就不错了！
