年底局里想提拔一批中层干部,前些日子早报上了竞争上岗方案,组织部尚未批复。昨天打电话问了一下,说原则上同意,但也提出了一个问题,说办公室副主任两个拟竞选人中小王不符合竞争上岗条件,理由是工作不满两年。
小王是去年考入我局办公室的,之前曾在县公安局干过五年协警。他工作积极主动,办事有板有眼,文笔也相当不错,是我们局班子最想推为办公室副主任的小伙子。
小王在公安干协警也是正式考入的,也是签订劳动合同的,真不知为什么不算参加工作?对竞岗公务员职务序列中沒有股级干部要求有必要这么严吗?
如此严格,给我们局造成了很大的麻烦。因为还有一个前年考入的小张也报了名,工作能力一般,本来是一个配角。如果取消小王的竞岗资格,岂不小张变成了唯一主角?局长正在协调,如果协调不下来这可咋办?#直言职场# #公务员#

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丹阳市教育系统召开第二轮“县管校聘”改革现场竞聘观摩会
为顺利推进我市教育系统第二轮“县管校聘”改革工作,7月5日上午,丹阳市中小学(幼儿园)第二轮“县管校聘”改革现场竞聘观摩会在实验小学举行。参会人员观摩了实验小学中层岗位、直聘岗位、班主任岗位、学科岗位、教辅与后勤岗位的现场竞聘过程。根据竞聘方案,实验小学以抽签的方式组建了竞聘工作小组,部分竞聘人员从工作经历、竞聘岗位、竞聘原因、竞聘优势等方面进行了现场演讲,评委和全体教师本着客观、公平、公正的原则,通过线上扫码评议的方式,对竞聘人员进行了打分并现场公布分数,158人参与并顺利完成竞聘。荆林学校校长束双林、实验小学校长蒋红军介绍了学校“县管校聘”的工作情况和具体操作办法。丹阳市教师管理服务中心主任史辉金出席会议,充分肯定实验小学和荆林学校的“县管校聘”工作,为全市学校提供了范例。他强调,各校要组织全体教职员工学习我市第二轮“县管校聘”改革实施要点,按照统一时序开展工作,严守工作纪律,做到规范操作。会议以视频的方式,分为实验小学主会场和新区实验小学分会场。教育局相关负责人,全市义务教育学校、公办幼儿园主要领导、分管领导和具体操作员,社区教育中心主任、教育助理参加了会议。

假期里,县管校聘真正开始了~
县管校聘真是个拉锯战,许多准备工作,也随时准备着到学校开会~[抠鼻]
六月底各个学校的正校长竞聘已经结束,大校长安住家稳住神后,开始继续推进县管校聘,三番五次开会讨论制定方案、根据学生数确定教师数、核算岗位。
下来是副校长竞聘,在一个学校待够六年的副校长必须换校竞聘,按照规则我校两个副校必须换岗。
想继续担任副校长早已和自己心仪的学校提前联系,这样下来,甲校的去乙校,乙校的去丙校,直接从教师群体中竞聘的几乎没有,还是那些人走马灯换个地。
我们学校不算太卷,老师们都心如止水[泪奔],30岁+的人无人想去中层,校长谈了几个去做教导主任,都婉拒了。结果教导主任给了外校的一个年轻老师来竞聘上岗,我校一个刚上班两年的英语老师竞聘了副主任。

今天上午中层开始竞聘演讲、答辩,三个副校岗位,教导处两个岗,大队部一个岗,都没有竞争对手,所以直接上任。
这样学校的架构就完成了,8个管理层只有两个老面孔[笑哭],新官上任三把火,感觉下学期会越来越难过。
明天开始教师竞聘上岗了,想换环境或想离家近点的同事都联系好了外校去竞聘,也有因为种种原因想到我校的。
目前还没有一岗多人的情况,不争不抢 ,貌似比较鹭港~~[尬笑][尬笑]
#生活日记#
拖了一年的区管校聘,终于来了~
看过一些县管校聘的文儿,一直都没认清它的真面目。
有的说变成了末尾淘汰...
体制内的部分人抱怨自己会干事、能干事但得不到提拔,确实这样的事情很普遍。但为什么会这样呢?我们首先得搞清楚提拔的程序,体制内提拔需要组织部提出方案,常委会通过。这个过程,首先要能把你纳入提拔的方案,其次还要让拍板定这个方案的人同意。那怎么才能纳入方案,拍板的人又怎么会同意呢?这就要有人到组织部、到当地的最高领导那里争取。有的领导,可能去组织部争取了几次,或者各种先进也让你当几次,提高你的曝光率,引起领导注意,但是要到组织部老大那里去争取,甚至是当地最高领导那里去争取,就不是那么愿意去了,毕竟是为你争取利益,对单位领导来说能带来什么好处?有什么利益?所以,我们看见很多部门的中层干部很难提拔起来,这跟领导有直接的关系,有些领导愿意成全下属,帮助下属,这样的单位中层干部提拔的概率大;有些单位,特别是领导进步概率较大的单位,一般中层干部反而难提拔起来,因为,他们考虑到自己的前途,就不愿意为下属的事影响到自己,所以,我们往往看见有关系的提拔得快,因为,关系在为他争取啊。







