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事业单位中层干部管理调研(干部下基层调研)

体制内的单位如果要进行人事调整,从哪些方面可以看出端倪? 从以下4点或可见微知著:

体制内的单位如果要进行人事调整,从哪些方面可以看出端倪?

从以下4点或可见微知著:

1、调研。领导下去调研,带谁不带谁是有讲究的。如果突然有一天,领导去下面调研带上了一两个本不该带的人,且形成了常态,那么基本可以确定领导是要动人了。

2、谈话。有一段时间,领导突然找分管领导或中层密密谈话,且时间普遍都比较长,过后这些谈话的人表现都有区别以往的痕迹,不管积极的,还是消极的,也可以断定是人事调整的前奏。

3、发声。比如公开场合交代分管人事的领导或者中层,要求结合工作对表现优异者进行考评,提出人事意见,等等,一般也意味着领导即将着手人事调整。

4、传言。突然单位内传出某某人要动了,某某人要提拔了,那么大概率单位会有新的人事动议。俗话说,无风不起浪,有传言必然有根源,尤其是人事问题,历来地下组织部长有小道消息先传出来,尽管最后位子不一定准确,但涉及的人多半会动,这已经无数次被事实证明。

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顺控发展(003039)这个公司,我去调研过,还给他们中层领导以上干部讲过课。股价这么抢眼,倒真是没想到。个股不好评价,仁者见仁智者见智。这可能也是股市的魅力所在吧。#顺控发展# #深交所:重点监控顺控发展等股票# #顺控发展上市至今接连19个涨停板#

调研论策谋实招 优化环境促发展 --巴州区政协民主评议优化营商环境工作调研座谈会在区市场监管局召开

—— 巴州区市场监管局王柱 田栖宁

9月2日,巴州区政协副主席罗平一行到区市场监管局调研优化营商环境工作并召开座谈会。会上,局党组书记、局长王瑞林就近年来我局在优化营商环境中抓组织、强保障,抓改革、提效能,抓品质、促公平,抓队伍、优行风等工作做了汇报,对存在问题进行分析研剖并提出下步打算。各政协委员、局党组班子成员、中层干部就优化营商环境热烈讨论、各抒己见,提出了包括提供更多的法律咨询及服务、开展对注销企业的信息收集、加大农产品农残检测力度等等建设性意见,见仁见智、畅所欲言。

王瑞林代表区市场监管局听取了各位委员的意见,并表示在今后的工作中,将深入贯彻今天的会议精神,进一步增强优化营商环境责任感、紧迫感和使命感,突出问题导向,紧扣关键环节,以更加务实的举措,更加昂扬的姿态,强化学习培训、机制完善、平台建设、政策保障,切实抓好营商环境各项措施落实落地,为加快清爽奋进幸福巴州建设贡献市场监管力量。

罗平详细询问了区市场监管局优化营商环境的举措及存在问题,肯定了近年来区市场监管局在优化营商环境工作上作出的成绩。指出,营商环境事关千家万户,切身的关系到群众的幸福感安全感获得感,今年是招商引资关键之年,营商环境作为最重要的招商名片,是企业是否投资的重要依据,直接关系到我区经济发展大局,作为监管部门更要明事理有担当有作为。

最后,罗平强调,区市场监管局要再接再厉,持续做优营商环境,一是工作再发力,在之前的工作中区市场监管局取得了一定的成绩,但距离领导的要求及人民群众的期盼仍有差距,下一步要铆足干劲,保持势头继续做好营商环境优化工作。二是服务再优化,要做到线上线下结合,充分利用好各类媒体平台营造宣传氛围,进一步推动各项惠企便民政策落地落实。三是举措再创新,积极联合相关职能部门,加强沟通协调,探索监管执法新机制,推动柔性执法再上新台阶,切实减轻企业负担。

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