管理深度思考之组织盘点工具模型(岗位匹配度矩阵):#360行闪光时刻#
科学来讲:企业通过岗位匹配度矩阵的使用,可以明确各岗位满足度、匹配度、留任风险和接班人情况等核心信息,有效支撑组织人才管理的选用预留退,有利于组织的稳定;
现实中的很多私有企业:组织盘点和人才盘点适用于中层员工,核心高管一般不太适用,往往高管都是一起创业的伙伴,或者是沾亲带故,这里面忠诚度和稳定性可能占比的成分要高很多,然企业发展初期这样无可厚非,但长期不行。#以书之名##管理##老板#
管理深度思考之组织盘点工具模型(岗位匹配度矩阵):#360行闪光时刻# 科学来讲:企业通过岗位匹配度矩阵的使用,可以明确各岗位满足度、匹配度、留任风险和接班人情况等核心信息,有效支撑组织人才管理的选用预留退
管理深度思考之组织盘点工具模型(岗位匹配度矩阵):#360行闪光时刻#
科学来讲:企业通过岗位匹配度矩阵的使用,可以明确各岗位满足度、匹配度、留任风险和接班人情况等核心信息,有效支撑组织人才管理的选用预留退,有利于组织的稳定;
现实中的很多私有企业:组织盘点和人才盘点适用于中层员工,核心高管一般不太适用,往往高管都是一起创业的伙伴,或者是沾亲带故,这里面忠诚度和稳定性可能占比的成分要高很多,然企业发展初期这样无可厚非,但长期不行。#以书之名##管理##老板#