健康资讯 【陕西一煤矿查酒靠闻井下突水严重 国务院安委办：这么干迟早要出大事】9月15日，国务院安委办明查暗访组突查陕西煤业化工集团澄城有限公司，发现其煤矿井口检身工未熟练掌握岗位职责和管理制度，查酒靠闻。该煤矿采煤工作面回风顺槽出水量大，严重威胁矿井安全。明查暗访组责令企业立即停止井下一切作业，并要求当地政府和监管部门盯紧看牢，防止企业借整改之名行生产之实。陕西煤矿安监局渭南监察分局对该矿罚款60万元。对董事长罚款12万元、矿长罚款8万元，其他负责的主管人员罚款3万元。
9月15日，国务院安委办明查暗访组突查陕西煤业化工集团澄城有限公司，发现其煤矿井口检身工未熟练掌握岗位职责和管理制度；检查发现矿井回风顺槽出水量大，严重威胁矿井安全，有淹矿隐患；检查结束后民查暗访组针对发现问题，向企业和监管部门做了强烈反馈。国务院安委办民查暗访组组长李大生表示，“今天这个矿，基本的风险意识都没有。”
从小到大，我们与煤矿有了不解之缘，献身煤矿也是我们的职责所在。
晋能控股集团晋能控股集团有限公司官方帐号小时候是矿区子弟，长大后是晋控人！#最晋的事
00:41#济宁头条#兖矿能源集团被罚，集团公司主要负责人等7人被罚！
执法决定日期：2022年10月31日
执法主体：国家矿山安全监察局山东局
执法对象：兖矿能源集团股份有限公司
违法违规事实：
1.集团公司《全员安全生产与职业病危害防治责任制》未按照《安全生产法》《山东省安全生产条例》《山东省生产经营单位安全总监制度实施办法(试行)》等法律法规，及时进行建立健全和修订完善，不符合《山东省安全生产条例》第四条第二款的规定;2.集团公司未为总部安全生产管理人员投保安全生产责任险，不符合《安全生产法》第五十一条第二款的规定;3.集团公司下属煤矿近两年来被查处的重大事故隐患，其排查治理情况均未及时向职工大会或者职工代表大会报告，不符合《安全生产法》第四十一条第二款的规定;4.集团公司未将生产安全事故应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能纳入2022年度安全生产教育培训计划并组织实施，不符合《山东省生产安全事故应急办法》(省政府令第341号)第十二条第二款的规定;5.集团公司未及时将下属煤矿被查处的重大隐患向县级以上安全委员会办公室报告，不符合《山东省生产安全事故隐患排查治理办法》(省政府令第347号)二十一条第一款的规定;6.集团公司2022年上半年未按照计划组织开展自然灾害专项预案应急演练，不符合《山东省生产安全事故应急办法》(省政府令第341号)第十三条第二款的规定。
处罚内容：
分别处7万元罚款；处6万元的罚款；处4万元的罚款；处3万元罚款；处2万元罚款；处1万元罚款。合并罚款人民币23万元。
违法违规事实：
1.集团公司主要负责人未组织审查重大事故隐患治理方案;有的重大事故隐患治理方案内容不全，缺少隐患描述、目标和任务、经费和物资、治理单位、治理时限和应急预案等内容，不符合《兖矿能源集团股份有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度》二、(四)1.和《安全生产法》第二十一条第五项的规定;2.集团公司总工程师未按照《全员安全生产与职业病危害防治责任制》中总工程师岗位责任第(九)项的规定对下属煤矿A+级风险管控方案、重大隐患治理方案进行审批，不符合《安全生产法》第二十六条第一款规定;3.安全总监未按照《全员安全生产与职业病危害防治责任制》其岗位职责一、(十八)规定要求向上级监管部门报告重大事故隐患排查治理情况，不符合《安全生产法》第二十六条第一款的规定;4.集团公司总经理助理(负责采煤、安撤等)未组织审批分管专业重大风险管控方案，不符合集团公司《全员安全生产与职业病危害防治责任制》其岗位职责一、(八)的规定和《安全生产法》第二十六条第一款的规定;5.集团公司副总工程师(负责冲击地压、掘进、辅助运输等)未组织审批分管专业重大风险管控方案，不符合集团公司《全员安全生产与职业病危害防治责任制》其岗位职责一、(八)的规定和《安全生产法》第二十六条第一款的规定;6.集团公司副总工程师(负责“一通三防”等)未组织审批分管专业重大风险管控方案，不符合集团公司《全员安全生产与职业病危害防治责任制》其岗位职责一、(八)的规定和《安全生产法》第二十六条第一款的规定;7.集团公司安全监察部长未建立重大事故隐患台账，不符合《全员安全生产与职业病危害防治责任制》其岗位职责一、(八)的规定和《安全生产法》第二十六条第一款的规定 以上事实违反了 《全员安全生产与职业病危害防治责任制》其岗位职责一、(八)的规定和《安全生产法》第二十六条第一款。
处罚内容：对集团公司主要负责人、总工程师、安全总监、总经理助理（负责采煤、安撤等）、副总工程师（负责冲击地压、掘进、辅助运输等）、副总工程师（负责“一通三防”等）、安全监察部长等7人分别处1万元罚款。
2018年7月21日，“柳林大善人”陈鸿志连同旗下凌志集团70多位同伙，被百余名民警统统羁押。这位大力带动本地经济发展的“柳林首富”，却打着凌志集团合法公司的旗号，领导黑社会组织，当地居民为此还称呼陈鸿志为“柳林一霸”。
曾在柳林县只手遮天的陈鸿志，借着权势疯狂敛财78亿，拥有341处房产。而由于其手下的黑社会组织，当地居民对陈鸿志的恶行噤若寒蝉。这位柳林县的“土皇帝”又是如何慢慢堕落到犯罪的深渊呢？
在成为集团董事长之前，陈鸿志仅是一个毫不起眼的擦鞋工。
1975年，他出生在柳林县李家塔村，不学无术的他未能完成学业，也没有服完兵役，成了一名逃兵，父母对此深感失望。为了养活自己，陈鸿志不得不来到一家洗浴中心为顾客擦鞋。
在洗浴中心积累了一定人脉的陈鸿志，得到了一名来自文山县的贵人帮助。在富商的支持下，陈鸿志创办了一家石料厂，随后又开始做煤炭生意。在煤炭行业发展的黄金时期，陈鸿志借着东风，成为了柳林县暴富的煤老板之一。
生意越做越大的陈鸿志承包了五座煤矿，成立一间洗煤厂，还创办了一家五星级的煤炭大酒店。历经两年的发展，陈鸿志整合旗下资源，组建了凌志能源投资集团。但能够一帆风顺地成为一家大型集团的董事长，陈鸿志犯下的罪行可谓是罄竹难书。
2003年，陈鸿志招揽一大批社会闲散人员，承担煤矿的安保职责。集团成立后，保安团便成为了陈鸿志恶意竞争、打压敌对势力的武器。在陈鸿志的授意下，保安团肆意殴打无辜群众甚至杀人抛尸。
当时煤厂在穆家坡村过度采煤，造成了地基下沉。但为了继续开采煤矿，同时又不闹出人命，在凌晨两三点，保安团便倾巢而出，将穆家坡的村民牢牢控制。在之后的两小时，几辆挖掘机将50多间村民的房屋夷为平地，迫使村民搬家。
除此之外，就连政府公职人员，陈鸿志也丝毫不放在眼中。柳林县委书记王宁在陈鸿志的威逼利诱下，逐步沦为了他的棋子。但背地里肆意欺压群众的陈鸿志，为了掩饰自己的罪行可谓是煞费苦心。2017年，凌志集团斥资将近两亿，修建了一座联通柳林县和吴堡县的四驱大桥，柳林县内的小学、医院等基础设施，凌志集团也统统花钱买到了好名声。
陈鸿志也买通了当地的新闻媒体，将自己高调行善的事迹不断宣扬，为自己贴上大善人的标签。但在2018年6月24日，中央扫黑除恶督导组便来到了山西。
历经一个月的调查后，督导组全权掌握了陈鸿志的罪证，在7月21日将陈鸿志及团伙捉拿归案，陈鸿志也被判处死刑。高调行善始终不能掩盖穷凶极恶的罪行，希望我们都能引以为戒。#头条创作挑战赛#
#泰安头条# 肥局中央机械厂的来历，一说中央，显得高大上，实际上，是按肥局8个煤矿的整体部局，地理位置，起的这个厂子名称，说出来，即好听，又高大上，机械厂东边有3个矿，分别是杨庄，曹庄，大封，西边有5个矿，分别是陶阳，白庄，国家庄，查庄，南高余。严格意义上来讲，厂址接近中央，叫中间机械厂，听着不雅说着也不好听。62年建厂初期，才有了上边这个名子，肥城矿务局机械厂的主要职责，就是为煤矿井下机械化服务！因为叫中央机械厂，叫的名字太大，容易引起误会，上世纪70年代，就不加中央，直接叫《机械厂》。后来又叫什么金诺，什么安信，现在听说又有了新名称！
晋能控股煤业集团和创实业发展公司不遗余力抓好年终岁尾安全生产工作
和创实业发展公司认真贯彻落实晋能控股煤业集团安委会视频会议精神，坚决执行晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚，总经理李国彪对近期工作的要求和指示，认真分析研判当前安全生产形势，按照省政府、晋能控股集团加强煤矿安全生产特别规定，切实加强今后150天特殊时期安全措施的执行落实，保障企业安全稳定运行。
为了确保安全工作万无一失，该公司牢固树立大安全管理格局，建立安全生产协同管理体系，严格落实党员领导干部“一岗多则”，严守“五条红线”，彻底杜绝认识不高、执行力不强、隐患排查效果不佳、不能正确处理安全与生产的关系、安全作风不实等突出问题，扎实好开展煤业集团安全生产专项整治三年行动计划，强化年终岁尾安全生产工作。公司党委精心组织，严密安排，在全公司范围内开展了“三重、四互、四全”安全隐患大排查活动，“三重”就是重点企业、重点岗位、重点人员；“四互”就是企业互助、车间互检、岗位互监、人员互保；“四全”就是本次安全大检查要做到全天候、全覆盖、全方位、全摸排，活动时间为12月10日起至12月31日24时。
该公司加强“三重、四互、四全”安全隐患大排查活动的组织领导，成立了由党委书记董事长亲自担任领导组组长，公司班子成员、各企业包保领导为副组长、各委员会主任、直属企业负责人为成员的活动领导组。要求领导组成员主动抓工作，认真履职责，量化任务，细化指标，明确排查时间、任务、路线，严格按照“四不两直”亲自检查，不组团、不结伴，认真查找企业在安全生产中的问题隐患；以“聚焦重点、精准施策、不越红线、强力执行”为要求，亲自制定企业包保联片方案和包保措施，真正做到包保领导包企业，企业领导包车间、车间负责人包重点岗位、班组长包重点人员的四级联保工作责任制，层层压实责任，层层严格考核，对检查中发现的突出问题，重点帮扶，挂牌督办，过程跟踪，节点考核。
该公司要求“三重、四互、四全”安全隐患大排查活动领导组成员坚决杜绝隐患排查走形式、凑数量现象，要对每日检查出的问题、制定的整改措施、整改的结果，必须在下班前提交给安全生产技术部汇总，做出“三定”处理，对履职尽责不力的单位和个人，进行严肃追责，实现闭合管理，确保隐患排查整改到位。（赵瑀）
责编：苏伟
【郝璟一行到蒙能集团驻锡单位调研督导工作】1月21日，自治区国资委党委委员、自治区纪委监委驻国资委纪检监察组组长郝璟一行先后到蒙能集团锡林矿业公司、锡林热电厂调研督导工作，实地了解煤矿安全生产、环保督察整改、火电厂运行管理以及供热保电等民生责任履行情况。蒙能集团党委副书记、总经理仝孝忠陪同调研督导组到胜利西三矿矿区实地检查，蒙能集团党委委员、纪委书记、监察专员郭良焕陪同调研。
在锡林矿业公司，郝璟传达了石泰峰书记关于环保督察问题的相关批示精神，听取了该公司负责人对胜利西三号露天矿历史沿革、相关手续办理、环保督察有关问题及下一步整改工作的思路和措施的详细汇报。
郝璟强调，锡林矿业公司要认真查找问题原因，梳理问题，理清责任，按期完成环保督察整改任务。
郭良焕表示，锡林矿业公司要站在讲政治的高度，认真落实环保督察整改工作，领导班子成员要齐心协力，分工不分家，全面推进环保督察整改工作取到实效。
调研督导组针对矿区项目建设、手续办理情况、环保督察整改落实情况、督察问题产生的原因以及其他各项管理工作同与会人员进行了座谈交流，查阅了台账资料，并深入矿区实地检查。
离开锡林矿业公司后，郝璟一行来到锡林热电厂，深入生产现场，先后到汽机厂房、主机集控室、主机间冷塔等处，听取该厂负责人及当值值长关于机组基本情况及运行参数的汇报，重点了解供热、保电、配煤等情况，对锡林热电厂相关工作开展成效给予了充分肯定。
郝璟对该厂做好下一步工作提出三点要求，要做好以案促改工作，坚守反腐倡廉底线。针对近期发生的典型违纪违法案例，要引以为戒，从实际出发，增强干部职工的底线思维和红线意识，切实引导干部职工守住底线、不踩红线。要履行“一岗双责”，强化党风廉政建设。锡林热电厂党委要以党委书记为“第一责任人”，切实履行好“一岗双责”职责，在负起主体责任的同时支持纪委工作，同时纪委要负起监督执纪的责任，仔细排查廉洁风险点，把握节假日等关键节点，做到节前提醒在前、严肃处理在后。要提高政治站位，切实履行国有企业社会责任。供热工作事关社会民生，是党和政府交办的一项重要的政治任务，一定要保质保量完成。
郭良焕表示，锡林热电厂党委要高度重视，抓好落实，主动作为，攻坚克难，为重塑蒙能新形象共同努力。
自治区纪委监委驻国资委纪检监察组副组长赵焕诚，蒙能集团纪委相关人员参加调研。#国企高质量发展#
晋能控股煤业集团赵庄煤业：抛洒冬季“消防网” 拧紧矿井“安全阀”
赵庄煤业（赵庄煤矿）针对长子地区冬季气候特点，结合矿井自身实际情况，以“1551”安全理念为引领，坚持提早着手、超前防范，强化风险管控、狠抓责任落实，全力拧紧辖区冬季消防“安全阀”，为矿井四季度各项工作顺利推进提供坚实保障。
学为先，提升职工安全责任意识。进入四季度，赵庄煤业积极成立消防宣传工作组，坚持下基层、下队组、进厂房、进社区，充分利用班前会及安全会，组织干部职工学习消防应知应会内容及消防法律、法规知识，让每一名职工了解做好冬季火灾防控工作、学习消防安全常识的必要性和重要性。同时，充分利用宣传海报、微信群、公开课、调查问卷、应急演练等形式，积极向职工群众传播消防法律、冬季防火应知应会、逃生自救等常识，全方位、多角度开展冬季火灾防控工作宣传，不断增强辖区职工群众的消防安全意识和自防自救能力,营造浓厚的消防安全氛围。此外，针对矿井辖区消防战线长、分散广的特点，赵庄煤业各单位自行组织开展形式多样的消防培训活动，有效提高干部职工消防业务素质。
干为要，严格排查消防安全隐患。赵庄煤业深入推进电气火灾防范专项整治活动，严格执行大功率取暖设备审批制度，加大辖区消防巡查密度，对库房、队组、设备库、职工宿舍、食堂等人员密集场所以及辖区内公共聚集场所和易燃易爆单位开展拉网式消防隐患排查，做到底数清、情况明，并加大对辖区内私拉乱接电源线路、超负荷使用大功率电器、电动车违规充电等现象巡查频次和查处力度，紧盯薄弱环节、逐条排查梳理、严格落实整改，切实做到发现一处落实一处、复查一处闭合一处。同时，对巡查过程中一些难以整改的隐患，严格执行隐患备案制度，实施挂牌督办，逐项明确整改措施、责任单位、责任人和完成时限。截止目前，共排查部位（场所）70余处，整治安全隐患40余条。
严为本，确保安全责任严格落实。为全面落实矿区消防安全主体责任，提升火灾防控能力，赵庄煤业对全矿消防安全重点单位进行全面摸排，逐一建立消防台帐，按照“谁检查谁负责”的原则，明晰目标任务、聚焦重点工作，确保处处有人抓、项项有落实。同时，针对各单位实际，赵庄煤业积极施行矿区消防安全网格化管理，深入矿区人员密集场所、重点防火部位开展实地调研，就各场所消防责任区划分、责任人和监督管理人员以及相关责任牌板的大小、悬挂方位进行分析研讨，并将各单位、部位消防安全责任人、管理员及相关消防安全职责进行公示承诺，做到消防主体责任人、消防监督人责任更加明确，消防督改标准更加具体，力争实现“网格全覆盖、管理无盲区、服务零距离”的网格化管理工作目标，为矿区营造良好的消防安全环境奠定基础。
关键词：晋能控股煤业集团赵庄煤矿 安全 事故 消防 火灾
晋能控股煤业集团赵庄煤业：抛洒冬季“消防网” 拧紧矿井“安全阀”
赵庄煤业（赵庄煤矿）针对长子地区冬季气候特点，结合矿井自身实际情况，以“1551”安全理念为引领，坚持提早着手、超前防范，强化风险管控、狠抓责任落实，全力拧紧辖区冬季消防“安全阀”，为矿井四季度各项工作顺利推进提供坚实保障。
学为先，提升职工安全责任意识。进入四季度，赵庄煤业积极成立消防宣传工作组，坚持下基层、下队组、进厂房、进社区，充分利用班前会及安全会，组织干部职工学习消防应知应会内容及消防法律、法规知识，让每一名职工了解做好冬季火灾防控工作、学习消防安全常识的必要性和重要性。同时，充分利用宣传海报、微信群、公开课、调查问卷、应急演练等形式，积极向职工群众传播消防法律、冬季防火应知应会、逃生自救等常识，全方位、多角度开展冬季火灾防控工作宣传，不断增强辖区职工群众的消防安全意识和自防自救能力,营造浓厚的消防安全氛围。此外，针对矿井辖区消防战线长、分散广的特点，赵庄煤业各单位自行组织开展形式多样的消防培训活动，有效提高干部职工消防业务素质。
干为要，严格排查消防安全隐患。赵庄煤业深入推进电气火灾防范专项整治活动，严格执行大功率取暖设备审批制度，加大辖区消防巡查密度，对库房、队组、设备库、职工宿舍、食堂等人员密集场所以及辖区内公共聚集场所和易燃易爆单位开展拉网式消防隐患排查，做到底数清、情况明，并加大对辖区内私拉乱接电源线路、超负荷使用大功率电器、电动车违规充电等现象巡查频次和查处力度，紧盯薄弱环节、逐条排查梳理、严格落实整改，切实做到发现一处落实一处、复查一处闭合一处。同时，对巡查过程中一些难以整改的隐患，严格执行隐患备案制度，实施挂牌督办，逐项明确整改措施、责任单位、责任人和完成时限。截止目前，共排查部位（场所）70余处，整治安全隐患40余条。
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赵庄煤业（赵庄煤矿）针对长子地区冬季气候特点，结合矿井自身实际情况，以“1551”安全理念为引领，坚持提早着手、超前防范，强化风险管控、狠抓责任落实，全力拧紧辖区冬季消防“安全阀”，为矿井四季度各项工作顺利推进提供坚实保障。
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赵庄煤业（赵庄煤矿）针对长子地区冬季气候特点，结合矿井自身实际情况，以“1551”安全理念为引领，坚持提早着手、超前防范，强化风险管控、狠抓责任落实，全力拧紧辖区冬季消防“安全阀”，为矿井四季度各项工作顺利推进提供坚实保障。
学为先，提升职工安全责任意识。进入四季度，赵庄煤业积极成立消防宣传工作组，坚持下基层、下队组、进厂房、进社区，充分利用班前会及安全会，组织干部职工学习消防应知应会内容及消防法律、法规知识，让每一名职工了解做好冬季火灾防控工作、学习消防安全常识的必要性和重要性。同时，充分利用宣传海报、微信群、公开课、调查问卷、应急演练等形式，积极向职工群众传播消防法律、冬季防火应知应会、逃生自救等常识，全方位、多角度开展冬季火灾防控工作宣传，不断增强辖区职工群众的消防安全意识和自防自救能力,营造浓厚的消防安全氛围。此外，针对矿井辖区消防战线长、分散广的特点，赵庄煤业各单位自行组织开展形式多样的消防培训活动，有效提高干部职工消防业务素质。
干为要，严格排查消防安全隐患。赵庄煤业深入推进电气火灾防范专项整治活动，严格执行大功率取暖设备审批制度，加大辖区消防巡查密度，对库房、队组、设备库、职工宿舍、食堂等人员密集场所以及辖区内公共聚集场所和易燃易爆单位开展拉网式消防隐患排查，做到底数清、情况明，并加大对辖区内私拉乱接电源线路、超负荷使用大功率电器、电动车违规充电等现象巡查频次和查处力度，紧盯薄弱环节、逐条排查梳理、严格落实整改，切实做到发现一处落实一处、复查一处闭合一处。同时，对巡查过程中一些难以整改的隐患，严格执行隐患备案制度，实施挂牌督办，逐项明确整改措施、责任单位、责任人和完成时限。截止目前，共排查部位（场所）70余处，整治安全隐患40余条。
严为本，确保安全责任严格落实。为全面落实矿区消防安全主体责任，提升火灾防控能力，赵庄煤业对全矿消防安全重点单位进行全面摸排，逐一建立消防台帐，按照“谁检查谁负责”的原则，明晰目标任务、聚焦重点工作，确保处处有人抓、项项有落实。同时，针对各单位实际，赵庄煤业积极施行矿区消防安全网格化管理，深入矿区人员密集场所、重点防火部位开展实地调研，就各场所消防责任区划分、责任人和监督管理人员以及相关责任牌板的大小、悬挂方位进行分析研讨，并将各单位、部位消防安全责任人、管理员及相关消防安全职责进行公示承诺，做到消防主体责任人、消防监督人责任更加明确，消防督改标准更加具体，力争实现“网格全覆盖、管理无盲区、服务零距离”的网格化管理工作目标，为矿区营造良好的消防安全环境奠定基础。
关键词：晋能控股煤业集团赵庄煤矿 安全 事故 消防 火灾
湘煤马田矿业公司安全管理从班前会抓起
为了强化班组安全管理，近年来，湘煤集团马田矿业公司所属高泉塘、新星两矿坚持利用班前会把安全生产理念灌输到班组职工，推动班组成员将安全意识外化于行、内化于心，让“安全警钟”入脑入心，更好地安全工作。
班前会作为安全管理的重要环节之一，更是从源头上杜绝习惯性违章、从思想上提高安全意识的有效举措。为此，该公司两对矿井班前会首先由值班队干传达公司、矿有关安全生产方面的精神和指示，布置当班生产任务，对作业现场人、机、物、环情况和安全注意事项、防范措施进行强调，督促职工从班前会开始就进入工作状态。同时组织职工进行安全学习，内容包括安全规程、事故案例和职业病防治知识等，不断增强班组职工安全生产意识，最大程度消除人的不安全状态。
由跟班队干对班组工作中存在的不安全行为、“三违”情况进行安全点评，切实做到真点真评，不留情、不做假、不表演、不作秀，遇到问题不回避，对表现好的职工给予表扬奖励，出现差错的给予批评指正，并进行适当处罚，做到对事不对人，表里如一，让职工时刻绷紧安全弦，养成良好的安全习惯。
由班组长对当班工作任务进行分配，对不同岗位不同工作分别进行点评，确认班组成员全部知晓各自工作任务和岗位职责，切实将安全责任分解落实到个人，不断增强班组职工安全生产的主动性和责任心。（吴良平）
责编：李玉峰
#忻州头条#晋能控股煤业集团召开雨季“三防”及井下防治水安全专题会 轩煤公司在分会场参加
8月23日下午，晋能控股煤业集团召开雨季“三防”及井下防治水安全专题会。晋能控股集团副总经理，晋能控股煤业集团党委副书记、副董事长、总经理唐军华主持会议并讲话。轩煤公司在分会场参加会议。轩煤公司党委书记、董事长韩利军，党委副书记、副董事长、总经理方志刚，公司领导任耀飞、任志峰，相关中心负责人参加会议。各生产单位通过视频连线方式在本单位参加会议。
会议通报了近期全国防治水形势和煤业集团近期雨季“三防”工作情况，分析了当前仍存在的问题和不足，安排部署了下一步雨季“三防”及井下防治水工作。
唐军华强调，当前的雨季“三防”工作仍然不能放松，我们要以高度的政治责任感、使命感，深刻汲取近期全国发生的水患事故教训，坚决防范水害事故，对雨季“三防”及井下防治水工作进行再安排、再部署，坚决打赢汛期安全生产这场硬仗。
唐军华对各单位雨季“三防”及井下防治水工作提出具体要求。一是要进一步提高政治站位，统一思想认识，增强风险意识，树牢底线思维，高度警惕安全生产和汛期各类风险隐患，进一步增强煤矿安全生产的责任感、使命感和紧迫感。二是要强化主体职责，压实安全责任，严格落实安全生产党政同责、“一岗双责”要求，明确各岗位安全职责，进一步细化完善汛期各项安全措施。三是要认真贯彻落实《国家矿山安全监察局关于开展煤矿井下防溃水溃砂专项检查的通知》文件精神。四是要汲取事故教训，认真抓好雨季“三防”及井下防治水工作。五是要规范措施，指导下一阶段防汛安全工作。六是要加强汛期物资储备和应急队伍演练。七是要严格执行上级要求，做好风险管控工作。八是要加强水患分析研判，严格落实日常防治水措施。九是要切实加强放顶煤安全管理。十是要扎实开展“一季一整治”“一月一重点”活动。十一是要开展水害事故警示教育工作。十二是要坚决落实安全生产专项整治三年专项行动，对照整治目标，逐项分析当前进展情况。十三是要充分发挥事业部、子公司各层级管理职能，落实好主体监管职责，深入贯彻落实集团公司各项管理制度和规定。
会后，韩利军主持召开专题会议贯彻落实晋能控股煤业集团雨季“三防”及井下防治水安全专题会精神。韩利军表示，轩煤公司上下要高度重视“三查”（雨季排查、雨中巡查、雨后核查）工作，严格落实各层级岗位主体责任，坚决落细落小落实各项措施，全力保证矿井持续稳定安全生产。
韩利军结合当前工作实际，对各单位雨季“三防”及井下防治水工作提出具体要求。一是要成立健全防治水专门机构，配齐专业人员，完善专业装备，严格落实安全生产责任制，确保满足抢险需要。二是要严格落实巡视巡查队伍24小时轮班巡查制度。三是要加强地表及矿区范围内低洼处、河道、地表裂缝、边坡陡崖等区域的隐患排查力度。四是要进一步优化排水系统，确保人员、装备、系统满足安全生产要求。五是要立即开展井上下防治水隐患排查。六是要对各类供电系统进行全方位隐患排查。七是要在出现透水征兆时，立即停止作业，撤出人员。
来源：轩岗煤电
川煤华荣能源公司绿水洞矿进一步强化对标管理
为提升矿井指标水平和管理水平，增强抗风险能力和核心竞争力，近日，川煤华荣能源公司绿水洞煤矿结合矿井实际，进一步强化对标管理工作。
该矿成立了以矿长、党委书记任组长的对标管理领导小组，领导小组下设采掘方式和信息水平对标管理、安全生产对标管理、经营对标管理三个专业小组，进一步明确相关部门及人员的工作职责。对“安全、单位完全成本、人均年产量、单产、吨煤工效、掘进单进、掘进工效、企业利润、采掘方式及信息水平”等9项对标管理提出了具体的指标目标，指出了当前工作中存在的问题及采取的针对性工作措施，落实了责任小组。
该矿要求各单位、部门要高度重视对标管理工作，对照标准找差距、找原因，完善管理制度、措施并认真落实；各生产连队要根据各自生产指标，对照标杆值，找出差距，深入分析造成生产经营结果差距的各种因素，并结合实际制定具体改进措施；各对标管理工作组要按照业务分工，结合对标工作进展情况，进行阶段性分析评估，总结对标过程中取得的效果和存在的问题，修订完善有关措施和办法，促进对标工作持续改进和逐步提高。(邓杨柳)
责编：李玉峰
【山东济宁单笔50万元重奖激励事故隐患举报】记者从省应急厅获悉，山东省济宁市高度重视安全生产有奖举报工作，依法对群众举报查实违法企业严肃行政处罚和严厉刑事追责，使企业付出的违法成本远高于前期减少的安全投入，倒逼企业主动整改事故隐患和消除违法行为，避免和减少事故发生，深入推进企业主体责任落实。
近期，山东省济宁市应急局接到群众实名举报，反映济宁辖区内某煤矿月产量超过核定生产能力。济宁市应急局接报受理后，按程序登记、填写《举报办理单》，并交办济宁市能源局对该煤矿进行举报核查。济宁市能源局经过查阅调度平台、提升运转日志、生产调度日报表等资料和实地核查，认定群众举报事项属实，并向济宁市应急局提交了《济宁市安全生产举报奖励办理单》，建议重奖50万元。济宁市应急局按照《山东省安全生产举报奖励办法》和《济宁市煤矿安全生产举报奖励暂行办法》等规定，经充分论证研究，决定向该群众发放举报奖励50万元，且已兑现到位。该50万元奖励是今年（截至目前）山东省乃至全国安全生产有奖举报最大的一笔单项奖励。
国务院安委会安全生产十五条硬措施中提出了“重奖激励安全生产隐患举报”硬措施，山东省委、省政府“八抓20项”安全生产创新举措中提出了“抓社会共治，实行有奖举报”创新举措。按照山东省政府安委会要求，各市均建立了安全生产有奖举报工作机制，公布了各负有安全生产监督管理职责部门的举报受理渠道。欢迎社会各界通过拨打12345、登录各行业部门网站、邮寄信函等方式举报事故隐患和非法违法行为。经查证属实，根据举报事项具体奖励情形，对有功举报人分档给予50万、30万、20万、10万等不同额度的现金奖励。同时对未列明奖励情形的举报，经核查属实，同样给予不同数额的奖励，最高奖励50万元。
#呼伦贝尔#【破坏营商环境，呼伦贝尔通报7人（一）】
陈巴尔虎旗原国土资源局局长聂森监管不力、失职失责等问题
2001年至2006年，聂森在担任陈旗国土资源局局长期间，不认真履行职责，对希日乌苏煤矿违建和非法采矿监管不力，致使马某某非法开采行为长期持续，严重扰乱了矿产开采和市场秩序，给国家矿产资源造成重大损失。2021年2月，呼伦贝尔市纪委监委给予聂森党内严重警告处分。（呼伦贝尔纪检监察 ）
#济宁头条# 【李希勇 因病逝世！山东能源集团党委书记、董事长（原兖矿集团党委书记、董事长）】4月11日下午，兖州煤业股份有限公司（兖州煤业.600188.SH）发布公告称公司董事长李希勇因病逝世。
李希勇同志生平
李希勇同志，出生于 1963 年 12 月，山东泰安人，硕士 研究生学历，工程技术应用研究员。1981 年 12 月参加工作， 历任华丰煤矿矿长，新矿集团副总经理，山东能源集团副董 事长、新汶矿业集团董事长党委书记，兖矿集团党委书记、 董事长职务，联合重组后的山东能源集团党委书记、董事长。先后当选第十三届全国人大代表、第十一届省委委员，相继 获得全国五一劳动奖章、改革开放 40 年中国经济 40 人、全国劳动模范、全国优秀企业家、山东省优秀企业家等荣誉。
李希勇同志初心如磐、使命在肩、忠诚笃定。他牢记第 一职责是为党工作，牢记做强做优做大国有企业的使命，将 自己的一生都奉献给了能源事业。以“忠诚+担当、智慧+汗 水、公平+清正”的企业家品格，带领兖矿集团实现赶超跨 越发展，重回行业第一方阵，历史性进入世界 500 强，实现 了几代兖矿人的光荣和梦想。勇担省委省政府赋予的“一个 保障两个优化”重大政治使命，带领山东能源集团驶入高质 量发展快车道，成为山东首家资产、营收“双 6000 亿”企 业，进入世界 500 强前 100 位。
李希勇同志心有大我、担当重任、砥砺奋进。他敢于担 当，大刀阔斧实施了兖矿集团历史上规模最大的总部机关改 革、圆满完成了兖矿集团和山东能源集团联合重组任务。他 善用智慧，成功收购力拓公司优质煤炭资源，将国际巨头嘉2 能可由竞争对手变成合作伙伴，这次并购列入国内外名校教 学经典案例。他坚韧执着，十年铸剑建成建成国内首套百万 吨级煤间接液化工业示范装置。
李希勇同志敢为人先、创新图强、追求卓越。他以国际化视野、市场化意识、现代化理念加强企业管理，创新实施 产业结构、区域结构、产品结构、资产结构、人才结构“五 个优化”，在煤炭行业率先推行市场化、精益化“两化融合”， 打造一批安全、绿色、智能、高效“四型矿井”。他把握数 字脉搏、前瞻布局，率先实施数字化转型工程，建成全国能 源行业首家财务共享中心，智能化建设引领了煤炭行业第四 次技术革命。他注重自主创新、厚植优势，在煤炭安全生产、 高效开采、洁净利用、气化液化、新能源等事关国计民生的 关键领域确立起技术优势。
李希勇同志以身许企、勤勉敬业、公平清正。他坚持一 切出于公心、一切为了事业，舍小家顾大家、舍个人为集体， 为了职工、为了工作、为了企业，他常常放弃休息时间，身 先士卒、扑在一线。他品德高尚、为人宽厚，做人低调内敛， 心胸宽阔仁慈，待人真诚坦荡，富有人格魅力，受到上级组 织、社会各界的好评和广大干部职工的信赖支持。李希勇同志将毕生的精力和心血献给了党和国家，献给 了他热爱的能源事业，献给了他奋斗过的企业，他的功绩深 深烙印在山东能源集团干部职工群众的心里，成为激励我们 不断进取的榜样力量。
