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中层管理者团队培养培训(如何培养中层管理者)

总经理总监,41页企业管理层培训PPT《领导力与领导艺术》干货课件分享,管理者的使命是培养员工,打造有战斗力的团队,而不是将员工的工作都加在自己身上。学会授权,别怕员工犯错;任何一个团队的管理者都要明白,想

总经理总监,41页企业管理层培训PPT《领导力与领导艺术》干货课件分享,管理者的使命是培养员工,打造有战斗力的团队,而不是将员工的工作都加在自己身上。学会授权,别怕员工犯错;任何一个团队的管理者都要明白,想要让团队获得持续健康的发展,必须激发团队各成员的潜能。一个团队的领导者对于这个团队来说到底意味着什么呢?

1、领导者的风格决定团队的风格

2、领导者的思维决定团队的思维

3、火车跑得快,全靠车头带

4、领导进步则团队进步

5、领头人的速度决定队伍的速度

6、领导改变则团队改变

以上仅供您参考,领导力提升,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

总经理总监,44页《团队建设与管理培训》干货课件分享,团队要素:

1、团队领导

2、团队目标

3、团队工作方式

4、成员相互信任

5、成员技能识别

6、团队成员角色

7、团队回顾进展

以上仅供您参考,团队建设与管理培训,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

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