健康资讯 团队结果要想好，狠抓中层错不了！
员工执行不到位，是谁的责任？不是员工的问题，而是管理者的能力不到位，管理者水平低的5个表现，如果你的管理干部也有这样的问题，那么，建议好好培养改造。
1、在其位，不谋其政。这里面不仅仅是管理者缺乏责任心、缺乏认真负责的态度，更为关键的是管理者的能力跟不上，这才导致他“不谋政”，也就是说，管理者不是不谋，而是不会、不能谋。
2、不深入实践，瞎指挥。常常表现为，管理者不深入实际了解情况，也不在现场督导、以身作则，仅仅是呆在空调房中，凭想象、拍脑袋，瞎指挥，凭经验随意决策。自然管理者不在位就很难达到管理到位，这与责任心和工作态度有关。
3、不能领会领导的意图。很多时候，造成执行偏差的原因不是员工做得不好，而是管理者说得不清楚，他们一开始就没有彻底领会领导的意图，以至于让正确的决策走了样，变了形，这样出来的结果肯定就不是最初想要的。
4、传达不到位。有的管理者虽然领会了领导的意图，但是在向下传达时没有足够的重视，导致信息出现了遗漏，该说的没说，不该说的说了一大堆，这样员工执行起来自然不能到位。
5、主观臆断。很多管理者自恃能力不低，常常凭借自己的主观想法，来随意揣测或者诠释领导的意图，让本来清晰、可见的领导意图，变得模糊、令人捉摸不透，以致员工根本无法理解，无从下手。
从上面的这些表现来看，团队执行不到位，最大的问题就是中层管理者，他们一方面是能力缺失，另一方面就是态度和责任不到位，所以说，团队要想好，狠抓中层有必要。
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虽然不能让大家成为管理大师，但是可以在管理工作遇到麻烦的时候，随手翻翻，给大家一些启发：
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