健康资讯 在一个企业当中，高层主要是确定方向的人，所以你的战略体系要非常清晰，中层主要是把方向改成操作的方案，系统性要非常强，基层的人就是掌握具体的操作。真正的企业的执行力，就是把这三大流程的交汇点给他统一结合在一起，就形成了企业里面最重要的执行体系。如果员工的执行力出了问题，不要去骂员工，因为多半都是领导力出了问题，一个组织整体的发展主要基于三个要素：
第一，战略流程，就是要去做什么事情；
第二，这个事情由谁来做，你培养的人一定要跟你的战略完全相匹配，基于战略找人才，你在招、用、育、留、才培育的时候，培育的一些能力要跟你的战略相匹配，也就是执行的主体；
第三，组织当中的运营流程，包括采购、财务、销售都是运营流程，这里面的主体就是怎样去做。
