健康资讯 今天去银行办业务，早上九点到的，正好人不多，取了个9号，一看前边仅有3人，很是高兴，后来又陆续来了好几个人。当时开了两个窗口，等了一会，7号和8号都去办理了。不管哪一个先办完下一个就是我了。就在这时候，来了两个人，抱着一堆材料，看着跟银行里边的人很熟，还打了招呼，一听要办的业务就很麻烦。8号先办完后，业务员就跟那俩人说，先办你们的吧。我当时想想自己也没啥事，就没说什么。过了一会七号办完了，还没等叫号，旁边一个女的拿着个不知道什么条径直过去了，业务员问大堂经理，叫不叫号，大堂经理没吭声，业务员就给那女的办理了。我当时火就上来了，我就大声问，你们让取号有用吗，我来这么久了，一个个插队。大堂经理赶紧过来道歉，说不知道司法局的人来，可能有点急事，我说那这个窗口呢，也不叫号吗？她无话可说，把一个可能是中层的人叫过来，又给我道歉，就这样我多等了半个小时。等那个女的办完，银行那个领导赶紧跑过来说叫号叫号，又双手请我去办理，想着都不容易，我说你忙你的去吧。我办理的时候，司法局的两人还说，你们该多开个窗口，你看看老百姓都等着，我心想你们也知道别人都等着，这些人都是老百姓，就你们领导特殊。
#每日一速记# 7月前老板来电，眼泪不可抑制涌出眼眶。现在回想起来，与其说不敢面对他，不如说是不敢再回望两年前支离破碎的自己。不清楚他会不会为当时的决定而懊悔愧疚，一个单纯负责的女孩子放弃了陪伴病重母亲的时光，兢兢业业帮公司完成博物馆项目，成为一扇对外展示企业文化的窗口。她协调了53位高层和中层领导，在复杂的人际关系中迂回波折，最后却累到胃出血。而女孩得到的却是母亲出殡三天后她被淘汰出局的回应，第一名的成绩却是16个未转正的人员中的唯一一个。组织给出的答复是你苗子很好，但土壤不行，最后被迫调离，困在在边缘岗位长达两年半时间。凭借意志力考研，读书，考证，熬过一个个不眠的夜。女孩花了很长的时间和巨大的精力治愈自己，用尽力气去摆脱受害者角色，一次又一次抑制自己的情绪感冒。
女孩应该感谢他，为自己上了职场第一课，让她看到社会黑暗的一面，知道这个世界并非以对错而是以力量去衡量。学会谨慎面对局面和理智判断，去看清领导的PUA。老国企里人浮于事的氛围却让她获得主导大型项目的机会，充实了自己的履历。感谢他的残忍，让这个女孩在一次次千疮百孔中晋级提升。35岁，至亲离世，职场出局，她终于明白国企里职位并不是绝对实力象征，开始对抗风险能力有了全新的思考。无论未来出路如何，她坚信：灰烬里会开出花朵。天道轮回，因果报应，妈妈在天上看着这一切，每个人都会为自己的所作所为付出代价。
领导带班之变迁
同学单位五一节前新来了位善于团结中层的领导，只用值班一招就笼络了一帮单位顶梁柱一一科室长们的心。
此单位是当地窗口局，脸面局，更是上级督导督查必查局，如今节日值班上上下下都盯得紧，以往值班偷闲耍懒的种种漏洞都堵得个八九不差拾了，值班纪律“高压线”不再是笼物狗似的摆设，而是钢牙铁齿般的藏獒。五一节值班，一天法定节日值班和四天调休捆绑视同节日值班。机关事业单位值班分为领导带班人员和值班人员，领导带班相应要轻松得多，一般查值班岗都是查值班人员。以往此局带班领导都是局班子成员，现新局长福利般把中层干部升格为带班人员，可就苦了小众职员们，“眨眼间就又轮到值班了”。此说固然有些夸张，但也是事实。
局长用此“福利”把中干们笼络住了，但怨声载道的是具体干实事的小兵职员们，中干也要笼络依靠小兵们开展科室工作，就有聪明务实（滑头）的中干把自己排进自己科室值班人员中，当然局里的带班人员安排不动。
为什么局长就不怕得罪小兵职员而中干们怕呢？
体制内工作几年，接触了不少大小领导，发现了一个非常奇怪的现象。
我们单位一把手，是正厅级，每次去找他签字，基本上都是笑脸，热情问几句。
电梯里也遇见过几次，每次都非常和蔼，主动跟你聊天，还总是帮你按电梯。
领导班子基本上都是这样，非常和蔼。
但是到了下面，也就是中层干部，脸色往往就不太好看了。
动不动就板着脸训人，动不动就劈头盖脸一顿吵。
很多人说是越是大官越没架子，越是官小越爱摆架子。
这可能是一方面原因，更重要的我觉得还是位置不一样，职责也不一样。
大领导工作上需要管理的，是直接向自己汇报工作的，也就是中高层，他需要去监督这些人的工作，这些人如果犯了错，他很可能会板起脸吵。
而你的工作并不是他直接负责，他越级吵也没必要，而且他很可能不知道你的工作内容，吵也无从吵。
而你的直接上司，需要 对你的工作直接负责，他需要纠正你，需要对你输出的结果负责，自然会直接吵你。
比如李达康对窗口不满意，只会直接吵孙连城，因为这整块业务是孙连城负责，他犯不着去吵窗口办事员，至于孙连城下去怎么安排工作，那是他的事情。
还有一方面原因就是，距离产生美，大领导离你远，你离他也远，你们一个月见不了几次，他可能也发现不了你的缺点，你也看不到他发火的时候。
而小领导每天和你接触，自然就更容易知道你有哪些缺点，你也更容易看到他发火。
大家认为是什么原因造成的？
#Project# 有同学留言问，能不能在时间刻度上按照每月1~10日、11~20日、21~月底这样来显示。
这是完全可以的。
在时间刻度上双击，弹出【时间刻度】窗口后，首先把中层默认的显示单位从周改为月，至于标签选择自己喜欢的样式就行。然后在底层把显示单位从默认的天改为旬，然后在标签里选择1/1, 1/11, 1/21这种形式，最后点击确定就大功告成了。
问：朋友邀我做合伙人，给干股2%，但和我现在工资比少了1大半，值得吗？
答：估值一个亿 2%，200万价值，若公司再融两轮到10亿估值，每轮稀释10%，你到10亿估值的时候还剩下1620万税前价值，这大概是三年后的事情。而且干股有个巨大风险是，你这类公司注册资本金几乎全是认缴的，融资的话一般都会有一条：若因为IPO或并购要求注册资本金补齐，由老股东承担，本轮投资人不负责任。若你这个公司因为资质要求注册资本金1000万，你到时候要补20万，如果是一亿，你要补200万。厚道的创始人自己承担，不厚道的会要求你一起承担。
若这公司估值10亿退出，你税前得利1620万，但是，如果并购退出，按A股的要求，你锁定期三年，如果IPO退出，锁定1年以上，如果核心高管，还不止。
回到你自己的待遇和职业发展空间，我拿凡客等陨落的独角兽为例。凡客高管群最值钱的跳槽阶段大约在2011-2012年，2013年凡客搬家那个时间窗口，是高管和中层干部跳槽身价最后的窗口，而且当时乐视，京东，蚂蚁金服等巨头还存在巨大的套利窗口。时间推移一年后，凡客的人再跳槽，再无当时巅峰期的Offer。
换做我，没有10%以上的股权我不会考虑任何创业计划，不划算，如果是个别大佬再创业，我计算出来是一个100亿的生意的话，2%我也干，但大部分项目都没戏，创始人不行。所以，任何拿非公开市场估值来忽悠员工降低一大半薪水的创业公司老板都是不靠谱了。
打麻将是真的可以家破人亡的。说一个熟人的事，曾经很轰动的新闻。现在夫妻俩都60多岁了，女儿才上大一。
很多年前，夫妻俩都在某大型国企工作，女的是会计，男的是单位的中层干部。工作稳定，有个儿子，家庭幸福。
儿子4岁的时候，夫妻俩都迷上了打麻将。吃完晚饭没事就上了麻将桌，孩子的爷爷奶奶或者外公外婆住的不远，经常过来陪着孩子。
有一天晚上别人又打电话来约麻将，孩子的爷爷奶奶和外公外婆没过来，俩人就把4岁的孩子关在家里，自己出去麻将了。结果孩子爬到窗口，从四楼摔下来。
那是一个寒冷的冬天，外面人很少，孩子摔下来很久了才被路过的邻居发现，发现的时候已经没气了。
这事成了当地的新闻。俩夫妻也一度走到离婚的边缘。虽然最后没有离婚，但是夫妻感情受了很大影响。
很多年后才又有了一个女儿。所以现在同龄人基本都当爷爷奶奶了，他们的女儿才刚上大学。夫妻俩的头发也都白了，比同龄人老很多。
一个人真正擅长的:观察。
01
我很喜欢一句话:“上层阶级什么事都干不了，中层阶级忙起来什么事都干不了，下层阶级不大喊大叫什么事都干不了。”
自古以来就有“闷声发大财”的说法。能赚大钱的人不会吹牛、炫耀，而那些穷的人渣，会想尽办法往脸上贴金。
无论是赚钱还是扩权，都需要“安静”，巧妙地避开别人的目光，勇往直前。
在人际交往中，大多数人喜欢拍马屁，喜欢交朋友，只有少数人习惯沉默。
所以，沉默的人们，你们在做什么？他们不是游手好闲，而是睿智地观察一切，找到正确的方向和可靠的人脉，宁静致远。
印度哲学家克里希那穆提曾说:“不加评论的观察是人类智慧的最高形式。”
诚然，一个安静的人的力量在于观察。
02
观察社会，创造机会。
《旧唐书·魏徵传》写道:“以铜为镜，可直衣冠；以史为鉴，可以知兴亡；看人如镜，能见得失。”
社会就像一面镜子。该笑就笑，该哭就哭。如果你不关心社会上的一切，你就会被社会淘汰。
人际交往，表面上看是一群人一起吃饭，喝酒，或者追求某种利益，建立一个共同利益的圈子。其实这是一个了解社会的窗口。
清朝时，蒲松龄出身书香门第，但他连续考了很多科，都没有考上功名。生活一度陷入困境，没有目标。
后来，蒲松龄挨家挨户收集民间故事，在自家门前开了一家茶馆，让喝茶的人用故事代替茶钱。
经过多年的收集整理，写成了《聊斋志异》。奇异的故事，美好的爱情，对生活的向往，都在书中，令后人赞不绝口。
作家老舍说，“鬼狐有性格，笑骂成文章。”
人也好，魔也好，都有个性，都有不同的人生道路，何况是一个由人组成的社会。
一个人一旦掌握了各种存在，就会知道社会的现状，进而分析，就能做出文章，找到人生的出路。顺应社会发展方向，提升自己，也就是顺势而为。
一个对世界一无所知的人走进社会，就像一张白纸。他做的一切都是幼稚的，注定难以完成。
03
观察自己，反思，警醒。
一个朋友的孩子，因为家里有钱，朋友尽最大努力给孩子创造良好的学习环境。所以孩子上小学，成绩总是不错的。到了初中，学习成绩明显下滑。
有一次，孩子拿着一张只有60分的数学试卷回家，对父母说:“你看你，老是让我去辅导班，浪费时间和精力；看看你，让我上私立学校，不顾我的感受；而且，在我的班上，每天都有人吵吵闹闹……”
一切都是别人的错。这个孩子从来没有意识到他做错了什么。可能他习惯了在父母的安排下生活。也许他真的不知道该怎么办，经不起任何挫折。
每个人都有本性，也有自己的缺点和优点。但是人一睁眼，就只是看着别人，习惯了。
曾子说:“我天天住三省——你是不是为了别人而不忠？不相信就交朋友？不习惯？”
与人交往，任何矛盾和错误，第一时间不是指责别人，而是反省自己，收起自己所有的“废话”。
如果你这样做了，你就会取得进步。
悄悄的，人会留下很多时间去做“刀刃向内”的事情，就像刮骨疗伤一样。
04
观察他人，了解自己。
古人云:“知己知彼，百战不殆。”
不知道对手是谁，就找人硬拼，到头来还是自寻死路。真的很蠢。
董先生，我不知道狼有多坏。让被猎人追赶的狼躲在自己的口袋里。后来狼的本性暴露了，只有想伤害他的时候才会感到害怕。
如果东郭先生知道狼，他就不会这么做了。
人与人交往最怕“敌我不分”。
如果你是团队中不协调的人，你会被骂——猪一样的队友；如果你是队里优秀的人，你就是神一样的队友。
无论是和别人作对还是和别人合作，都要知己知彼，不然倒霉的永远是自己。
战国时期著名外交家苏秦，游说齐、楚、燕、赵、魏、韩国六国结盟，共同抵制秦国，换来了十几年的和平。
他在燕国的时候，说燕和赵关系密切。在赵国，赵、韩和魏是战略伙伴。我在韩国的时候说韩是秦国的臣子，秦国欺负人家。......
掌握对手的弱点，知道人与人之间微妙的感情，然后开口，那么你第一次开口就赢了。
05
结论。
《周易》中有一卦叫《象传》，描述了五种观察方法:儿童观察、窥视观察、自我观察、国观察、人观察。
儿童观不成熟，偷窥是不道德的，片面的。高层次的人是“看我，看国家，看人民”，坚持“大局至上”，总是顾全大局，也顾及局部，借助别人的智慧和眼光成就自己的人生和事业。
俗话说:“有福气的人不用忙，不开心的人忙着心碎。”
能从容不迫的人，不是特别幸运，而是已经很自信的做到了。
与其忙忙碌碌，信口开河，不如静静的，慢慢的，稳稳的观察，福报就来了。
