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年纪大员工不服从中层管理(管理层年轻别人不服)

48岁本硕都是重点大学毕业的上海人,在知名外企工作近20年,且任高管多年,能讲一口流利英语,有着过硬的管理和业务能力,却从2018年离职后一直未能在社会找到合适工作。不得以以“失落大龄职场男”的名义致信上海市

48岁本硕都是重点大学毕业的上海人,在知名外企工作近20年,且任高管多年,能讲一口流利英语,有着过硬的管理和业务能力,却从2018年离职后一直未能在社会找到合适工作。不得以以“失落大龄职场男”的名义致信上海市长求工作,被推荐入职一个月后又离职。

一波多折的职场遭遇顿时引发网友们的热议,尤其是这件事掐入了现在职场上最敏感的几个“痛点”:高学历、外企高管、二胎化、中年失业、延迟退休等,处处都是职场中年人士焦虑、矛盾、煎熬的地方。

一个有着靓丽学历背景、优质资深工作背景的70后中年人失业啦,领英、猎聘这些炙手可热的招聘网站寻了个遍,整整3年没有找到一份合适的工作,只能靠吃低保过活,家里还有两个孩子,其中一个还在幼儿园。可以说一个本来光鲜体面的职场精英中产金领一下子生命的轨迹就由人人羡慕的天堂坠入烈焰地狱。

是什么让这位原本优秀的上海职场中年人陷入如此意料之外的窘境?而那份好不容易得来的新工作却又在入职一个月后离职?

作为同是上海人,有十多年著名外企核心主管,也在民企多年任高管的经历,我分析如下:

一,外企高管转民企的六个月生存率不足10%(第一次跳槽生存率)

外企的管理主要靠高度完善的机制,每个员工都是按规定的工作手册完成各自的工作职责。同时,外企员工的入职来源,尤其是知名外企的准入门槛比较高,整体员工的素质高、能力强、服从性又好。外企的高管只要按章办事基本都能运营畅通。

相对民企而言,员工整体的意识、能力、服从性都比较弱一点,员工习惯看人下菜碟选择性地采纳工作指令。另外,是民企的文化氛围比较复杂,他们可以自己干不成也不让有专业能力的人干成,这种内耗和各种鸡零狗碎的小伎俩,对于来自外企管理思维的管理者来说很难适应。

所以,真正能在民企生存下来的外企高管只有3%左右(两年期),这其期间,无一例外都备受磨合痛苦。通过对自身彻底的改变,才有可能融入新的环境。

二,两个孩子外加夫妇和老人,48岁的外企高管可能是家中唯一的收入来源

这是为什么这位外企高管失业3年就将原本积蓄将用尽的真实原因。中年后二胎,妻子最大可能成为了全职太太,这样便利照料孩子和老人。丈夫丰厚的年薪本来足以支撑家庭的正常开销,还有较好的盈余。

另外有个重要的原因就是职场对女性的不友好,尤其是还生产二胎的中年女性。所以,索性回归家庭过上“男主外女主内”的传统婚姻模式。

三,中层阶层对下一代教育和家庭成员健康的重视度高于普通打工者

中产阶层对教育、对家人健康的关注远高于普通打工者。两个孩子的教育是一笔不菲的支出,父亲是名校毕业的高材生,自然也会把这个传统传承给孩子。上海的各类课外补习费用之高远超过普通打工者的工资收入。高中又是关乎一个孩子未来的重要时期,这期间的付出也不是普通家庭所能想到的。

没有收入来源,但教育、健康上的开支还必须维持,这样坐吃山空能在高消费的上海维持三年已经不错了。

那如何改变当前这种被动的局面呢?

【职场惠语】

1. 尽快清零自我。忘却曾经的优秀与辉煌,从零开始重新适应市场需求。在新的工作环境里迅速学习新知识和技能,并争取做得最好。让职场重新估值你的工作价值。

2. 妻子尽快走出家庭,与丈夫共同承担家庭重担。试想一下,如果你能挣3000块等于给目前这个家庭创造6000元的价值。“一进一出”这笔账一定要会算!

3. 孩子教育是一个家庭的未来,可以先优先读高中的孩子,等他考上理想大学后再更多关注那时读小学的幼子。合理调配有限的家庭教育资源,在家庭经济遭到重大变故的时候也是很重要的!

中年失业在现在职场越来越常见,如何防范风险,提醒做好规划,作为职场人你不得不未雨绸缪。

你对这件事上有什么看法?是否也正遭受这样的挫折?你是如何让自己摆脱困境重新走上正轨的?#头条职场说#

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▶️我是@葛晓惠2 ,关注我,每天与你分享职场上的点滴,改变认知,突破成长,一起来加薪升职。

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