健康资讯 【宠粉活动】#头条抽奖# 丁路遥知事2021年11月第二期的抽奖送好书活动来了！
本次抽奖送出的好书是张军博士的著作《管理365：为团队及个体赋能》。
张军博士毕业于南开大学，管理学博士，经济学博士后，先后任职于央企、外企、民企，曾任人力资源总监和企业高管，具有20年的管理经验。
我们在职场上总是说，人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为资深专家或卓越的经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。
张军博士写的这本书聚焦于个人在企业中的成长过程，以企业员工的四次转型及经理人的三重身份（管理者、领导者、教练）为主线，介绍了员工如何通过职业素养的提升，成长为企业的骨干人员；如何通过管理方法的学习，成长为企业的管理者；如何通过领导力的训练，实现向第二重身份——领导者的转变；如何通过教练能力的培养，实现向第三重身份的蜕变，成为可以成就他人的企业教练。
全书分为4章，共55个小主题，对复杂的管理关系和方法，以框架图的方式进行讲解，内容直白清楚、轻松易懂、简单实用。
本书非常适合作为企业基层和中层管理者提升工作效率、管理能力和领导力的行动指南，也适合作为企业的员工执行力培训手册。
好了，介绍就到这里，下面将抽1名粉丝送出这本好书。
该书售价高达160多元，抽中就是很好的运气了！[灵光一闪]
抽奖条件：
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《卓有成效的管理者》读书笔记
1.对待不同意见，兼听则明
我公司上级是比较老派的领导，他一直想的基本都是：要求一会出来，大家振臂高呼并表决心追从。
作为一个管理者，既要保证的自己权威，同样又要兼听各方，挺难的。
但是德鲁克提出：唯有反面意见，才能保护决策者不致沦为组织的俘虏。不断地反向论证，兼听各方的声音，最后决策才能经得起敲打。
这是所谓的君子和而不同，兼听则明。身为管理者，不论他本身刻意求好之心如何迫切，也不论他如何自信看出了别人的错误，只要他打算做一项正确的决策，就会将了解“对方”作为他探求“另一方案”的方法。见解的冲突正是他的“工具”，运用这项“工具”，他才能保证自己看清问题的每一面。
2.反向意见可能是plan B
德鲁克说：“反面意见本身，正是决策所需的“另一方案”。”
只有一种方案，面对复杂的变化极有可能失败，但是如果在决策过程中原有若干方案可供选择，则决策者进可攻、退可守，有多方思考和比较的余地。
古有破釜沉舟今有不断地改革，其实都是开启反向意见plan B。
3.工作必须卓有成效，而且卓有成效是可以学会的。
去年刚升为中层管理者的时候惶惶不安，自己的实力虽然可以，但是管理组织能力还是比较欠缺的。
这本书告诉我管理者应该学些什么，应该做些什么，才不辜负其管理者的职责，而且这些都是可以学会的。相信我们只要“肯”去做，就一定“能”做到。
“故事三流、叙述二流、关键时候的意象一流。”为什么作家胡赳赳这样评价冯唐？因为冯唐写的东西在露 骨中带着文艺，文艺中透着露 骨，让人看到时不免会感到脸红心跳。
冯唐的经历挺奇怪，1990年起他就读于协和医科大学，1998年拿下妇科肿瘤专业临床医学博士，拿到了国内医学领域的顶尖文凭。但是他没有一直在专业领域，而是去了商界。
他出国，在麦肯锡咨询公司，从普通员工做到项目经理，又一步一步做到了全球董事合伙人。后来他又跑去创业，成了华润医疗的创始CEO。
冯唐跨界商业管理，还取得令人艳羡的成绩，他是如何做到的？原来他的偶像是曾国藩，他认为在成事一项上，曾国藩就鹤立鸡群，千古一人。曾国藩为师为将为相，立德立功立言，救过中国几十年，写过几千万字。更重要的是，他在非常难做事的晚清做着很大的实事。
冯唐也不满足于只在商界，他还写书。写过很多畅销并且改编成影视剧的作品，比如《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京，北京》等。难怪柴静评价冯唐说：“此人极其聪明，博览群书，过目不忘，还特别努力。”
所以冯唐看到偶像曾国藩写的东西都围绕着如何成事，还提供了前无古人、后无来者的方法论和修炼法门，大受启发。但是曾国藩留下的文字比较难懂，现代人理解起来有隔阂。
所以冯唐就想有一本是中国管理者能反复翻的书，于是他以成事为主旨，从现代管理角度写了这本《成事》。
看这本书挺有意思，它不是那种晦涩难懂的管理学著作，而是一本随看随停的益智书。先是引用一段曾国藩的原文，然后是冯唐对这段原文的理解以及提炼出的成事的方法。冯唐有在麦肯锡的工作经验，所以是用麦肯锡的方法论来解读曾国藩的成事学，形成他的首部管理著作《成事》。
我翻看这本书的过程中，觉得有不少是职场上用得着的。比如曾国藩说：练勇之道，必须营官昼夜从事，乃可渐几于熟，如鸡伏卵，如炉炼丹，未宜须臾稍离。（复刘霞仙）
冯唐就说，这简直是曾国藩写给中层管理人员的带团队箴言。第一，不分白天黑夜，和团队打成一片；第二，不着急，慢慢来；第三，亲力亲为，现场有神，要盯住。
书里的诸多内容都是给职场人的指南，还有关于怎么管理自己，提升自己的方法。又比如，如何避免做一个中年油腻男，如何避免做一个油腻的企业，重点都在管理，前者管理自己，后者管理他人。
前麦肯锡公司全球董事长鲍达民说，冯唐是他一直推崇的跨界领导人——他既是前麦肯锡公司全球董事合伙人，又做过国企高管，也是中国的著名作家。他认为冯唐是归纳“伟大管理者”曾国藩的最合适的人；《成事》这本书是最适合中国管理者、中国管理实践的书。
人生在世，总要做成一些事。虽然说成功不可学，但是成事可学。如果您内心渴望做成某件事但是无从下手，如果您正带着团队但是管理起来有些吃力，如果您想读懂曾国藩，都建议看看冯唐这本《成事》，将会对您有很大帮助。
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