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作为中层怎么管理考勤员工(负责公司员工的考勤管理)

#你遇到过哪些变态领导#其实变态的不是领导,而是规则。毕竟领导也只是执行老板给的规则而已。很多严抓考勤的公司,可能会有要求员工离开座位超过15分钟,必须向领导汇报的规则。

#你遇到过哪些变态领导#其实变态的不是领导,而是规则。毕竟领导也只是执行老板给的规则而已。很多严抓考勤的公司,可能会有要求员工离开座位超过15分钟,必须向领导汇报的规则。

领导自然也是严格执行,随时盯着座位上的下属,看谁在摸鱼,看谁离开座位超过一定时间没有汇报。等回到座位就赶紧叫人去谈话,强调遵守劳动纪律。

俗话说上行下效,大领导有要求,中层就要严格执行。本质上也没错,但是会非常招致员工反感。大家都不是小孩子,都是成年人,彰显权力可以通过绩效考核,任务分配,重大决策。而不是抓谁离开座位多久,迟到几次。多次迟到屡教不改的,最多绩效考评给个低分就行了,不用天天抓。

成年人只做选择,不试图改变别人。

十几年前我在一所学校当老师,那时有个老校长,从不批评任何老师,说话语气平和,很少开会也从不打考勤,也没有什么推门听课之类的活动,凡事表现出了对老师的基本信任。他经常跟中层干部交流,很多事情都是中层干部说了算。

老师们上班时的心情都很愉快,工作上都知道抓重点,从不做表面功夫,对名利看得也很淡,记得一次评先进,没有一个老师报名。那几年的教学质量也是最高的。

后来换了一个女校长,大大小小的事她都管,打考勤、检查卫生等,若学生上课有一个人睡觉,既批评年级组长,还要批评班主任,如果觉得哪个班成绩考差了,老师还要写检查,连老师周末组队出去玩也不允许。

结果老师的积极性越来越低,能不干的事尽量不干,许多老师也和她发生了冲突,搞得鸡飞狗跳。

相比之下,男校长清闲多了,而女校长天天忙得不可开交。

男校长看似没做什么,但我觉得,他所做的很像《论语》中说的一句话“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。”即领导坐在自己的位置上,发挥着领导力,领导着中层干部进行管理,抓重点,每个老师做自己该做的事,学校工作得以有条不紊地进行。

俗话说,“上好要则百事详,上好详则百事荒”,领导什么事都要管,抓不住重点,大家觉得任何事都做不了主,因为没人愿意为别人的事负责,大家也就不能各安其位,最后导致运转效率低下。

好在这位校长懂得学习和思考,后来她调整了自己,心态变轻松了许多,学校的工作慢慢变得顺畅了。

体制内不能太把手中权力当回事!老李今年50岁,正科干了9年,在单位中层干部中间属于最老的同志了,可就是提不上去,每次上级考核干部,测评都过不了关,票数还不如人家刚干两三年的,老李很是郁闷,心想到底哪里做得不对呢?

其实老李性格还是不错的,整天看到谁都是主动打招呼,虽然有时候人家也不怎么理他,他也不生气,下次看到依然主动问候,而且私下场合也是很客气,总是主动倒水分烟啥的,有时也会主动喊大家一起聚聚,虽然去的人不多!可怎么做也始终得不到大家认可,甚至明明大家在聊天,看到他就散开了,单位吃饭也很少有人主动跟他坐一起,原因到底在哪?

老李是单位负责督察的中层干部,平时单位的上下班考勤、工作秩序和质量绩效等等都是他负责,这种工作尺度一旦把握不好,确实容易得罪人!但是不一定非得得罪人才能干得好!关键还得靠你怎么干,水平高的干到最后肯定是领导满意群众也满意,那老李是怎么干的呢?

老李喜欢突击检查!经常神出鬼没的去明察暗访,还喜欢带着摄影机,而且不分时间,有时一到上班时间就准时在各办公室转,看人家到办公室是干嘛的,有没有利用工作时间吃早餐?有时会到下属单位看人家的工作秩序,甚至会拍下来?有时会在深夜看值班人员在不在位?一到周末节假日总是突击检查值班的同志有没有干私事或者闲聊玩游戏啥的?其实单位值班真心也没什么事,人在就行了,这些问题也都不是原则性问题,但老李总是打着落实制度规定旗号,弄得大家不胜其烦,感觉他天天跟追命鬼似的,内心对他很是讨厌!老李真是出力不讨好!

老李喜欢跟领导报告!每次只要是老李亲自检查,多多少少总能发现一些问题,有的是干部迟到了几分钟,有的是穿着不得体,有的是上班处理了些个人事务,有的是值班在周边转了转,等等,其实也没啥大事,但是对照规定制度肯定是不行的!单位又不是窗口单位,这些问题都是一些不影响大局的小事,其实老李批评教育下也就可以了,这也是老李作为处长权限里的事,但实际上老李从来没有这么干过!总是当面讲没啥的,小问题,以后注意就行了!有的甚至兄弟部门领导跟打招呼,他也总是答应说没事!然而,事后,他也总是会把这些检查情况或呈文或会上跟一把手汇报,结果就是犯点小错误的同志知道自己不对,本来还很感谢老李高抬贵手的,这下不仅不会感谢,心里还恨老李不讲感情!而一把手也很郁闷,既不能打击老李工作积极性,也不能为这点小事处理干部吧,所以每次老李一讲,一把手总是会上要求严肃处理,会后也就没有了下文,结果老李平白无故成了小人,大家更是讨厌他!

老李喜欢通报!每次例行检查和突击检查,老李自己亲自查或者安排别人查等等发现的问题,老李总是很认真,都要下发通报!但每次通报总是讲成绩少讲问题多,而且成绩也讲的不准,问题不管大小,不论性质,有一个算一个,一个不少点到单位点到人,一通报了事,在领导面前总是显得自己很忙很认真!但除了发通报,老李又不去帮助解决任何实际问题,有一次在下属单位发现有重大安全隐患,他只是在通报里要求人家限期整改,全然没有考虑到下属单位是否有自行整改的能力,人家跟他反映,他不管,说那是你们的事!感情他只负责查问题,然后把问题上交领导,其他就跟他没有关系了,这种担当让大家很是看不起!

大家认为老李群众基础差跟他这种工作方式有关系吗?大家单位里有没有这样的人呢?

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