作为教师和中层干部,你讨厌你的校长吗?当你讨厌校长时不妨采用向上管理。这是指有意识地配合校长一起工作的过程。
管理大师德鲁克曾说:“你不必喜欢、崇拜或憎恨你的老板,但你必须管理他,让他为你的成效、成果和成功提供资源。”
这种积极的做法,就叫作“向上管理”。
如何向上管理?分享三个词:
一是沟通
多向上沟通,主动向校长讲述自己的想法和工作近况。
二是协助
多协助校长管理学校,理解管理者的压力和不容易。
三是认同
在公开场合认同学校管理者的管理方式,有意见私下提,注意方式方法。
作为教师和中层干部,你讨厌你的校长吗?当你讨厌校长时不妨采用向上管理。这是指有意识地配合校长一起工作的过程。
作为教师和中层干部,你讨厌你的校长吗?当你讨厌校长时不妨采用向上管理。这是指有意识地配合校长一起工作的过程。
管理大师德鲁克曾说:“你不必喜欢、崇拜或憎恨你的老板,但你必须管理他,让他为你的成效、成果和成功提供资源。”
这种积极的做法,就叫作“向上管理”。
如何向上管理?分享三个词:
一是沟通
多向上沟通,主动向校长讲述自己的想法和工作近况。
二是协助
多协助校长管理学校,理解管理者的压力和不容易。
三是认同
在公开场合认同学校管理者的管理方式,有意见私下提,注意方式方法。