健康资讯 关于教师值班，今年特别多（寒暑假、节假日、大会、线上教学），上级每次下达值班通知都会要求中层和教师值班，而中层人数少，又有被抽走防疫的，所以排起来容易乱。
这次线上教学开始后，上级部门紧急通知落实值班制度，要求校级领导带班，中层和教师值班，要求公布值班座机电话，保证电话检查时有教师接电话。
匆匆忙忙间，值班就排得不够合理了。经过梳理，最后理顺了次序。
校领导在报告和发言经常讲要同心同德，勠力同心，我认为落实在值班工作上就是同甘共苦，值班无补助，只有无休止地轮转，那么，在值班值宿中，不能让不值班或挑日子值班成为特权待遇，要保证基本公平，保证按顺序排班，这就是共苦。
最后，还是要抱怨几句，希望上级部门要求，在有保安和更夫上班的情况下，不要安排教师值班。希望上级部门布置值班任务时，明确排班原则，做到一刀切和令行禁止，不要再让各校打着“一校一案”的幌子，让值班变味。
#我要上 头条#
2021年12月将至，分享几条年度民主生活会领导批评领导精选话术：
一、对某某的批评意见（适合有个人主义思想、平时习惯了我行我素的中层领导）
1.理论学习方面要进一步严格要求自己。有时候咱们集体学习培训会上，可能觉得这部分内容和自己分管工作没有太大关系，或者有些工作着急处理，就没有坐下来全程参加，去忙别的事去了；有时候传达自己分管工作的有关会议精神，会前没有及时研究，会上没有深入解读，一定程度使得大家有不同的理解，当然工作忙也是事实，但是我们也应该以身作则，不能说走就走，不能忽视了学习，这方面还要加强。
2.有本位主义思想。作为班子成员，推动工作只想着从自己分管角度出发，一味地重分工轻协作，主动融入全局性工作的程度还不够。就比如，前段时间的某某工作，只想着如何推进自己负责的某某局部工作，站在全局角度把握整体进度想得做得不多，在其他任务方面主动出谋划策不多。这方面，以后多加注意，多站位全局谋划工作，咱们互相协调配合，一起合力做好工作。 ……
二、对某某的批评意见（适合性格温善，习惯了当老好人的中层领导）
1.责任压得不实、传导不够。对一些看到的“小毛病”，出现过的“小问题”，只是安排纠正就完事，提醒得不够、批评的不多，平时总是说经常加班挺辛苦的，难免有些失误，使得个别同志习惯把重心放在完成工作上，忽视了其他方面。就比如，某某工作出现过的的报送不及时（材料有白字、数据有出入等，可以摆出来的列举一个），一定程度是你平时信任多于督促，没有把自己的严谨作风、责任压力传下去，监督检点不够。严管就是最好的厚爱，建议今后能更严格点……
其实，真想批评好别人，是很有难度的，那种分寸感和细微把控，许多时候自己琢磨才行，毕竟每个人身处环境不同，每个人状态也不同，人与人的关系也随时有着细微的变化，一些事情也随时可能发生，我们追求的目标就是，让别人觉得你是在真诚关注他，让上级觉得你用心了，让领导觉得你是个成熟稳重的下属。
工作近20年，有感于那些情商高、会说话的同事，别人可能觉得很苦恼的场合，选择逃避发言，而那些职场高人们却知道这是个机会，把握好，展示好，可以让自己脱颖而出。正所谓“光做不说，傻把式；光说不做，假把式；即说又做，真把式”，踏踏实实、积极进取做事是非常重要的，把握分寸、合适适度展现自己也同样是重要的。
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机关工作15年，我发现一个比较尴尬的场景就是批评领导，领导说：“大家对我有什么意见建议，都要提出来！”可往往许多人遇到这类型的会议，不知道该怎么说才好？
有的人甘愿被批评也说：“没有意见建议。”有的人一句半句，建议加强学习、建议注重创新等聊胜于无的应付一下。毕竟领导的职位在那里放着，平时也是我们的头儿。有人说，直言快语批评就行了，可现实职场是不要说领导，就是自己也接受不了，领导即便是单纯为了工作，也需要维护他的面子，所以场面就比较尴尬了。
那么如何合适地批评领导、或者是同事、下级，这些年听多了身边领导、同事发言，也写多了这类材料，总的来说，发言还是要发言的，许多人在这种场合觉得安全第一应付过去了，但是总有人娓娓道来，既说出了领导的毛病，又让领导乐意接受，还对你刮目相看，觉得这个人说话稳重，讲究方式，可以重用。别人觉得尴尬的发言，反而成了他表现自己的机会。
最近，下笔总结形成了下面的专栏，内容都是精选的发言部分，兄弟们点击关注分享，“看一看”了解更多内容，这里，先分享几条批评领导话术，互相学习参考：
1.管理教育不够严格。平日里把主要精力放在考虑推进具体工作、指导解决具体问题上，对我们教育管理还不够严格，存在讲和气的心态，“较真”的精神不够，有时候对我们工作中存在的一些小问题、小过失，没有去加以制止和纠正，没有及时进行批评教育，多数时候以传达学习相关要求作为提醒手段，放松了对个别存在的一些苗头性、倾向性问题的提醒，提的也多是具体的工作建议，缺乏尖锐批评，一定程度上使个别同志把重心放在具体工作上，忽视了自身其他方面的建设。这方面，领导自己也说过，总是想着大家工作都挺辛苦，担心影响其积极性……
2.对某某工作指导不够。某（职务），理论功底扎实、工作经验丰富，平时统筹协调、全盘兼顾安排推进各项工作（可以不说），我想提一个建议就是，对某某工作多些具体指导帮助，客观上某某工作难度大时间紧，又要赶进度保排名，主观上我们在这方面的经验还是不足，这一定程度导致部分工作提前完成、部分工作原地踏步，在有些环节不够完善，有些工作较为被动，特别是在与某某单位协调衔接上（或者其他方面），希望某（职务）能多些指导检点，帮助我们提高工作能力，协调好各方力量，把工作做得更好……
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