健康资讯 #你上班有经历过拉帮结派的同事吗#
俗话说“有人的地方就有江湖”。这种现象对于私企来说应该在正常不过了！
曾经工作过的某一私营企业，内部大致可以分为三大派系
老板派系
本派主要以察言观色、善打小报告为主，公司内部无论大小事物、真假消息，均事无巨细上报高层，心中秉承着为老板负责的理念，万事均想参与，均有意见可提；按照来源内部还可细分为几个小派系，如小初高同学、媳妇家亲戚、大学同学、社会朋友等。
总经理派系
本派主要以亲朋好友为主，多在除财务室、办公室与实验室外的各个岗位，中层与基层相结合，分部广泛，属于实现共同富裕的群体，凭岗赚钱，稍有优越性，共进共退，团结紧密，万事以总经理为马首是瞻。
实验室派系
本派主要以师徒关系为纽带，独立体系，从不参与外部任何事物，内部自繁自养，但外人也不可插入进去，反弹力道很大，带头者护犊子心态严重，且多受老板重视，属酒蒙子与赌徒系列代表人物！
圈子文化好似步入社会的标配版，无论哪里都会或多或少、或大或小的存在着，想独善其身是有点难度了，一般自身感觉无圈，而别人却自动的给你画了个圈，只能说尽量保持本心，不参与、不主动，管好自己别人做啥悉听尊便！
#秋日生活打卡季# #金秋佳节话家常#
扁鹊故事新解，很有意思。
笑一笑之后我们发现，其实这个是科技行业普遍现状，绝大部分公司的中层管理能力并不过关，对用人选人上经常会出现逆淘汰的现象，而很多公司高层并不自知，现在企业里边拉帮结派现象非常严重，这是老板管理失职导致的。
所以，他们做不大，被摩擦，有因必有果。。
工作之余，同事之间正常的社交活动很好，有利于“Team Building”。但 一定要警惕这么一类人，表现非常特别：他们既不是你的Boss，也不是你的亲朋，又不是你的密友，平时不熟，甚至素昧平生，却突然间近前嘘寒问暖，热情异常。
俗话说：“无事献殷勤，非奸即盗。”如果你们还不熟悉，不妨先敬而远之；如果你知道他本身不是那种所谓“讨好型人格”，即习惯性的“老好人”。那么你要小心了。
他们接近你、向你示好或许出于以下几种原因：
a. 这是一种心理防御机制。“进攻是最好的防守。”先入为主，先声夺人。一把抓住主动权。——想想你的工作是否与他利益攸关？
b. 有能力关心他人是一种优势地位的委婉宣示。——别惹我，别怪我没提醒过你！
c. “知己知彼，百战不殆。”——接近你，是为了更好地了解你。
d. “将欲取之，必先与之。”利用人们的“患失”心理。先主动送“礼”，你什么也没做就欠他了。为了不失去他对你的“好意”或者你对他的“好印象”，有时你可以在一定程度上暂时容忍他的予取予求。如果此后工作上需要你的配合，先礼后兵，行动起来也就有了道德“底气”。
总之，这更像是一种战术行为嘛。
那么，恭喜你，被盯上了！接不接招吧？
“明枪易躲，暗箭难防。”首先，要识人。
毫无疑问，他们都是“聪明人”。然而，只要你有心，即使是那些"大智若愚"深藏不露者，也不难被分辨出来。
他们或多或少具有如下外在特征：热心、温和、乐于助人、“万金油”……一副人畜无害的样子。这是人设。
虽然大都身居中层，但业务能力却往往并不显山露水。能在激烈的职场竞争中脱颖而出，可见他们情商不凡。
他们很有自知之明。深知独立生存能力不足，其依附本能和抱团倾向就显得分外强烈。曲意逢迎，拍马溜须，甚至敢拼道德底线，出卖人格尊严也在所不惜。
因为忠诚的假象、良好的人缘和灵活的头脑，常被领导，尤其是新领导倚为股肱和智囊，视为“能吏”、“干将”。
实际上，他们都是职场“老狐狸”、“人精。他们洞悉人性弱点，谙熟内部潜规则，七窍玲珑，长袖善舞。他们善于利用公共资源“借花献佛”，能够操纵权力交易“移花接木”，拉帮结派、排斥异己。能量不可小觑。虽非大领导，但却是“无冕之王”，并擅于引导舆论。
他们是一伙“精致利己主义者”。他们不是一个人在战斗，他们是一群狼。
他们在“大企业病”缠身、官僚主义氛围浓厚的企业里并不鲜见。因为相对于解决复杂专业问题的能力，这里更看重处理日常行政事务的本事（美其名曰“管理”），有大量行政权力寻租的机会。
他们是一种职场“灰社会”。
他们生命力旺盛、目的明确，就像寄生的藤曼，一有机会便攀援而上，一有缝隙便开枝散叶。他们不择手段地汲取行政资源，不遗余力地寻求遮蔽和支撑。只要环境适宜，他们会在一夜之间无处不在，让你避无可避。
咋对付呢？
呵呵！兵来将挡水来土掩啊。自己不会翻翻《三国演义》、《孙子兵法》和《三十六计》么？
好吧。我知道你现在笑不出来。个人觉得，最要紧的是：不感情用事。以不变应万变，明确并坚守自己的原则和底线。
但关键还在于增强自己的实力和分量。
比如，如何在业务能力上变得重要起来，如何让自己变得不可或缺。
尤其要加强与领导的沟通，争取老板的理解与支持。此处如何强调都不为过。
日头越大，阴影越小。你的工作越透明化，他们便越无处下口。
因为这帮人一般都喜欢保持低调，不太愿意“赤裸裸”、明目张胆地活动。台面上看到的基本都是一副道貌岸然、谦谦君子的范儿。最多以工作的名义混淆一下视听。只有在背地里才会露出獠牙来。
但一些非常情况下偶尔也能看到他们的原形：比如得意忘形、狗急跳墙之时的第一反应，以及在组织管理失控之际，一切不免水落石出。
在成人的世界里，“来而不往非礼也。”“天上不会掉馅饼。”
“事出反常必有妖，人若反常必有刀。”
一定要牢记：公司是一个功利性场所。
不要轻易为一抹蜜汁般的笑容所俘获。因为“画龙画虎难画骨，知人知面不知心。”
尤其是人地两生的“新人”，一不小心着了道儿，甚至被一记“笑里藏刀”利落地斩于马下，兀自还搁哪儿懵圈呢……
所以，一旦不幸被这种人盯上，仅仅敬而远之是不够的。“道不同不相为谋。”如果你不愿同流合乌，也不甘心缴械投降。一定要抛弃幼稚，丢掉幻想，勇敢战斗，并积极寻求建立统一战线。用肌肉大声告诉他：老子不是好惹的！
当然，也不排除确实存在一些大公无私的“利他主义者”。对于他们的好意，欣然笑纳就是最好的回报。但是，对于这类单纯的“理想主义者”，能否在公司组织里存活下来，存疑……
官媒《踏浪青年》评阿里事件，可谓用心良苦，掷地有声，字字千金！
我想，阿里这次一定听懂了，就看以后它如何行动。
警句节选：
阿里重新定义了何为装聋作哑，何为连夜震惊。
上梁不正，下梁怎么不歪。
高层官官相护，中层结党营私。
不仅要把权力关进笼子，还要把资本关进笼子。
国家态度已经明确，资本决不能控制媒体。
微博不能成为利益集团操控舆论的工具。
骑在人民头上的人民把它摔垮。
背弃人民的也终将被人民背弃。
当一个巨头触犯公义时，一个人民就能打倒你。
阿里需要大破大立，才能去除沉疴。
不要妄想大而不倒，一鲸落，万物生。
不要妄想像韩国财阀一样控制一切，这里是中国。
农村小学里教师拉帮结派，你怎么看呢？
今天，我选择这个话题更头条网友们聊一聊，这也是我们学校目前存在的情况。我所在的学校是一所农村小学，里面的任课教师分为三类，一是学校校长，来自学校周边的农村；二是学校中层，也是来自学校周边农村，但是他们都是一个村的，并且都还有亲戚关系；第三就是来自五湖四海的我们任课教师了！
看到这里，你可能会想到，你们的校长肯定就是个傀儡了吧？不错，真的是。不单是傀儡，而且是中层干部的马前卒。学校里的任何事情，包括中心校的安排，他都要听中层的，因为中层就是我们所说的某某派。像上级下来的荣誉称号、绩效考核优秀、课题论文等，只要在晋升职称中起作用的，均没有我们老师的事情。只有他们不愿意要的，才能轮到我们。
更令人气愤的是，他们在职称竞聘过程中会造假，会一些荣誉证书、辅导学生啥的相互串起来用，真是让我们这些任课教师敢怒不敢言。因为校长已经被同化到他们的派系当中了，谁反对就给谁小鞋穿。
所以，我们任课教师如果要想有什么想法的，就得主动示好这个派系，申请加入进去。这样才能在学校中获得生存的机会。
网友可能会问，你们的中心校是干啥的，不知道这种情况吗？我和你说，他们知道，他们也试图拆散这个派系，但是校长已经是他们派系的人了，都合起伙来对抗中心校了(虽然不敢明着对抗)。并且中心校还需要他们给干活，所以也没办法，睁一个眼闭一个眼了。
网友们，你们的学校里也存在派系吗？有这样的派系存在问题学校还有发展前景吗？我是否还要呆在这个学校里呢？我想听听大家伙的意见！
#今天读书了吗#《领导班子》内容简介：年富力强、希望有所作为的陆国杰上任清河市市委书记后，面对拉帮结派的班子成员、动辄掣肘的工作局面，显得有些忙乱。经过认真的思考，他着重从团结巩固领导班子入手，审时度势，奇正并用，谨慎却又坚决地剖开地方关系网，顶住上面和下面的压力，撤换了部分中层干部，重用能吏，迅速掌握局面，带领清河市走上健康发展的改革之路。小说既贯穿了市委书记的官场生活、爱情生活，又以高度的理性揭示了反腐败任务的艰巨性以及官场关系的复杂性。
老话说的好啊:冤家宜解不宜结！朋友们，您们说说哥们这种情况算是“霉运透顶”呢，还是“点兴”？
王巴是我从小玩到大的哥们，我们同在县城一家公司上班，他属于那种大大咧咧、江湖义气，可以为朋友两肋插刀的主，但就有一样毛病:为人特拗，只要他看不上的人，不管你什么身份、什么职务一概不叼！这不，年初他和他们车间主任闹掰了，具体原因:他嫌弃人家官架子大、说话牛逼，做事拉帮结派等！我劝他哪的领导都是这个样，你做好自己就行，忍忍就过去了。可他不服气，借题发挥和领导吵了一架就托关系去了B车间。“可悲、可喜、可笑”的是年底中层领导重新竞聘，原来的车间主任也调到了B车间，朋友顿时蒙圈了！我苦口婆心劝他在哪都一样，别想的太多，人家堂堂一个车间主任不会给和您一个小工人计较的！可他依然一副“有我没他”的苦大仇深模样，竟然又厚着脸皮托关系调到了C车间。按说事情应该圆满解决了，可奇葩的事情总是无处不在，C车间主任毫无征兆地突发脑梗去世，公司为了节约管理成本，趁机让哥们原来的车间主任兼管C车间。这下哥们彻底懵逼了:总不能再托关系换单位吧，一是人家办事的都烦气了，二是能换的单位都换遍了。就在他心一横打算辞职回家时，事情竟然峰回路转有了转机，他的车间主任竟然直接找到他，两人做了一次诚心的沟通:大致意思就是感觉两人缘分不浅，让哥们别再折腾了，只要好好干活不捣乱，他绝不会难为他！
更令我瞠目结舌的是:短短1个月内哥们竟然被提升为车间综合科长，还和他曾经讨厌的那个车间主任称兄道弟起来。
单位里的那些事…
退休以后，在家闲不住，同学介绍，到一家私企干了一份办公室工作，工资不高，但离家近，工作负荷不重，尤其跟年轻人在一起，思想轻松，每天按点上下班，对规律作息有很大好处。
我本以为自己是一个无公害的角色，既不想高升，也没想着揩油，安安静静做好份内的事就好。但不知不觉却成了某个中层的敌对人物。后来一打听，原因竟那么荒唐。原来单位负责人是我的一个男同学，我来之前，她经常出入我同学办公室，给他买零食，帮她打饭，估计男女之间的灰色玩笑也会经常开吧。我来之后，她觉得我外形比她略胜一筹，她可能有危机感了，于是就对我充满敌意，竟然还在我另一个男同学的妻子面前说三道四，弄得这位妻子也对我爱搭不理。
后来我才逐渐明白，以上只是表面原因。原来，这位中层手握采购，外包等大权，而我同学是一个不爱操心不爱动手的人，之前所有事情都由她和她的利益团队全权负责，给我同学一个粉饰的结果。并且利用手中权利拉帮结派，挤走不少不利于她却忠于工作人。我来了，她担心我不跟她同流合污，所以也想孤立诋毁我，还好，我同学在我的问题上没有被左右，久而久之，她在面上也不再那么敌意了。
之前我在事业单位工作，单位里中层以上领导更是一个利益团体，他们每天迎来送往，接待招待，我们办事人员只有低头做事，不能抬头看天，只要轮资历轮成绩，别落下评级评职称就行。上层的行为，我们见怪不怪。没想到，到了私企，职务之便更加盛行，那位中层为了得到群众基础，经常在公司请部门领导聚会吃喝，外出采购，几个人一起，制造清白。甚至还想拿掉库管，从采购到入库出库全自己把握…幸好被及时制止。
唉，我那不爱操心费力的同学，长此以往，公司利益去哪儿了都不好说…
看到这些现象，内心五味杂陈，虽然利益或者损失波及不到我，但这种感觉有些不舒服，最近时不时会在“做与不做”这份工作的问题上徘徊…
提醒贴:学校年级主任、教研组长不成熟的六条标志
一个年级，就是一个小学校，年级主任强，则学校管理强；一个教研组，就是一个小团队，教研组长强，则学校学科强。因此年级主任、教研组长在学校管理、校风校纪落实、年级特色打造、教学质量提高、教师专业提升等方面是第一责任人，在学校中层岗位中非常关键。然而笔者发现，一些学校年级主任、教研组长因角色错位、格局修养不够，工作中竟或多或少暴露出一些不太成熟的举动、表现，主要表现在以下六个方面，现分别陈述如下:
表现之一:一味讨好组员，过分为团队争取利益。
在考勤、课时津贴、加班补助、义务劳动、政治学习、工作量核定等方面与学校讨价还价，为在团队中树立"威信"，一味讨好组员，过分为团队争取利益。
病因:把自己管理角色仅定位为民意代表，忽视了自己是组织整体利益代表者，是学校任命的中层管理者，是学校利益悍卫者。
表现之二:不担当，不作为，遇到矛盾就上交，以不得罪人的"老好人自居"。
仅仅起到上情下达作用。遇到组员之间因工作产生矛盾，从来不主动想办法解决，而是把矛盾上交；工作中遇到一些常见问题，从不动脑思考，而是请求校长、主任解决；对团队中少数人非议学校决策、决定、战略不引导、不制止；对查到组员违纪、违规学校未发现不处理。
病因:把自己管理角色定位为中立者，忘记了学校聘用你，是让你承担管理者角色。你是学校政策的推动者、执行者。不明白依照学校规章制度处理人和事，不是你要这么做，而是你的管理角色要求你这么做，不是个人行为，而是职务行为。
表现之三:不会用人，不会分工，遇到事自己大包大揽，出现下属闲死，自己忙死的局面，即天天一人瞎忙！
学校上报材料、表册，怕组员做不好，也不培养下属，总大包大揽；遇到制定计划、方案，总是一个人闷着头独自想；各种检查、考核不知道分工，自己一个人加班加点干；各种班会课、研讨课评比活动，总是冲在前面。天天从起床忙到熄灯，处理不完的事、干不完的活是工作常态。
病因:把自己角色定位为老黄牛、基层劳模，忘记了自己是团队工作组织者、领导者、优化者。
表现之四:与同事争利，让同事看不起。
对待量化考核，想方设法把自己次次排在最前面；对待评模晋级，处处与老师、部下争名额；遇到奖金分配、津贴发放，自己总想多捞点，如此举动、做法让同事看不起。
病因:把自己混同为一般教师，不明确自己是榜样示范者。
表现之五:武大郎开店，嫉贤妒能，压制人才。
无论班级管理、主题活动、教学教研、教学效果，个人必须样样排第一，不能有人超过自己，一旦有人超过，心理上就不舒服。甚至找各种原因刁难、压制有能力、有想法教师，导致这些人才不得志、不能发挥作用甚至中途借故离职。
病因:害怕别人超过自己心理在作怪，忘记了自己还要伴演发现人才角色。
表现之六:拉帮结派，搞独立王国。
把自己管理团队当成一个独立王国，顺我者昌，逆我者打击。关系近者分班、考核多多照顾；不能取悦自己者，处处穿小鞋、旁敲侧击。对存在问题遮遮掩掩，除非学校发现或闹到不可控制局面；对学校报喜不报忧。
病因:搞团团伙伙，太把自己当成官了，权力意识膨胀，忽视了校长、主任对自己指导、监督，格局、胸襟有待提高。
爱之深，恨之切，盼铁快成钢！故上述分析，有点上纲上线，有点刺耳，希各校年级主任、教研组长有则改之，无则加勉。
为什么不讲道德的人看起来往往活得更好
一不小心，到了接近不惑的年纪。检视自己三十多年的人生经历，蓦然发现，那些有道德洁癖的人，按照世人的眼光，活得都不算好。
某A，女，普通学校本科，特别擅长人际交往，把领导伺候的无微不至，30岁左右，在一大票名牌大学生最多做到副职的时候，已经提拔成中层正职，平时基本隐形，和外面的联系单位很紧密，据说外快多，没证据不予评价。
某B，自考，有一定背景，经常利用人脉帮领导办理各种事物，处理费用，也经常出现在领导的私人宴请和活动中，已提拔为高层。
某C，名牌大学毕业，农村出生，工作兢兢业业，年年优秀，逢年过节严格遵守规定，从不给领导送礼，和同事保持距离，不拉帮结派，不接受吃请，不吃拿卡要，不搞什么牌局酒宴，下班回家，道德无可挑剔，年年测评高分，熬了七八年副职，年年优秀，40多岁终于提拔到中层正职。
其实每个人身边都有很多这样的例子，遍观史书，皇帝近前的阉臣诛杀战功卓越的大将的故事比比皆是，所以这些，实际毫不稀奇。时代进步了，人心其实进步的并不像科技那么彻底，本质上还是君君臣臣那一套。
一个人受得正统教育多了，世界观就会黑白分明，界限非常明显。可是在历史书之外，那些黑暗的东西，从来都是省略或者寥寥几笔带过。善于读书的人，可以从蛛丝马迹中嗅到不一样的味道，想象背后的不为人知的交易。
这个世界，从来都不是非黑即白，即使是任正非，也有灰度理论。他也认为世界是灰色的，不是黑白分明，很多事情，不能只用光明正大，必要的手段也是不可少的。甚至在某些方面，妥协和私利，才是通行的底色。
一个人，想要成就一番事业，就不能太有道德洁癖，但同时，也不能触犯法律的底线。自私自利，拍马逢迎，冷漠，见死不救，见异思迁，忘恩负义，这些都是道德的要求，那些不遵守的人，往往在一定时期内会得利，即使是长远看，一旦占据先机，很多这样的人也会踩着道德高尚人的尸体，爬到更高的地方。生活不是电视剧，结尾都是善有善报恶有恶报，大部分的剧本，可能是好人不长命，坏人祸千年。
一直记得周星驰在《九品芝麻官》里的台词：清官，要比贪官精明一百倍才行。深以为然。在这个本质还是遵守丛林法则的世界里，想道德不污，需要付出的努力，往往要超出“小人”数倍。没有黑白分明的世界，你要坚守领地，就要足够强大到打败所有挑衅你的人才行。可惜，大部分的人都无法坚守到最后，最终都放弃投降。
也许，是顿悟，也许，是投降，也许，是解脱。既然无法定义，随他去吧，人生就这么点时间，坚不坚守的，会在意呢？
发展进步势力，争取中间势力，孤立顽固势力。
——毛主席《目前形势和我们的任务》
寒牛出栏解读:
这句话很精辟，对我们有深刻的启发。
这是统战工作的灵魂，也是“把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的”的重要内涵。
毛主席告诉我们，要想做好一件事情，要团结好大部分人，要获得大部分人的支持才行，否则就很容易流产或遭受失败。
以我们生活为例：很多青年男女恋爱时，相互爱得死去活来，结婚却没有得到双方父母的完全认同，只要有一方父母不支持这场婚姻，那么这个婚就结得很不愉快，后来婚姻生活就会留下家庭矛盾。
要想自己婚姻幸福，不光要两情相悦，还要得到双方父母的支持，才会有完整意义的幸福婚姻。恋爱是两个人的事情，婚姻却是两个家庭的事情，争取到更多家庭成员的支持是正道。
以我们工作为例：很多工作需要跨部门合作才能完成，所以团结其他部门的同事很重要。每个稍微有点规模的单位企业，都会有特别难打交道的“怪人”。
遇到这种情况，就需要记住毛主席的箴言“团结好说话的热心肠同事，争取不冷不热的同事，孤立怪里怪气的同事”，工作上就更容易打开局面。
所谓孤立怪里怪气的同事，并不是要你去拉帮结派，去打击报复对方，而是让你暂时避免不必要的纠葛与矛盾，不要陷入“办公室政治”。
尤其是中层干部，做人格局要大一些，事业才能更上一层楼。最少要让一把手知道你同同事相处不错，沟通能力比较强，能协调和整合各方力量，可以解决具体实际问题，委以重任。
得到人支持越多，工作就越好开展。
无论你在庙堂，还是在江湖，都要好好领悟毛主席的话：发展进步势力，争取中间势力，孤立顽固势力。。
（寒牛出栏）
发个负能量贴，说说我的气愤
刚跟办公室一个辣鸡，大吵一架，一直以来我都觉得自己年纪大，比那辣鸡大十五六岁，从来不计较他的满嘴不干不净，打压欺负人，他们比我来得早，没接受过正规学习，干物资的，盘点一次仓库，正负盈亏调账一百多万的金额，这还是常用材料。不懂不学，颠倒黑白，材料发乱套，才造成这种情况，……一天到晚歪着打游戏，混吃等死就算了，(听说是公司中层领导的亲戚)也没人搭理他们，他居然天天打着领导的旗号，使唤指挥别人，那都不说了，自己不干活，他指挥了别人，还天天找人茬，满嘴不干不净骂骂咧咧，今天想吃这个明天想吃那个，在哪阴阳怪气，那几个新来的小孩，没办法就得请他吃，我本做账，跟他们没直接关系。说我的账乱的只有我自己才能看明白……欺人太甚的新仇旧恨，今天一并算了，我说我报了近20年账，财务都没说我的账乱，你之前说我都忍了，我问你乱在那？你有什么资格这样说？是你的票我出错了？还是你写对我做错账了，证据？一个跟我说，另一个附和，我说行了，一个鼻孔出气打压欺负人，也欺负几年了，差不多了。动不动你把x总搬出来，一说了x总说的，你坐着使唤指挥别人，也把x总搬出来，你搞笑不搞笑噢？……
我打进了这个公司，就被这两个拧成一股绳打压，欺负，（之前还有一个，三个人颠倒黑白，一手遮天，疫情前回去了）原因简单，就是我来就做账了，而其中一个是之前做账的，做的一团糟，财务就把账收回了，我来后就我做了，因此我就成了人家几个拉帮结派的眼中钉……呆了几年了，我从不计较宽容，只想安安稳稳把我自己的工作干好，钱挣了就行，我以为是个人，都会反思下自己，都有点良心，事实证明这俩渣子娘胎里就一肚子坏水，已经无药可救，轮胎一条一万多，一年多差了近20条，我来了想让物资账物相符。精准点，别被人弄走了自己都不知道……结果估计影响了人家的利益，刚来时候，只要我进办公室，三个人就会从开我玩笑开始，人身攻击……我都忍下了，因为觉得没必要，只要工作不出错，谁的错总能弄清楚，忍得时间长的，变成了人家的出气筒了，今天把憋了几年的话，噼里啪啦说了个透，心里痛快多了。
有些人，真不是人，就那句话说的，你越容忍，他越不要脸，以后我也不会把自己年龄大，当成忍让任何辣鸡的借口，因为有素质教养的，说话做事都有分寸。没素质教养的，你越忍他越得寸进尺！
流水账样说了这么多，也给自己提个醒，以后该忍忍，不该忍绝不姑息，大不了走人，此处不留爷自有留爷处！
十年铁饭碗工作，忽然变成下岗工人。现在在天津创业，这是我第三次创业了。我已经失败过两次了。心酸的经历，只有自己知道。
退伍后，本来我有一份体面的国企工作。每天朝九晚五，按部就班，日子仿佛一眼能望到头。
由于工作努力，我连续几年晋级，一时间成为单位蕞年轻的中层。那几年，我劲头十足，领导也一直鼓励我。我想这就是普通人的小日子，安稳、奋斗，努力向上。虽然不是大富大贵，但是我也很知足。后来又交了女朋友，安安稳稳地奔着结婚去了。
谁知道，原来以为的“铁饭碗”不铁了，单位发生了一些变化，改制、合并。这些本来和我们老百姓距离太远的词汇进入到我的生活。改来改去，把我原来有大好前程的工作改没了，我变成了“下岗工人”。
那段时间，我总也想不通，怎么好好的工作、单位，说没就没了。才想起来流行的一句话，时代淘汰你的时候，一声招呼都不会打。
我就这样被他淘汰了？我不甘心。我开始投简历找工作，也还算顺利，工作中还认识了一些志同道合的同事，我也很开心。想着是金子哪里都能发光。
谁知道，企业不大，事情不少，统共不到20个人的企业也明争暗斗，拉帮结派。有天早晨去公司，还没开始工作，boss披头把我骂了一顿。我还傻乎乎的不知道发生了什么。人事处的姐姐告诉我，昨天有领导来厂里检查，检查不合格要求停工，负责人发脾气，要求追责。而来检查这件事，只有厂长知道，他竟然一声不吭。boss骂我的时候，厂长就在旁边看着，微微笑。
我总想着，人不犯我，我不犯人，踏踏实实的干好自己的本职工作，不用管别人。这次，现实给我好好的上了一课，这个月的工资少发了，职位也降了。负责人还说：“这是为了激励你，继续努力！”
是我的错我承认，不是我的错凭什么我来担？说起来也是我的性格太刚了，不能凑合。我辞职了，虽然穷，可我就是不愿意装孙子背黑锅。
这是我第三次创业了，我在天津一所学校的对面开了一家奶茶店。开店前，好多人都不支持我，都说去找个班上不得了嘛！奶茶店这么多，还敢干嘛！等等问题。
@执着的听风 不好意思，我还真敢了。
趁着年轻，敢想敢干，不要等老了后悔当年没有努力。
选址、房租，办理营业执照，都出奇的顺利。没有富裕的预算，装修都是自己来，刮墙、铺壁纸、走水电，以前想都没有想过的问题都在我眼前。就这样节约成本，我也走了不少弯路。
那段日子，我每天只睡几个小时，压力太大了，做梦都是装修的事。无数个瞬间我想放弃算了。
可是我不认输，胳膊上划得都是口子，我也咬牙坚持，为了向那些质疑的声音证明：我行！
星光不负赶路 人，岁月不负有心人。这家小店承载了我的努力、心血和梦想。新年2022年，我要加油！继续前进！
欢迎大家有时间来店里坐坐，聊聊。
我觉得王伦如果能够认清形势，搞权力制衡，尽管很难操作，但并不是没有机会。
首先，林冲上山时，要另找“厂长”“车间主任”打压他，王伦自己不应该出面，让“厂长”杜迁或“车间主任”宋万试探林冲的能力和底线，乃至于找林冲的麻烦，想方设法让其“自行离职。哪怕发展到书中情节不得不收留，那也要由自己来唱红脸，而不是反过来让朱贵杜迁宋万来求情，才收留林冲，这是用人大忌。也是上位者最蠢的管理经验，即“坏事”“坏话”都由老大出面，“好人”“好事”倒让中层管理员占了。
所以，前期操作非常重要，即便不能收卖林冲，让他替自己买命，也绝不能在林冲心头埋下“仇恨”的种子。利用中层做“恶人”，关键时刻自己拍板做个“好老板”。这是对付林冲~
接下来是应对“晁盖吴用刘唐等”七人入伙问题。
照书中表述，王伦不收七人，最主要是七人犯的事实在太大，怕收下七人后，招来朝庭兵马征剿。
这里如果没有林冲被挑拨离间，王伦要赶走七人其实并不难。就实力来说，梁山原班人马是有“部队”的，生辰纲劫财七人组哪怕浑身是铁能打多少钉子？
奇怪的是作为“老四”的人事部驻外经理朱贵的表现，实在是太不让人省心了。
领什么人进山，他居然是一枝号箭通报，而不是“汇报”，按道理说，他带林冲就是这么带的，王伦不满意，就应该立即修正“带人方案”，需经过组织讨论决定然后“回应”或“指示”方可作出安排，他倒好，七人组来了又是直接带进山来，非常被动。
所以，林冲一收下，就应该及时找个“贪腐”或“没有组织观念”的理由换掉“朱贵”。
如果排除王伦的“小贼即安”的观念，打算做大做强梁山，本着犯王法的人都是人才，四海之内被打压者都是兄弟的思想，那么如何安排“七人组”就需要设定一个有利于自身发展的“人事制度”。
有两个手段：
首先要识人，看出七人之中，最不稳定因素其实是“吴用”，正如吴用看出林冲是突破口一样，怎么把“吴用”这颗毒牙拔掉或为我所用是关键。后来宋江就做到了把“吴用”收拢，孤立了晁盖。当然，王伦要想收伏吴，操作难度实在太大，不可能短时间完成，而时间一长，吴这颗定时炸弹会引爆谁，又很难料定，只能快刀斩乱麻，定下杀人计，制造他“携款潜逃”或“卖友求荣”的假象，让他早日“失踪”。
七人组缺了智囊，晁盖本人又没有大的野心，虚设一个军事一把手的位置，从生辰纲中取出大量经费，让晁盖组建一个“师”，然后派过去一个政委和参谋，同时叫林冲也建一个“师”，也派过去一个政委和参谋。然后定下一个打“曾头市”或“祝家庄”的宏伟目标。作战方案由“军事委员会”统筹。王伦自然是委员长，给公孙胜一个副委员长的位置起草纲领，打出旗号，“替天行道”，打造道统会，王伦经“民意推选”，任会长。公孙及各师政委任常务理事，兼军事委员会委员。
尽管，不太可能实现近代党政军的管理理念，起码要制造权力分化和相互制约，并且将内部矛盾消化转移在处理外部矛盾上，做到马大师提出的接化发。
咦，宋江好像没机会出场了？
好的，手笔再大点算上宋江，在这么一个框架下，你宋江后期拉帮结派，拉拢腐蚀干部群众，搞“投降主义”。王伦完全可以拉一批打一批，拉上你的主义，打掉你的牙，要投降也得我王伦提出来，而且那不叫投降，老子是参政议政！
昨天听到一个小道消息，干了8年的副总要调回省城了，这可让他的一帮嫡系坐立不安了，更要命的是一个曾经的部门经理去外地锻炼了几年，又转回来接替这个副总的位置了。
看来这个假期有些人要忙碌起来了，特别是曾经和那个经理有矛盾的那些人，肯定要疏通各自关系网了，这就应了那句古话：“三十年河东，三十年河西！”
所以无论何时，大家都不要拉帮结派，更不能狗眼看人低，殊不知在一个大的单位，即使你是中层领导，也只不过是高层之间博弈的一枚小棋子而已。
还是要行的端坐的正，不骄不躁，不敷衍趋势，更不能像小狗一样摇头摆尾，一定要奠定坚实的业务能力，做一个堂堂正正的人！
记我的奇葩女领导
真的是忍无可忍公司的那个女领导，感觉可以出个吐槽连续剧。
这位女性90年生人，进公司7年至今没有一项荣誉，存在感极低，很多基层的人甚至不认识她。
但在新boss上任没一年之后被提拔成了中层，提拔的过程非常儿戏，没有笔试面试，没有选拔竞争，直接boss民主推荐。而这位boss是公认的拿钱就办事。
自从当上中层以后，这位女领导开始无节制刷存在感。
你已经完成的工作，非要给你挑出来一些无关痛痒的问题来恶心你。
你交过去的会议纪要，人说写的太多了。改
你拿过去的材料，人说标点符号不对，格式排版不好看。改
你这边写好的东西，瞬间就被窃取换成了她的名字。
特别喜欢去boss面前汇报，并且造谣生事，颠倒黑白，拉帮结派。
对于她不喜欢的人，处处针对，记得她刚刚上任的时候，要一个她不喜欢的小姑娘一个人补四年的资料（并没人要这个资料）[微笑]
男同事女同事加班一起在办公室吃了份外卖，在公司造谣说人家俩人有一腿[微笑]
她喜欢的人明明闲的天天玩手机，说人家工作特别辛苦，好忙好忙[微笑]
这位奇葩女领导真的每天都可以刷新我的三观[吐彩虹][吐][吐]
