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房地产中层管理团队感言(房地产优秀经理发言稿)

朋友圈一大厂的中层,看完女篮决赛后,写下感言:我们要认识到自己并没有霸主的统治力,一定不要头脑发热,清醒认识到差距,埋头做好自己的事……

朋友圈一大厂的中层,看完女篮决赛后,写下感言:我们要认识到自己并没有霸主的统治力,一定不要头脑发热,清醒认识到差距,埋头做好自己的事……

国内有很多这样认知的文人公知中产阶级,但我不知道他们从哪个事实看到中国在想做霸主,什么时候不想埋头发展自己的经济的。

我们现在自始自终都是被迫到角落才反抗的。从来都是。

所以这些貌似语重心长的文人,是眼睛长头顶,脑子挂裤腰带,耳朵只听西方洗脑舆论吗?用自己的眼睛去看一下不行吗?都举不出一个反例,还煞有介事的想教育别人,真的挺搞笑的。好歹也是学过文化的人,怎么就罔顾事实,颠倒黑白呢……

#中国女篮#

从事20年物业的8条感悟,对新人是很好的指导。物业管理难吗?难,但是你认真起来,它就没那么难了,相反马马虎虎,任何事都做不成。物业服务第一个讲究的就是态度,好的态度是解决问题的前提,学会倾听,倾听业主的真实需求,去帮助他们做力所能及的事情,其实大多数业主都是可以看到物业服务的,我常常讲细节决定成败,一个小小的暖心举动,很可能得到业主的赞美,这样的小细节网上一找一大堆,身为物业人,如果你想不出来几条,那我劝你别当主管或者领导,因为格局就不在这个层次。之前看到有物业领导给业主耳光的,那个人一定不是凭借真才实学上的位,只有傻瓜才会那样做,好好感悟这8个点,你就超过了很多物业人,离中层领导也就不远了。

感悟(四)

我在官场几十年,可谓糊涂在有为年。总以为实干、讲真话,才会有领导赏识。记得有一次,区委政法委书记召开一个农民破坏耕地处理意见研究会,我们单位的局长带着我们几个中层去开会。会上,我们局长发表了意见,当时,我从法律层面感觉很不妥,而政法委书记也是专业出身,也觉得局长讲的不能服人,于是对着我说“XX,你是专门部门负责人,你发表一下意见吧”当时,我没想太多,就直接发表了与局长不同的意见,当场得到了书记首肯。

等我们几个中层和局长一起坐电梯下楼时,一个我极为鄙视的中层,对我大加“赞扬”到“XX的水平就是高,我们局以后就靠你了。”当时,我根本没有听出是讽刺,还一再谦虚着。等下电梯时,局长把手狠狠地往后用力甩了一下,招呼不打直接走了,那意思表达的就是愤怒,大家愕然。紧接着,那个人又对我说“我们托你福呀!”这时,我才咂摸出滋味。这类的事情,后来在不同方面、层面发生过很多次。

我在局里四次参加副处竞争,四次落榜。书记找我谈话,我得知我在群众测评中没有过关。明明我和弟兄们以诚相待,业务也能说说道道,还连续五年拿过单位标兵、一次市级模范,为什么群众测评就这么差呢?

2018年6月份,我觉得再干下去实在没有什么前途,就打报告提前退休了。

当晚,单位几个弟兄请我喝酒,酒桌上,大家对我仍是大加夸赞,几两下肚,我动情了,流着泪和他们说,“只要你们还打算在官场,就千万别学我。一定要注意搞好团队鹭港关系。这个时代尽管还是需要英雄,但决不能需要个人英雄主义!尤其是说话办事一定要考虑到他人的感受。一定要懂得协调关系的重要性。”最后我和他们分享了我的感悟。

我的感悟是:(在官场)干出来的成绩,是捧杀的靶子;协调出来的政绩,才是升迁的梯子。

私立学校管理制度化最大的障碍,是来自上面不受监管的权力,而不是下面那些为五斗米辛劳的打工人。那些为了逃避僵硬体制的公办老师想清楚之后,又回到公办学校了。

上周星期四晚上初中部校长组织九年级的老师开了个会,会议的内容是,星期五下午12:30搞九年级师生徒步活动。管理层对活动内容和老师们的职责做了具体安排。最后强调,就算是天上微雨活动也照常进行,不过要求学生准备雨伞。可以说,会议上大家畅所欲言,每一个细节都考虑到了。

按照最新的天气预报,下午是不会下雨的。而且根据这几天的经验来看,手机上的天气预报是很准确的。

星期五下午12:05,相关领导在群里下了通知,要求12:30集合,12:38分出发。看天色,雨云没有聚集,没有要下雨的样子。12:14,群里发布了大校长的通知,考虑天气原因,徒步活动暂缓。然后……就没有然后了。

当大校长说不去的时候,天上一丝雨丝都没有。下午也确实如天气预报上预示的,一直没有下雨。大校长没有参加会议,在没有了解会议内容的情况下,动用个人权力否定了一个期待很久的计划——之前,其它年级都春游了,九年级安排在中考前半个月徒步活动。

这所学校有一位很重要的中层管理者,不顾学校挽留,去年决然离开了。离开前,他曾经很疑惑地和我说,我们学校管理缺乏制度化,导致权力集中到上面。上面的人随时可以否定下面人的努力。他举例一个例子,说的就是,有一次,中层管理者一群人,晚上热情满满花两个小时开 了一个会议,做了一个决定,最后被大校长全盘否定了。

他强调,这样的情况不是第一次发生了,也不会是最后一次。缺乏制度化的管理,还导致一个后果,如果你不是领导一系的人,个人的努力,终究只是一场空。

现实生活中,没有制度额保障,很多时候,真理是强权的附属品。想明白了,他就离开了,回公办学校去了。

学校的制度化方面确实……有待加强,很多人都明白。但是,若要找一个非常生动形象的案例,之前还真的一时举不出例子。今天,我体会到了他曾经说过的。

学生为了等待这次活动,很多人从家里带了东西,甚至拿了手机放到老师办公室保管了一个星期,等待或者中拍照纪念的……

大校长的决定,最终是打了所有人一个措手不及。但是,最近如山堆叠的离职申请书,领导就没有想到些什么?

人最难认识的就是自己吧。#我要上微头条##人生感悟##微头条日签##教育微头条#

#每日一悟# #分享你的今日感悟# #人生感触# 无论你认不认,人是分层次的,上层是神一样的人,中层是人一样的人,下层是鬼一样的人。

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