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中层管理团队会议(中层领导会议)

中层管理会议,回国隔离结束的朱筱吟医生分享这次欧洲的CHIVA之旅。欧洲的许多同行对张强医生集团非常感兴趣和关注,我们也非常幸运处于这个时代。从朱医生的分享中,可以看到欧洲同行很多理念和细节,非常值得我们学

中层管理会议,回国隔离结束的朱筱吟医生分享这次欧洲的CHIVA之旅。欧洲的许多同行对张强医生集团非常感兴趣和关注,我们也非常幸运处于这个时代。从朱医生的分享中,可以看到欧洲同行很多理念和细节,非常值得我们学习和借鉴。

昨天早上上班后,就接到组织部的通知,要去考察我们单位的两位干部。随后,单位领导立即召开了会议,15分钟后,又召开了单位中层干部会议。这两次简短会议的目的只有一个,就是统一思想,顾全大局,努力使这一考察取得圆满成功?

一个小时后,考察组来到我单位进行考察,先投票推荐,再谈话,结果非常顺利。领导提名的两位同事被成功推荐。其他未被推荐的同事只能等待下一次机会。

事实上,根据我们单位的情况,如果领导没有事先统一思想,很难判断最终情况如何。也许没有一个能被提拔,那么两个宝贵的晋升名额就会被浪费掉。

看来单位的领导很有能力。跟着他。只要你不犯错,升职只是时间问题。

大家觉得这样晋升合情合理吗?

#职场达人炼成记#

紧盯“十大行动” 力创清廉医院——南阳医专二附院召开清廉医院创建行动动员会

近期,南阳医专二附院组织召开清廉医院创建行动动员会,医院领导班子成员、全体中层干部参加会议。会议由党委书记忽中乾主持,旨在深入推进清廉医院建设,推动医院高质量发展,全面落实省第十一次党代会关于推进清廉河南建设部署要求以及市卫健委清廉南阳建设清廉医院创建行动会议精神,打造党风清正、院风清朗、医风清新的清廉医院。

党委书记忽中乾传达了市卫健体委党组书记、主任张保朝在清廉南阳建设清廉医院创建行动动员会上的讲话精神,并结合医院实际,对清廉医院建设工作提出三点要求:

一要提高政治站位,统一思想认识。

各部门、各科室要把创建清廉医院作为一项重大政治任务,切实提升政治站位,统一思想认识,将“清廉医院”建设作为我院党风廉政和行风建设的重要抓手,时刻自重自省,守好政治关、权利关、交往关、亲情关、生活关。

二是把握重点任务,狠抓质量促落实。

各责任科室要严格按照《清廉医院创建行动工作方案》要求,围绕清廉医院创建十大行动,明确具体措施,紧盯进度安排,确保各项行动全面落实。

三是强化组织领导,全面推进取成效。

成立清廉医院创建行动工作专班,把全面建设清廉医院与医疗业务工作相结合,同部署、同推进、同落实,以清廉医院创建为抓手,推动医院服务能力进一步提升。

纪委书记郑佳在会上宣读了《南阳医专二附院清廉医院创建行动工作方案》,提出清廉医院创建十大行动,并明确责任科室、具体措施、进度安排及目标成效。

清廉医院建设是一项长期坚持推进的工作,我院将以问题为导向,强化风险管控,加快“清廉医院”建设步伐,不断推进党风廉政和医德医风建设,筑牢干部职工拒腐防变的思想防线和制度防线,使党风院风医风更加纯净,全面推动医院持续向上向好发展。

来源:南阳医专二附院

今天上午10点10份,人事通知11点紧急开会,点名中层以上会议,顺便问了一下会议关于什么内容,人事说不知道,那就啥内容也不准备了,等吧!

一会集团来人了,我们瞬间明白了会议内容,果然,总经理调整了。

公司现阶段发展不好,资金吃紧,全靠老总各方周旋,才得以维持。新领导对公司业务不熟悉,近一段时间估计更难过了。

中午没有午休,脑子很乱,不知道能不能和新领导磨合好!

最后,希望老领导在新的市场开拓新局面,更希望新领导带领我们大刀阔斧,一路高歌

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