中层管理团队执行力（如何提高中层管理人员的执行力）

【朗森咨询】团队核心问题之执行力：

执行力就是在最短时间达成目标，执行力的根源是愿景，其力度取决于对愿景的渴望程度。要执行别人，先执行自己，执行力的第一负责人是领导人，执行必须有执行班子，包括高层领导班子、中层领导班子和基层领导班子和监督检查部门，没有班子和检查就别提执行力。就像查酒驾一样：有标准，有执法，有监督，这样才能从根源上解决执行问题。单一的只有执法，既当裁判又当运动员一定会作弊，没有标准、没有监督最终一定会执行不力，多数情况下，不是团队没有执行力，是领导人太不给力！