健康资讯 读方总文有感：
流程一直被认为是基层或者中层的事情，很少被认为是战略的问题，但是当一个集团的董事长层面的领导人来吐槽流程的时候，那么说明这个问题已经很严重了！
我一直在企业（智能）制造、物流与相关供应链领域做规划和升级，看了方总的话，也觉得颇有感触。
首先，流程的本质和任务是什么？在过去以生产为中心的时候，可能更多的是为了采购、生产和交付，是离散性质的，今天是以消费者为中心的，那么我们该问一问：原来的流程是否还适用？毕竟逻辑已经变化了。
其次，流程决定kpi还是kpi决定流程？不管是经过流程优化的企业或者是没有被流程优化过的企业，流程都要支撑业务逻辑和经营体系，无非是表现出来的K P I指标和算法有所不同，但是从竞争的角度上来看，流程的有效性，很可能直接决定了企业运营的效益和效率，从而决定了企业的核心竞争力。
记得五年前，我们在为某家居头部企业做供应链梳理的时候，随机追踪了一个订单的流程：从消费者下订单，到经销商、到物流、到工厂、到采购、到研发…等等，需要签字确认的流程达到57个点！该公司总裁在听了汇报之后对各个部门长说：公司请你们来是推动订单的实现和完成呢？还是请你们来阻碍公司订单的运营？！后来优化到7个点，全链库存周转率从低于2，提高到2020年的9.47！
第三，也是最为严重的是：如何做数字化？！现在企业都在推数字化、智能化，尤其是链接到全价值流以及交付供应链体系的数字化，在我们研究的超过20,000家有产品供应链的企业样本中，80%以上的企业在数字化都是基于现有的甚或过去的流程基础上的数字化，这便带来了很大的风险！因为流程的顶层规划决定了流程的分层，和KPI的参数化分解，从而决定了数字化的优劣（但是经常看不出来）！基础好的（新型）企业也就罢了，数字化之后，尤其是应用了数字孪生技术（Digital data DT）的情况，那么他的数字化的逻辑和基础，以及成效是真实的、可以预期的，也是优秀的；但是如果流程基础不是那么好的企业，数字化也就是将原来不好的流程基础和作业场景固化一遍——流程的双刃剑最后变为了数字化的双刃剑！！！不但流程的经念歪了，数字化的经也念歪了！并且在这个基础上再也动弹不得！更不用说搞模式创新！拿一句以前的网络用语来说：“再好的软件也搞不定老子的悲伤！”最后都是苟且带来的中规中矩！
最为典型的例子是：某3C行业巨头原来采用了SCOR模型，将流程和数字化做得非常得好(做到9级流程了！)，但是10年后的今天，他们中高层都在困惑一件事：如何打破现有的以制造为中心的流程和数字化，转为个性化的满足消费者需求的流程和数字化？————-天睿咨询 邱伏生
【读书札记221126】
《血疫：埃博拉的故事》读后感
读完此书，心情久久不能平静，感叹病毒的微小，感慨人类的渺小。
天地不仁，以万物为刍狗。
是为记。
几千年以来，人类同病毒的斗争不断，尸横遍野、血流成河之后，结果只能是无可奈何的“不鹭港”共存，
在科技未发展的古代，彼时人们遭遇瘟疫病毒，大多只能怨天尤人，国家有力则救灾，国家无能则自救，
及至现代，科技在发展，医疗在进步，意识在提高，但是总归有漏网之“毒”，因为病毒也在积极进化中，
其实，爆裂残虐如埃博拉一样的病毒，为数尚少（可能大部还在神隐），与宿主共存，不彻底抹杀宿主，
基本成了大部分病毒基因的内在要求。
所以，对于今天的我们来说，疫后这三年，上层做了很多部署，中层做了很多工作，下层做了很多配合，
但，物以类聚人以群分，现代社会无法强迫那些不想打加强针的人，那样反倒真的落人口实，遭人诟病，
三针疫苗注射率不提高，方舱等医疗辅助不增强，正确面对病毒的意识不提高，摸着坡县走的路就难稳，
当此百年未有之时，当此危急存亡之际，当断不断反受其乱，优柔寡断不进反退，瞻前顾后，局面难控。
其实，当2020年我们控住疫情后，美国及其他诸国开始遍地开花，有识之士已然心知肚明，与病毒共存，
虽迟必至。
黎明杀机，
黎明到来之前的黑暗与混沌，会随着最小阻力方向的推进，消散露白，快刀斩乱麻，此时不做更待何时？
#历史# #读书# #人生感悟#
《教师节有感》
明天是教师节了，这是教师们值得庆贺的日子，但我发现教师们似无太多热情。今天更是在网上发现有网友发出的一张学校教师开会的照片:从校长，校中层干部直到教师几乎全是女性。由此我联想到现在中小学校的教师的确是女性多于男性。这种普遍的现象绝非正常，甚至是个危险信号。这反映了现在教育存在的现状与危机。男同胞因为肩负家庭重任，所以他们大多不选择教师这个职业。为什么出现这种现象，这与教师压力大，待遇不高有关；但更重要的我认为是现在社会氛围所致。由于一些宵小和喷子的造谣攻击，教师形象被贬损，得不到应有的尊重。现在孩子由于受父母的宠爱，老师批评不得，同时少数家长素质不高，常因老师对孩子教育采取校闹，搞得老师无所适从，十分为难。所以男同胞都不选择这一职业，造成了教师的女性化，这一现象的确应引起全社会的重视，因为这一现象对教育的发展，对学生的身心健康成长都十分不利。现在娱乐圈和粉丝中出现追捧“娘炮”乱象不能说与此无关。
教育是百年大计，事关全体国民素质的提高和国家接班人与建设者的培养。而教师是教育事业的主体力量，因此全社会应继承尊师重教的优良传统，关心教师，真正让教师成为人们最羡慕的职业。从而心无旁鹜地投入教育事业之中，为孩子们的学习教育，健康成长作出应有的贡献。在教师节来临之际，僅祝所有教师节日愉快，幸福安康。
体制内拒绝画饼的90后
现在基层体制内工作，还得指着75后的中层正职和80后的中层副职，90后根本指不上。
因为90后已经发现没出身、没背景，无论如何996，也是给二代做嫁衣。只有75后的中层正职和80后的中层副职因为前期投入过大，还能继续用心灵鸡汤泡大饼的方式忽悠着干点工作。
～某粉丝读《秘书工作手记》有感
秘书工作手记
【人性的黑暗，简直就像个无底洞一样可怕】
昨日黄土陇头送白骨，今宵红绡帐底卧鸳鸯～～～～有感于网上的硅谷渣男。
婚姻本来就是一场合作，没有必要假装成爱情的样子，底层男人为了续香火，中层男人为了找帮手，上层男人为了找强队友。
永远不要把幸福，寄托在别人的身上。
生活在这个世界上，每个人都应该学会靠自己，这样就不至于让自己陷入绝境。
看到网上很多从体制内裸辞的老师，很是佩服他们的勇气。毕竟放弃有编制的工作不是一个轻松的决定。从公立辞职的老师，无非是对待遇不满，认为付出和收益不成正比，心有委屈、不甘 。辞职后很多会选择到私立学校，觉得私立学校薪资资待遇，而事实上，私立学校的水深得很，套路防不胜防。我以十多年的私立学校亲身经历深有感受。
我自己曾待过多个私立学校。对私立学校还算了解。
首先，私立学校确实是多劳多得，凭本事和能力吃饭，绝不会养一个闲人。工资和付出与能力基本成正比。这是私立学校的好处。如果你仅仅当个科任老师，又不愿当班主任，你的收入不可能高。如果你课上得很好，又有管理能力，能当个中层领导，工资收入就相对可观。所以，有管理能力的老师适合在私立学校。私立学校会提供给你充足的机会，绝不论资排辈。我有一个同事，是个教高中政治的女老师，除了一周二十多节政治课，还是政教主任，会管理。一个月光工资就两万多。
其次，私立学校每个老师的工作量要比公立学校大得多，有严格的上下班时间，要打卡，一般是早上8点，下午6点，晚自习另外。高中很少有双休，很多学校都是连续上两周，依次循环。我自己曾经待过一个学校，跨三个年级上课，一周上25节正课，四个课头（要备4种不同的课），一天下来累得不想说话。
其三，私立学校的保险和公积金，学校都是按最低的给你交。我在广州一私立学校工作时，公积金双边只有每月416元，而同是高中的公立学校的老师，每月公积金基本在5000元以上。这些，都是隐性的巨大的差别。
我的一个领导跟我说，他在深圳当校长的那个学校，20年间有1400多人离职。可见私立学校的老师流动性有多大！
那些在体制内工作的同行们，如果你认为你的能力很强，尤其是管理能力强，可以出来，私立学校有很多升职机会。如果，你仅仅是会教书，还是慎重为宜，毕竟有编制，至少生活很稳定。私立学校可不好待！
【汶川地震八级，使我升职两级】#汶川地震时你在做什么#
汶川地震前，我在环球财经杂志担任金融部主任，虽然总编已经40多，但作为实控人的董事长才20多岁，非常能干（后来成为香港上市公司财智传媒的董事长），但当时毕竟只是个小女孩。
512地震发生时，我们在北京朝阳区的琨莎中心上班。北京略有晃动，这个80后老板就吓得让大家都下楼去避震。
等大家都重新上来时，她发现我居然一直没下去，便问我为啥没下去？
我说：在找震中位置，这样可以安排记者去报道。
她问：找到了吗？
我说：还没找到，但群里的广州朋友也都反映感觉震了，根据描述，他们和我们的震感强度差不多。京广距离约2000公里，这说明震感半径至少1000公里，当年唐山地震的震感半径也才1000公里（最远的南京有感）。所以震级至少不在唐山地震的7.8级之下。这属于特大地震，未来一段时间会是最大新闻热点。
她问：你感觉震中会在哪里？
我说：京广中间的湖北并无大地震带，不可能发生这么大地震，而向东的安徽江苏更无大地震带。所以只能以京广线中点为起点，向西画垂直线（如图），遇到的第一个强地震带是川西北（当时我不知道那个地震带叫龙门山断裂带，但记得中学地理课本的地图上显示川西是重要地震）。所以我判断最大可能是在川西北！
她问：那你觉得能有多大震级？
我说：川西到北京至少1400公里。当年唐山地震7.8级，最远震感1000公里，这次如果真发生在川西，估计至少8级。
过了会，央视发布消息：四川西北的汶川发生7.8级地震。她笑着说，你算对了空间，但没算对震级。
第二天，震级修订为8.0级；
第三天：她宣布我升任编辑部主任，主持整个杂志采编工作（总编是向松X，基本属荣誉职务）。
在和我谈话时，她笑着说：迪克，我虽然比你年龄小，但学历比你高，所以你还得听我的。我说：是。我这个半路出家的媒体人哪能和您这位中国传媒大学的硕士生，央视的前知名主持人比呢。你看我分析问题还不是只能考初中小学的基本常识？
真的，我那天做出震中和震级的分析，没有依靠任何专业地震知识，完全是基于小学算术，初中几何和初中地理。
所以我的结论是：中国的9年义务教育基础教育，足够我们解决大多数生活和工作上的问题，也足够你从基层上升到中层。要过上富裕小康或普通中产生活，真的靠努力和初中教育水平就够了。#汶川大地震13周年#
观影有感：
去年末看的三部电影，《送你一朵小花》里面的东西：生活在底层的农民、工人，他们只知道安分守己地过日子，生儿育女、养家糊口，按老祖宗遗留下来的生活轨迹而活，永远无法摆脱现状…放不下亲人，对亲人的眷顾哪怕倾家荡产、借钱也要治病留住亲人，家庭里充满缠累和痛苦…
《神奇女侠》告诉我们的东西：生活在中层社会，在机关、团体、企业等部门为官的人都在想方设法维护自己的地位、权力，勾心斗角、争权夺利、互相欺骗、弄虚作假等你…充满了斗争，有钱的商人、老板明星以金钱名誉为主，过着奢华荒淫无度的生活…
吸引力法则其实是交换法则，出发点是追求美好鹭港，追求贪婪欲望和索取，有各种存心、目的，得到的同时也失去了本心&忠心。
《晴雅集》的东西：上层皇权社会的人，为了使自己政权稳固长久，统治占有控制人，想方设法玩弄百姓，老百姓也都成了权力之下的牺牲品与罪魁。华丽的表象下是虚空…
外科方主任在车里与聂宇晟一段对话
事情起源于心脏治疗，能不能采取没有经过上级主管部门批准的国外新治疗器械，方主任当众人面驳回了聂宇晟的请求。
方主任:今天下午说你，是为了你好，你在我众多学生当中啊，是挨说最多的，别往心里去。
聂宇晟:我知道，大家给你总结了三个骂，三个不骂。
方主任:什么意思啊？
聂宇晟:心情好的时候骂，心情不好不骂；
有出息的学生骂，没有出息的学生不骂；
当着内行的面骂，当着外行的面不骂。
方主任:小聂，国外的那些公司，之所以花这么多的价钱，来补贴每一个病人，还不是想让我们用他们的材料吗？我知道生物瓣在国外已经很普及了，但在咱们国内啊，还是需要一个漫长过渡期，你这么着急地要推动这个项目，将来出了任何问题，那责任，可都是你的，我之所以说你，是怕你犯错误，
聂宇晟:知道，谢谢主任。
主任:你把那个西埃蒙项目，做一个风险评估交给我，我这两天交给业务副院长去看一看。
聂宇晟:好
方主人:你说的话，也有道理。医者父母心，作为父母，哪怕有万分之一的希望，也是要牢牢地抓住，我们是给病人机会了，总比不给病人机会好嘛。
聂宇晟沉默不语。
作为医院一个中层领导的干部都在权衡，那负责业务的副院长会权衡吗？
换做是你，在道德良心与前途利益面前你会选择哪一个？
现实生活中具有“医者父母心”的还多不多啊？过得还好吧？
金融才俊移居美国十多年回流香港，月入逾5万元，获父亲出钱又出名助上车，以968万元买入实用面积33平方的单位：如果我一直留在这，可以自住，如果离开香港亦可以当投资！
过去几年不少港人为移民离港而筹谋，偏偏移居美国十多年的杨先生，因为工作需要，两年前回流返港，并以约968万元买入北角新盘一个两房单位上车，除获父亲资助一半首期，更获借出首置名义，「出钱又出名」。
从事金融行业的杨先生，离开香港已有十多年，因工作关系回流返港，曾以约1.5万元于红磡区租楼住，惟由于需逗留在港最少五年，「计过度过」每年交租也涉近廿万元支出，终打消租楼念头。随后他以约968万元买入北角君誉峰一伙中层单位，两房间隔。
月入5万元以上的杨先生指，因为1,000万元以下物业最多可借尽八成按揭，是次入市首期大约194万元。其父亲爱子心切，出资100万元协助支付首期上车。「他想帮轻下我（首期）。」杨先生在港未有持任何物业，但是次入市是借用父亲的首置名义，「他（父亲）冇咁慨需要（买楼），我就希望有机会再买多层楼。」
杨先生保留自己的首置身份，是为部署日后再入市。他指，虽然未知将来会否仍在港定居，但深信单位日后可留作投资收租。「如果我一直留喺度，层楼可以自住，如果离开香港亦可以当投资。」
他有感香港「变化好大」，「香港啲野（物价）愈黎愈贵。」至于其购入的单位实用面积只有365平方呎（约33平方），虽远不及其美国住所面积大，但他仍感满意，皆因配套设备齐全，且邻近港铁站及其工作地点。
