健康资讯 记得有一年度中层经理考评，空降的分管副总主持，途中突然问我一句:“中层经理的作用是什么？”
我一愣，但还是迅速回答了她十六个字:
上传下达，汇总过滤。
组织实施，资源分配。
尽管隔开了一段距离，我还是清晰地听见当我说完前八个字时，她嘴里吐出的“切”字短促音。
考评结束后，我果断接受了列席的总公司副总邀请，任华东区督导小组组员，尽管什么头衔也没有。
很快我就听说了分公司对她的风评，完全符合我临行前对她的十六字预测:
刚愎自用，举轻若重。事必躬亲，人仰马翻。
很多下级主管被她整得焦头烂额，纷纷辞职，最终二年后被她亲手提拔的亲信顶掉了位置。
我则利用一年半华东区调研的机会，向分公司递交了一份发展及风险规避报告，重新回到了分公司，算是曲线躲过了一劫。
风险只宜放眼量，退步原来是向前。
#保密# 前几天发了个头条说了个当年上班时碰到的有意思的事。其实单位虽小，有趣、可乐的事还是有些。再给大家分享一件事。
单位有个中层某年被扫黄扫进去了。罚款后派出所通知单位领人。人领回后，单位一把手亲自找他谈话，对其进行批评教育。谈话中，这位中层痛哭流涕地表示今后一定严格要求自己、痛改前非、绝不会再犯错误。同时说今后还要工作、还有家庭，要求给他保密，领导也答应了。过后一把手主持开了个小会，会上通报了这位中层的事，并要求参会人员严格保密，到此为止。我也是参会人员之一，知道此事。隔了几天，好几个人问我，说某某某（指这位中层）出事了，你晓得不？我说不晓得，出了什么事？他们就告诉我说，他嫖娼被抓了。再问是谁说的，他们都说是某总（一把手）说的。结果过了不久，这位中层就辞职了。
过了几年，有次碰到这位中层。聊到他辞职的事，他说没法干了，某总同意保密，结果他自己那张大嘴到处说，全单位的人都知道了，还咋干。
改革需要真担当
刚才，和师范老同学视频聊天，他向我发了一大顿牢骚:今天下午，他们学校办公室主任在其中层领导群里下发通知，要求所有中层以上领导明天上午八点到校加班，任务就是为国庆节后开学做一些诸如消杀、打扫卫生等准备工作！老同学讲，有活儿不怕，就怕领导思维成为定式:假期里只要有任务，就一定是他们中层领导干，领导还一再强调，工作量上给他们加课时了，他们不带头干怎么行？就因为这个，前段时间他们一个中层正职多次请辞，领导没批准，给出的诸多理由之一竟然是“还没找到接任者”。我说，那你们领导说话也太不讲究艺术了！最重要的是，中层都想辞职不干了，那说明你们学校的制度机制出问题了，不能一味求稳怕冒啊，真是到了非改革不能前行的地步了。老同学苦笑了一下说，这些领导都知道，还用你说啊！我说，时间很晚了，咱们也别聊了，挂了吧[捂脸][捂脸][捂脸]
