健康资讯 中午跟过去的同事们一起吃的一顿饭，让我感到我所在的这个国企公司，看来真的是没什么希望了。
在这个公司，做中层近20年的时间。现在我的身份是二线，而我被二线的背景是国企混合所有制改革，投资方提出了要求，要将公司管理层平均年龄降到40岁。
混改开始到现在几年了，我一直觉得，这个公司这么下去，会毁了自己存在的基础。因为所谓的互联网思维不是包医百病的万能良药，不同类型的企业需要不同的运作模式。但有时候又怀疑自己是不是因为自己二线了，看问题有失偏颇。而中午的一顿饭，看到过去的同事们在饭桌上的状态，突然觉得这个公司真的是出了很大的问题。如果不能调整的话，真的很难再有什么希望。
这饭真是食之无味，虽然他们搞到了一瓶87年的五粮液和一瓶88年的古井贡！
以前我是他们部门的负责人。那时，无论什么理由大家聚在一起吃饭，都会时不时有人离开座位，长长地接一个电话，或者吃饭时间一长，就有人站起来说：我有事情要走。什么开会呀，要约人谈事啊，要去转现场啊。而这回吃饭，却发现这些前同事们个个气定神闲，电话很少。而且即使接电话也只是三言两句就把电话挂掉。时间拖得长了，也没有人着急离开。看到这些同事的状态，我就想：这些人都是单位的骨干，都是能独当一面的专业技术人才。而他们现在这种态度，如果不是因为被公司伤了心，是完全不符合这些人的性格的。
从混改开始，经历了混改1.0版本，2.0版本，3.0版本。先是裁干部编制，然后大批量缩减聘用工，这个过程中还引来了大量的上访告状。现在又说要对正式工下手了。
几年下来，人员编制裁减了不少。每个人的工作有无意义都增加了许多，压力也大了许多。唯一不变的就是收入。对于这些从事专业技术工作的人来说，几年来个人收入没有任何增加。而且即使一定程度上有所增加，他们也不会认为这是真正跟自己的工作有关系。想一想真是很正常，如果一个人看到自己得到的东西跟自己的付出之间完全没有任何联系的时候，还愿意更多地付出。
席间又谈到了某一个新被提拔的中层被检察院带走。查抄了办公室同时也查抄了他的家。那个人我们大家都不熟悉。于是又引发了讨论：公司这么多年内控是怎么搞的？为什么会留下这么大的贪腐漏洞？公司的干部选拔机制是什么样的？为什么一个刚刚提拔不久的人会被发现干了能引来检察院查抄的事情。
聊着天儿，都突然都觉得很伤心的感觉。为了这个网络，我们这些人曾经呕心沥血绞尽脑汁的做事情。到现在，这个网络被掌握在一些对这个网络没有丝毫的感情的人手里，公司于他们如同树干于知了的关系，他们怎么会善待这张网？！
所以最终。我对此能下的一个结论就是：#生活日记#并不是我的眼光有失偏颇，而是照目前这种状态下去，这个公司给不了它的员工任何希望的。#生活随感##生活日记##职场#
这样的领导请你远离
我的朋友跟我说了这样一件事情。他是一位中层领导，为了应对上级检查，破费心思的加班熬夜写了一份汇报材料送到他领导办公室，放下后准备离开，领导让他留下来，说是修改后好立马交给他，并边看边改，很快就批改完毕交给了他。
我朋友回自己办公室仔细校对定稿后第二次送到他领导的办公室，他以为可以交差了，准备离开，这时领导又让他留下来，等领导批改后让他带走。就这样，二天时间内，我朋友为了一份材料连续六次进出领导的办公室，当第六次重复着同样的流程时，我朋友终于忍无可忍，语气没有那么客气了：领导啊，能不能多花点心思，一次性批改好交给我，我还有其他事情要做！
对于这样的领导，我总觉得不尊重人，不尊重下属，当然有点自以为是但水平有限，自己心里就没有标准没有格局，要不怎么三番五次否定自己打脸自己。网友们如何评价？欢迎留言
晚上8点，爸爸生日，接到小女儿的电话。突然，老板突然大骂：“关机！不许接!”
结果当晚爸爸立马辞职，还带走了4名员工。情况是这样的：今天是爸爸的生日，下属们记得，甚至准备了庆生宴会，就好像老板不记得。
老板又开始作妖，说要开会。女儿打电话过来，就只是想问问什么时候回家。
看到那位爸爸打电话，突然大骂：“关机！不许接!”就这句话，吓到了所有人！办公室顿时鸦雀无声，因为无论那位爸爸还是经理级别，都没有任何尊严。
批斗大会和项目会议，一起进行，老板一直哔哔到凌晨1点。所以当晚，那位爸爸立马辞职，还带走了4名员工。
这个故事，是我的感悟：
1、如果你作为企业的管理者，连中层员工的生日都不记得，是有的糊涂了！
2、即便开会接电话，也是一个不好的现象，和气的交流，可能会带来不同的效果。
3、即便开会，管理者也要顾及员工的感受，太晚，时间太长，可能效果会适得其反。
#员工##老板##职场#
昨天目睹了一个共事十几年的同学兼同事被纪委监委带走了。
命运多舛，世事难料。当年，大学毕业我们一起进的单位，他高高瘦瘦，家境好帅气，没半年就被领导预订为女婿，风光无限，一路顺水顺风很快做到了中层正职。而我进了车间，还差点下岗，好在有把子力气，干上了班长，组长，车间副主任，勉强衣食无忧。
相比之下，我们之间的距离是不言而喻。目睹他被带下楼来，即便如此，依旧我辈难以相比的！
下楼的姿势依旧是很帅的。
他是被四个人架走的！
四十多岁离异的男人真愁人。[灵光一闪]
前同事，四十多岁了，已离异多年。昨日又打电话托我家那“破男人”让给他介绍个对象。
这个男的吧，长得挺不错，我们以前曾一个单位，后来他考入体制内的好单位，算是高升了。
现在四十多岁，已混到不大不小的中层干部了。
他和前妻有一个女儿。离婚后，前妻带走了女儿，目前，他孤家寡人。
我个人感觉他单身原因在于他挑剔。
其实，单位里有许多三十多岁的大龄未婚女青年，他嫌人家女的是临时工，挣钱少。如果俩人结婚后，再添个孩子，生活质量会下降。
他也不动脑子想一想，如果不是临时工，人家女的个个都貌美如花，怎么会嫁不出去呢？
大龄剩女无非是想挑个条件好的，才剩下了。
别人也陆陆续续给他介绍了许多和他条件，年龄，差不多的女人，他又嫌弃人家带个孩子啦。
他曾诚恳地对我们说过：“想一想我的钱不用来养自己的孩子，凭什么拿去养别人家的孩子？”
虽是实话，但令我汗颜。
他挑来挑去，挑花了眼。
时间长了，大家都知道了他的要求不少，便没人理叨他，也都不给他介绍对象了。
他这一晃奔五了，有些着急。
周末便四处“骚扰”，托熟人大面积给他撒网介绍对象。
挂了他的电话，我默默地想：
在婚恋市场中，看来，这种中年大叔也不受欢迎。
你说他条件好吧？
薪资水平中档以上，各项福利待遇也不错。
可和他条件相配的女人又看不上他！
你说他条件不好吧？
他有车有房，一表人才，学识渊博，走到哪里也是“美大叔”。
真让他养家养老婆养孩子，
他又有些吃力。
看来，人到中年，
离婚易！再婚难！
尤其是半路夫妻总是难一心！
各人哪！都好好守着家里的“糟老头”、“糟糠之妻”最为保险！
我所在的城市，一所中学出事了。从9月份开始，两名中层和校长先后被纪委监委带走。到12月中旬，先后传来消息，三人因重大违法违纪行为被“双开”。
校长即将年满60岁，是正处级职级官员，而且是省市教育专家，五级职称。按他的身份地位，如果不贪不腐，在我们这个北方城市，每年收入绝对不低于30万。可谓家庭富裕，身份地位高，受人尊敬。可惜一朝落马，一切化为乌有。
所以啊，有权力的人要学会算账，算政治账，辛苦努力一辈子，甚至做出了许多贡献，赢得了很好的声誉，一旦落马，身败名裂，很不值得。也要算经济账，收入已经这么高了，衣食无忧、生活富足不就可以了吗？为什么还要贪得无厌，念念不忘那碎银几两呢？这下好了，罚没财产、开除公职，后半生完全毁了，得不偿失啊！
校长不同于机关干部，一般不会有逼不得已、非收不可的机会。那么最后出了问题，就只能怪自己“账”没算清楚啦！
#在《潜伏》里，吴站长是否知道余则成就是真正的峨眉峰# 全剧最精髓的一句台词！
戴笠的狠毒是出了名的，对外如此，对军统内部“违反纪律”的特务，下手也极其狠辣，小毛病就得上“小学”（看守所）、“大学”（集中营），如果是不大不小的问题，随便就拉出去毙了。
所以除了“十人团”的成员，或者是可以通天的人物，哪怕像吴敬中这样的少将级大特务，看见戴笠也腿软。现在戴笠来天津视察，自己贪腐的事情一箩筐，吴站长能不害怕吗？
更要命的是，这其中许多事情都经了余则成的手，比如金佛什么什么的，而余则成是受到过戴笠亲自接见和授勋的、从局本部下来的少壮，万一打小报告奏上一本，自己轻则丢官罢职，严重了肯定小命不保。
所以在接受戴笠传见之前，吴站长首先把余则成请了过来，一口一个“兄弟”，意思是千万别打我的小报告。余主任心里门清，说出了一句让吴敬中彻底放心的名句：效忠党国，首先要效忠长官！
这句话的意思是，党国和局长距离俺很遥远，顶头上司才是必须第一要维护的，所以请站长放心，什么该说什么不该说，俺懂。吴站长大为感动，情不自禁夸了一句：
说得好！
这让人回忆起余则成到职时，吴敬中的嘱咐：你，是我的人。这就很有点意思了，你余少校不是党国的人、不是军统的人，而是我吴敬中的人，我决定你的前途和生死，而你必须无条件效忠于我。
马奎挂了，陆桥山被爆头，李涯自由落体，连洪秘书都出事了，你说说天津站的中层干部，还剩下谁了？以“峨嵋峰”的重要地位，总不可能是个无足轻重的小特务吧？
所以如果吴敬中不怀疑余则成的话，那就只能怀疑自己了，可是余则成好用啊，为自己挡灾捞钱擦屁股，党国风雨飘摇之际，拿钱跑路是第一位的，余则成是不是地下党，还重要吗？
当然了，吴站长也有点后怕，万一余则成留下来并且未来证明是地下党，那他就算逃到岛上，也是难辞其咎，所以必须带走，必须置于自己的眼皮子底下，吴站长也难呐。
个人利益优先，主义和信仰靠后，这恐怕也是蒋家王朝在大陆覆灭的最重要原因。文官爱钱，武官怕死，文武大员一起腐败，上行下效，基层干部和官兵谁又肯努力？不失败，天理不容。
李涯这般痴人，又有几个？
厦门警方发出通告以后。大家谴责都在认为女方有问题，说不是强制出差，不是强制喝酒，而且最后女方打电话叫了张某。所以女方是戏精。
我来给大家分析一下最后那个张某是怎么回事。首先绝不可能是周某为了出轨约他到酒店，因为如果那样，女方肯定不会事后报警要求去查监控。大概率是周某早上醒来发现自己没有穿衣服，觉得可能被强奸或猥亵了，凭着前晚喝酒残存的记忆，认为可能张某嫌疑人，所以打电话给张某约到房间，想质询是不是张某干的，甚至可能准备录音想取证。结果张某接到电话精虫上脑，以为有艳遇，带了byt就去了，进门直接就想暴力上手，所以在警方通告里被定性是强制wx。至于为什么带走内裤，个人猜测可能是周某告诉他要把自己的内裤作为证据，他心慌了，怕留下什么指纹或dna在上面，也怕自己说不清楚，所以抢走了内裤。他离开以后，周某无法确定是不是他，所以报警要求查看监控。以上均为根据警方通告而进行的逻辑推理，是否正确，有待验证。
至于强制出差和强制饮酒，对于职场女性来说，特别是已经成家的女性，对于出差内心都其实是拒绝的，但绝大多数又都无法避免，最多也就是领导安排的时候口头说一句，能不能不去啊，或者能不能安排别人去啊？如果领导不理会，肯定还是老老实实去OA上提交出差申请。那你说这算不算强制？很难定性！
喝酒也一样，大家都说：你看她自己喝了七两酒，是她不自爱。言下之意，如果后面发生了啥，那她自己也有错！但应酬过的人都知道，酒场上不是按着你的头强行让你喝才算灌酒，山东那种规矩，什么主陪副主陪，管你三七二十一，除非你真的翻脸，否则就是喝！你说这算不算强制喝酒？
警方一个通告出来，很少有人去关注这两个施害者行为有多恶劣！阿里和厦门华联这都算大公司了，两个中层以上员工不约而同干了这种事情，这难道不应该才是大家关注的重点吗？女性作为被害人，理应是该被关心和同情的对象，结果现在全网看到的只有满满的恶意猜测和嘲笑，甚至可怕的阴谋论！我们不是印度，女性被强奸，不应该首先先去质疑女人，为什么喝酒了？为什么喝了那么多？为什么会给其他男人打电话？是不是她不自爱，肯定是她先勾引的！
唉～，这个社会还是男性掌握了绝大部分话语权，很多女性也被男权思想同化了。我们对女性关爱和理解还任重而道远！
骗子，没离婚可以卖房子吗？//@吾味杂呈:已婚女子和男闺蜜，来一场说走就走的旅行，回来后，女子却成了无家可归的人！她站在雨中痛哭：我到底错在哪里？婚姻幸福，需要夫妻双方彼此忠诚。若没有执子之手，与子偕老的想法，跟其他异性搞暧昧，甚至出轨，离婚姻破碎也就不远了。30岁的小瑛就职于一家国企，通过自己几年的努力，已经做到了中层管理职务，她的丈夫小辉则在一家私企当业务经理。两人属于一见钟情。他们相识在一次聚会上，很快两人就擦出了爱情的火花，没多久便领了结婚证，如今两人的孩子都已经4岁多了。在旁人眼里，两人工作出色，孩子乖巧可爱，可谓是事业爱情双丰收。
已婚女子和男闺蜜，来一场说走就走的旅行，回来后，女子却成了无家可归的人！她站在雨中痛哭：我到底错在哪里？婚姻幸福，需要夫妻双方彼此忠诚。若没有执子之手，与子偕老的想法，跟其他异性搞暧昧，甚至出轨，离婚姻破碎也就不远了。30岁的小瑛就职于一家国企，通过自己几年的努力，已经做到了中层管理职务，她的丈夫小辉则在一家私企当业务经理。两人属于一见钟情。他们相识在一次聚会上，很快两人就擦出了爱情的火花，没多久便领了结婚证，如今两人的孩子都已经4岁多了。
蝉联世界500强，品牌价值位居全球第20位。但是却连续亏损10年，被海尔以55.8亿美元收购其部分业务。
曾经称霸一方的通用电气到底做错了什么？
收购通用后，海尔便展开了对通用家电业务的调查。最后找到了通用业绩连续下滑的根源：“大锅饭”机制。
根据海尔的调查显示：通用员工福利项目超过100项，每一年半涨薪一次。在这样的机制下，公司的员工和管理层都没有动力，整个公司处在躺平的状态，一滩死水。而这样的高成本和低效率，持续亏损是必然会发生的。
— 1—“吃大锅饭”的企业业绩永远做不好
据《2021年中小企业破产调查报告》显示，超过83%企业倒闭，跟吃“大锅饭”脱不了干系。
“大锅饭”是个贬义词。它指的是一些企业打着“公平、公正”的幌子，对一些薪酬、福利、资源等进行了“平均分配”，采取人人有份，一律平均的“大锅饭”的模式。
听完这个解释，可能会很多企业可能会觉得自己很冤枉。自己并没有采用平均分配，高层、中层、基层员工以及不同岗位的薪资明明不一样，怎么能算得上是“大锅饭”呢？
其实，在某种程度上，固定薪资或者基本薪资+全勤奖+工龄奖这些等同于“大锅饭”。因为在这种情况下，员工干多干少拿到的永远是那些工资，那他怎么会愿意多干呢？
— 2—1招破解业绩增长的底层逻辑
最终，海尔董事长张瑞敏将自己在海尔实行的“人单合一”模式带到了通用电气，也就是员工用订单来创造价值。
在以往的销售流程中，都是按照采购部采购后，生产部进行生产，最后由市场部等生产线来设置的流程。这样的结果是：一旦产品创新力不足，跟不上时代变化，卖不出去，承担后果的只有老板。
所以，张瑞敏在海尔彻底打破科层制。经过变革后，海尔公司的架构只有三层：小微组织、创客与海尔大平台。
通过小微组织这样的方式，海尔完成了现场决策权、用人权和分配权三种权利的下放。小微组织拥有招人用人权、分配利益、经营等权力，鼓励员工在小微组织创业，而海尔平台在小微组织中占有一定股份。
所以，在接手通用后，同样也使用了这种方法。将通用的员工变成许多自主的“小微组织”，直接面对市场和客户。与此同时，张瑞敏还提出：创造不出价值的团队，未来将面临解散的风险。
这一决策为通用注入了新的活力，在2018年，整个美国家电行业呈现负增长的情况下，通用却迎来了增长。
除了小微组织，员工创客化是"人单合一”的精髓。员工创客化在某种程度上可以看成是一种合伙人制度。
与股权激励不同的是，合伙人制度是一种动态机制，它的关键是让员工形成自创业、自组织、自驱动。如果干得好，股份可以保留甚至扩大，如果没有能力再往前推进，就把钱退给你，和股市上买股票一样。
这种制度如何实施呢？我们来看个案例：
首先，在刚开始时，企业会用比较高的底薪招业务员，比如5000+6%提成，因为有高底薪，更容易吸引人才来到公司，然后为面试筛选出来的人员，提供系统的培训，帮助部分潜力股做出业绩，树立标杆，给其他人提供信心。
两个月后，取消5000底薪，但是把提成从6%提高到30%。在这种提成机制下，员工的狼性完全被激励了起来，这样不仅提高了员工的潜力，还让公司成本大大降低。
而那些业绩不好，没有能力的员工，就在这样的机制下，被淘汰掉了。如此一来，公司的销售员就可以低成本无限裂变。
— 3—
1招破解业绩增长的底层逻辑
其实，类似这样的激励机制还有很多。比如：喜家德的“358”合伙人模式，海底捞的“721”模式。再比如：阿里的“361”。所有的这些模式都可以应用到企业中。
这些优秀的企业已经为我们做出来榜样，也说明了机制的设置是非常有必要的。前人已经为我们开辟了走向成功更近的道路，我们要做的只是模仿就行了。
但是，现在很多企业面临的问题是没办法把这些方法形成一个系统的机制，也就是只学到了形式，没有学到精髓。
这就导致很多企业明明复制了优秀企业的机制，但是没办法实现落地，出现了效果不理想甚至没效果的情况。
我们很多企业在向别人推荐自己的业务时，经常会说“专业的人做专业的事”，但是到了自己这却经常“自己摸索”。而“自己摸索”是一条漫长的路，一条不知道何时才能走到终点的路。
如果你想踩在别人的肩膀上看世界，如果你正在经历业绩增长停滞、业绩下滑、员工积极性不高等问题，建议入手《绩效管理10大系统落地工具》，仅需1顿饭钱，就能帮你解决管理上的大问题！点击下方链接，立即带走！
#青春回忆杀#
涉及到金融诈骗案，他坐牢了…
辉明读了大学又读了研究生，不想在本土城市谋生，硬要独创上海去打工。
大都市就业机会多，很快就找到了理想的工作。在一个公司里还做了技术总监。
刚跳槽到工资高的公司，原公司出事了，整个中层以上的全部被抓进牢房。
起诉是诈骗钱财。一呆就是三年。原来单位发放的工资四十几万要全部退回，弄的家人四处借钱。
孩子还年轻呀？怎么就被老板的公司给害了。
远在千里的爹娘急得团团转，刚给孩子买的房首付就付出了八十万。
打了结婚证的老婆，因坐牢也提出离婚。
所有的坏事都集中到了这一刻。每月房贷要付一万三，起先是爹娘帮助代交，一年下来也承担不起。
女方说也承担不了，房子要拍卖，这可怎么好！
看着好友一天天老去，愁的白发早生了！
孩子工作是无辜的，开公司的老板操作诈骗，让孩子家长承受巨大压力。
更可怜的是，刚在这个公司工作了三个月的小谢姑娘，也无辜被带走判刑。
她母亲从老远跑到上海，每天坐在监狱门口，想让众人关注打抱不平。
嗨，父母呀，哪个不为孩子操碎了心。…
孩子们呀！别再给父母增加压力了，这条老命还不知能活多久！#连累父母了#
#湘雅二医院医生刘翔峰涉嫌严重违法#
这次，刘翔峰终于倒了！但问题只是刘翔峰吗？
被同事说后台很硬，多次举报都屹立不倒的刘翔峰，这次终于倒了。据湖南卫健委最新通报，经初步调查，发现湘雅二医院副主任医师刘翔峰涉嫌严重违法，目前正在接受长沙市监察委员会的进一步监察调查。
再次汇总梳理刘翔峰事件的相关信息可以发现，刘翔峰在网络上被举报反映的问题，竟然总共多达十几项。包括切除患者正常的组织或内脏、只要指标有异常就哄骗患者做手术、使用他人身体组织冒充患者身体组织、哄骗患者进行不必要的高额费用治疗方式、哄骗患者把保健品当药使用等等。这些指控都还在具体查实中，但是事件发酵后，又有新的“受害者”现身说法。
湖南人李晴向媒体反映，今年6月，她的父亲查出了直肠肿瘤，来到湘雅二医院看病，接诊的医生正是刘翔峰。刘翔峰建议李晴的父亲进行肛门改道手术，可李晴在上海的医生朋友告诉她，她父亲这种情况并不需要采用改道治疗。然而刘翔峰反复向李晴的父亲强调，如果不做改道，可能命就保不住了，所以他最终还是答应做手术。
没想到手术进行7、8个小时后，刘翔峰竟然从手术室里出来，告诉李晴，她父亲的膀胱和前列腺也有问题，需要切除。这次李晴没有答应，要求先将目前的手术做完再说。术后不久，刘翔峰又告诉她，父亲必须要配合服用一款蛋白粉，病情才能加快好转。而这个蛋白粉一盒要500元左右，李晴买蛋白粉前后花了6000多元。
而媒体调查发现，刘翔峰指定患者购买的这款叫做“唯源肽”的蛋白粉，实际上是一种强化肽营养粉固体饮料，只是保健品，并不能当药品使用。后来她在网上看到，很多刘翔峰的患者，都被要求购买这个蛋白粉，才明白这都是刘翔峰的“套路”。
刘翔峰倒了，但有问题的，真的仅仅是一个刘翔峰吗？刘翔峰能“胡作非为”这么多年，医院在管理上有着不可推卸的责任。同院医生告诉媒体，刘翔峰所在的急诊科，只是“分流患者”的科室，没有自己的手术室和病房。但刘翔峰调到急诊科时，正好赶上了急诊科扩大的契机，有了自己的床位、ICU等设施。
于是刘翔峰担任副主任后，就开始“截流病人”，有意挑选一些轻症病人，在急诊外科做手术，大大提升了急诊科的整体收益。可是这种行为是危险的，病人多医生少，一旦出现什么紧急情况，很有可能忙不过来。
对于这种“截流”行为，湘雅二医院不可能不知情，但又为何不闻不问呢？令人讽刺的是，湘雅二院的官网上多篇宣传文章，还把刘翔峰包装成了一个“医术精湛”“受人爱戴”的医生。记者在官网看到，2019年7月，刘翔峰曾被患者紧紧握住双手再三感谢“救命之恩”。
刘翔峰被查后，许多湘雅系的医生在朋友圈刷屏“自证清白”，但这件事并非湘雅系第一次曝出丑闻了。2019年，湘雅二医院因骗保被通报，被追回并处罚金3300多万元，医院4名院级领导及违规科室的15名中层干部受到处分。
而早从2006年开始，“湘雅系”就多次被曝出腐败案件，最严重的要数2010年湘雅医院的腐败窝案，中层干部大面积沦陷，还有湖南省内近百名药品、设备商人也被带走调查。
事件发酵后，湘雅二医院启动了整顿医疗作风的专项行动，然而这场由刘翔峰一人引发的，公众对“湘雅系”的信任危机，已经不可能轻易化解了。彻查刘翔峰事件，更要清除滋生恶医的土壤与温床。这件事情必须要彻底查清，医院如果存在包庇问题、管理缺位，也理应受到追责。头条热榜
这次，刘翔峰终于倒了！但问题只是刘翔峰吗？
电视人曾小强
