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okr制定 中层管理团队(OKR团队)

公司老板高价从互联网大厂请了一位副总,结果工作不到一个月,就因为露馅被辞退。

公司老板高价从互联网大厂请了一位副总,结果工作不到一个月,就因为露馅被辞退。

老板这家公司是传统行业,请一位互联网大厂的总监来做副总,感觉多少可以为公司带来一些活力,也可以防止公司被市场淘汰。

 

在面试这位副总时,老板也被对方的观点、思想所折服,认为这位副总代表着的,便是最先进的管理方式。

而这位副总到了这家公司之后,直接便开始了雷厉风行的整顿计划,他挂在嘴边最多的一句话就是:“你们这个行业太落后了”。

 

这位副总整顿的第一步,便是要求所有主管及以上的人,开始以日报、周报、月报的形式来汇报工作。

这第一步就让员工犯了难,因为许多主管已经40多岁,文字能力基本为零,磕磕绊绊也就能写出个100字。

 

但这还不是最让员工纠结的,最纠结的是,这位副总在开会时,说的许多互联网名词,下面的人听的是一头雾水。

这还不算完,这位副总又引入了OA系统和OKR考核体系,直接导致基层、中层管理者的怨声载道,但转机很快便到来。

 

在员工对这位副总的行为感到不满的时候,有些员工发现一个问题,那便是自己发的日报、周报和月报,副总根本就没有点开看。

过了大概一个月的时间,员工们发现副总还是没看,于是联合起来直接找到老板,表示这种管理方式,没有意义。

 

老板其实也知道最近公司中的问题,但出于对副总的信任没有说什么,但事情到了这个份上,老板也不得不找副总谈谈。

结果老板却没有想到,副总直接回怼老板道:“你们这个行业太落后,员工不能接受新鲜的事物,有反抗情绪很正常,我已经开始着手建立替代机制了”。

 

老板一听这话,顿时有些不高兴,因为这位老板还是十分重感情的,觉得自己不能对不起曾经一起拼搏创业的“兄弟”们。

而一直沉默不语,默默看戏的总经理,此时也跳出来,针对副总不查阅邮件的问题,展开了攻击。

 

老板最终下定决心和副总说:“行业和行业不同,你不能要求行业适应你,你应该来适应我们的行业”。

“既然你觉得这个行业配不上你,那么你就另谋高就吧”。

#你见过公司都有哪些奇葩规定#

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