健康资讯 圣贤之德在于反省
作者：周文顺
通常，做工作越多，错误的几率越高。有错当如何？《论语》曰：吾日三省吾身。
善于反省的干部，犯100件错，依然能走向辉煌。
不善于反省，只须犯一个错，一条路走到黑，足以毁灭一生！
——中国水电十一局2022年中层干部培训班第一期，《亲民艺术与焦裕禄精神》。
在新冠灾祸中，时间充裕，我也反省了婚后十年间发生的事情。
我和妻子是典型的凤凰男孔雀女。
我自己的背景是工程工商管理双硕士。 某单位中层，夫人是大医院副主任医师
我将心路历程陆续送往名为静笃虚极的vx号，包括自己成长的心路、家庭冲突、三观重建的心路、对孝道的反思等。
我没有资源，完全靠自己奋斗。 点滴自己搞定。 我从普通大学，研究生院到985大学，都是自己处理研究生院生存所需的东西，找工作，自己处理人生中几乎所有的大事。 领悟到自己作为体制内人的生活，自己买房子，一个人整理装修，面对母亲强烈的控制欲决裂，修复夫妻关系，至今自己一个人上班带着两个儿子，事业发展也很好。 如果揭掉原生家庭对我的负疚，我会有更好的未来。 没那么麻烦。 而且，这不是我个人的错。 相反，我一直在努力，很了解人的想法，各方面都尽量周全。
夫人也是学霸，岳父母在小县城也有一些资源和影响力，但是是这个一线城市，也就是普通市民。
我有很多优点，但被原生家庭拖累，在物质和精神上都有一些影响。
但是，我想一个人要是有健康的体魄、坚强的心、卓越的习惯、深入思考的习惯就好了。 凤凰男与否其实不是最重要的，但是为了降低沉没成本，尽量避开凤凰男也是一个选择吧。
我和太太其实价值观相差很大。 除此之外，她能力也很高，内心也极其坚定。 也就是说，不太清楚妥协。 生活中的矛盾也不少。 我的退避很多。 都是成长环境的不同塑造了人的三观的不同。 例如，向孩子学习。 小学依靠父母，在自己住的小区读公立的，我想离家最近。 放学后，父母要努力，让孩子慢慢地考上好的初中、高中。 我重视内需。 对学业更注重抓住基础。 英语、国语多背诵或默读。 多刷数学题。 夫人一直很着急。 我更重视学校，参加兴趣班，更在意买学习机上网课。 作为医生，她可能没有多少时间和孩子在一起，但她下意识地决定用钱来弥补。 但其实，现在的孩子并不缺乏外在的资源，而是缺乏内在的驱动力。 幸运的是，我们很重视孩子的教育，但是理念有点不同，所以我们追求同样的东西吧。
夫人对物质的要求其实也不高。 有吃饭休息的时间就好了。 因为工作很忙，所以很累。 并不像普通女性那样过得丰富多彩。 但是，用我的眼睛看她，还是觉得没用。 例如，她喜欢买各种各样的医疗器械。 我从头到脚都买过，也不知道当医生的人有没有这样的兴趣。 她喜欢买收藏品，各种玉、各种人民币纪念版、各种纪念版邮票……上文提到的儿童学习用的科大讯飞学习机、翻译机等电子用品……自从她学会了网购，基本上家里的快递都在继续。 我一般在家缺什么买什么。 但是，我对“缺”和她的“缺”的定义不同。本人喜欢整理，按时间整理，清理不能用的东西。 不如说夫人，很多东西都舍不得扔。 所以她想买什么的时候，只要我知道，我就会告诉她。 房子不一定真的能用。 你真的想买。 给岳父母买比较好吧。 朋友送的、不能用的尽量送，东西要最大限度地使用。 很多患者的朋友喜欢送蜂蜜之类的，我基本上随手送给快递小哥和打扫小区的阿姨……。
我念书的时候最穷。 即使这样，每年回老家看到村里的失能老人，也会给你一些钱。 别再说了。 看到农村孩子没有读书买书的课外书籍，真是很平常的事。 这些都是小钱，我给孩子们买十年的书可能比不上太太买玉。 但是，我个人认为可能更有价值。
她的病人大多数老年人只想着她，她自己的职业圈子，天生就很受老年人的喜爱。 但是，老年人喜欢她，也许是考虑到她的职业。 总之她的老人缘很好。 我大概从小就被各种各样的老人珍惜，照顾，珍惜。 长大后自然想帮助别人。 在城市里，她更受欢迎。 在城市里我除了和岳父母、自己的领导、师母接触外，很少和老人交往。 大家关系都很好。 在农村，我会善待所有能接触到的老人，不计较得失，竭尽所能。
#情感#
我也说一点凤凰男的优点
1 .珍惜家人
2 .全力培养下一代
3 .从底层走过来，精神就会成熟
4 .一般能力高，独立性高
5 .一般不太拘泥于物质条件，可以尽情享受。
6 .心地善良，对老人绝对好。 因为从小就受到老年人的喜爱。
我体制内的经验教训之二百八十一：领导的批评教育对一个人的影响有多大？
职场中，你对领导的批评教育有什么反应？是欣然接受然后砥砺前行？还是心情低落萎靡不振？有人可能会说了，这要看领导批评教育的程度了，如果只是轻微的口头教育，一般都不会放身上的，但是如果涉及到了很严厉的批评，估计换做任何人都不好受的。
元旦节前，我们单位有个中层干部按照往年惯例进行了医疗报销工作，没有跟领导请示报告，直接进行了费用发放，然后大领导收到报销费用后，一眼就看出来核定标准有问题，然后就把这个中层干部叫过来狠批一通，这个中层干部是个姐姐，据说在领导办公室哭了两个多小时。
因为这项工作一旦费用发放了是不可能再挽回的，所以对很多干部职工是不公平的，但是发生了也只能汲取经验教训，避免此类事件的再次发生。
节后上班，这个姐姐的状态完全是消沉萎靡，跟之前的激情澎湃反差太大了，即使不怎么关注单位工作的老同志们都看出了端倪，只是没人敢问。领导也没再找她谈过话，估计也是想让她好好静静反思一下。
其实在职场中被批评教育太常见不过了，不管是轻的还是重的，相信每个人都经历过，但是如何面对这样的问题是需要勇气和智慧的，只有调整好心态才能更好的自己，所以有时候我们要学会放过自己。
在国企，没有职务支撑，就不要说话太大声。
这点小编最有发言权，只因为自己不识时务，才屡次受伤。
虽然小编是一位部门经理，但没有登上领导岗位，就永远没有发言权，更没有决策权。
作为一名职能部门负责人，我以敢说真话著称，在领导眼里就是“刺头”。
年轻时候，我基本不考虑领导的立场，就事论事，以公司利益为出发点，想到什么就发表相应意见。
正因为如此，很多时候与领导实际意图相反，导致领导下不了台，但明面上又不得不采纳我的意见。
长此以往，领导开始对我有意见，也导致我长期无法再进一步。
直到这两年我在这里开始自媒体创作，开始总结分析自己的优缺点，反思这些年遭受到的排挤，才深深发现当时自己的幼稚。
人没有经历挫折，永远不会成长。
聪明人，成熟的人，考虑问题永远不是非黑即白，更不是简单以公司利益为准。
那要以什么为重呢？
小编认为是，尽量不妨碍公司利益的前提下，最大程度符合主要领导的利益，有利于领导的相关布局为准。
不懂得设身处地为领导着想，不懂得充分作用合理工作方式，为领导创造价值跟业绩，无法为领导的再次高升做铺垫，你就无法获得领导的信任，更不会获得领导的栽培跟提拔。
国企职场就是如此简单跟现实，出发点就是要努力去搞定掌握你升迁大权的主要领导。
只有你通过如此运作，才可能突破中层的瓶颈，成为高管，才有一定的话语权。
你认为呢？
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